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在出海賽道中,家具一直都是非常難做的品類。
客單價不低、物流成本高、消費者更重視線下體驗......
這些痛點都是行業層面的結構性難題,很難被解決。
不僅如此,歐美市場又早已被以IKEA為首的平價巨頭和以Wayfair為首的垂類電商深度滲透,這進一步增加了國產家具的出海步伐。
然而,即使面臨這樣的市場困境,一個2020年才成立的國產品牌卻硬生生在海外市場站穩了腳跟。
它就是POVISON,不靠單純的價格戰,而是通過對海外中產消費者需求的精準洞察和“以用戶為中心”的品牌理念,實現了持續的業務增長,還在洛杉磯開了第一家線下門店。
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在品牌創始人林宇看來,歐美中產家庭在布置家居時普遍面臨一種尷尬的情況:他們不喜歡流水線生產的平價家具,但又買不起高端品牌的產品。
POVISON瞄準的正是這一塊“設計向上、價格向下”的增量市場。效果也出奇的好,品牌的客單價穩定在1800美元以上,超過了95%的家具出海品牌。
而且消費者對品牌的評價還非常正向,在巖板餐桌等核心產品上,大多都認為其“超出預期的質感”與“現代感的設計”。
這種真實的反饋不僅代表POVISON戰略選擇的正確,也從證明了國產品牌的原創能力是能夠得到海外市場認可的。
一、何為真正的“以用戶為中心”?
要理解POVISON的成功,就必須知道品牌到底在做什么事情。
首先,POVISON是做整裝家具,意思就是在工廠就完成組裝的家具,不需要客戶自己動手安裝。
光是這一點就已經甩開同行幾條街了,因為目前就沒有能夠執行整裝配送的跨境物流服務商。
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POVISON曾經花了一年時間找合作方,但都無疾而終,最后只能自建物流體系,在美國找了十幾家車隊來做專門配送。
為什么非得這么麻煩呢?
這首先是考慮到用戶體驗。
組裝家具需要用戶自己動手,而每個人的動手能力都不同,那么就會導致用戶的真實體驗不同,進而影響口碑。
有的產品明明做得很好,但就是因為用戶沒有組裝對,就會被差評,進而影響口碑拉低銷量。
其次,則是因為物流問題,整裝家具幾乎沒人做,那如果能夠解決這個問題,就能吃下很大一片市場。
這也是POVISON在業內被稱為“最高端的家具出海品牌”的原因之一。
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最后,在北美消費者心中,采購家具是要花兩次錢的,一次是購買,另一次則是安裝。
而整裝家具直接免除了第二個步驟,因此即使賣得貴一點,消費者也會覺得物有所值。
這既能保證品牌的客單價不會滑落,還能維護品牌的高端形象。
對于任何一個做出海家具的品牌來說,自建物流是絕對不可能成為一個備選項的,但POVISON就做到了。
而原因就是為了“用戶體驗”,這輕飄飄的四個字每個品牌都在講,但只有它愿意花費巨大代價來完成。
這才是真正的“以用戶為中心”,而在營銷層面,POVISON也同樣做到了這一點。
二、主動傳播:通過自有賬號完成品牌宣傳
美國本土做中高端的家具品牌有很多,它們不僅熟悉本土市場,而且大多都有線下門店。
對于家具這種“低頻高客單”的長決策周期產品,知名度和實際體驗是影響消費者購買的重要因素。
那么,一個中國品牌應該怎么做才能影響消費者的心智并實現種草呢?
POVISON的回答是,在站內做效果廣告,在站外做PR推廣,我們重點談談后者。
所謂PR推廣,其實就是通過多種方式觸達目標客群,在借助內容傳遞品牌理念,以此吸引用戶關注、下單并最終實現口碑傳播。
在這個環節中,POVISON首先做的就是將自家賬號經營得有聲有色。
品牌的Instagram賬號看起來和時尚雜志沒啥區別,營銷感非常微弱。
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這主要體現在兩方面,一是內容的主色調均為暖色,沒有刻意為了調性走灰白、藍黑等“傳統高端路線”,這讓目標客群沒有“距離感”,讓他們覺得這是他們可以消費得起的產品;
二是場景都契合中產用戶生活場景,POVISON沒有單獨的產品照,所有內容都是以完整搭配出現的,而且其中不少都是以陪襯方式出現的,比如“爸爸帶著孩子坐在餐桌旁”、“女主人在客廳放置新買的花瓶”等。
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家庭的溫馨、精致的氛圍、美好的生活......中產理想的生活方式就這樣通過POVISON的內容被呈現了出來。
但這還不夠,無論賬號的自營內容有吸引人,它都是被動的。想要實現上億美元的年銷,POVISON必須主動出擊,而紅人營銷就是最好的方式。
POVISON合作過的紅人非常多,他們之中有數碼博主、有設計師、有LifeStyle類的KOL。其中最值得拿出來講一講的就是Kaelyn Gutierrez。
她是一個活躍在Instagram和TikTok的網紅,內容很雜基本上就是記錄自己的日常生活,但是風格非常活潑,很有活力,在視頻中動不動就跳舞,但又沒有刻意造作的浮夸感,因此吸引了不少女粉關注,其Ins賬號有79.8萬的粉絲關注,算是非常優質的腰部紅人了。
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在具體的合作視頻中,POVISON贊助了Kaelyn裝修自己的閣樓,分別是電視柜和電動沙發,這兩款都是品牌主推的拳頭產品。
Kaelyn和自己的男朋友一起完成了從開箱到安裝,再到使用的過程,非常地流暢和絲滑。作為年輕的網紅,他們兩個的動手能力其實都不咋滴,但卻能徒手不借助任何工具完成電動沙發的安裝。
這一點讓評論區的粉絲高呼“Pre-built that’s awesome”。
而且整個過程Kaelyn沒有提一句關于POVISON產品的任何信息,從材質、設計風格到價格再到推薦,一個字都沒有。
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唯一的品牌露出和Coupon code只在包裝盒上和該合作帖文的簡介處有出現,非常符合品牌期望營造的形象。
因為“王婆賣瓜”是最沒有用的,真正的好東西只需要一個契機就能讓大家記住并且主動搜索。
最終這條視頻收獲了92.4萬次播放、7.2萬次點贊和200條評論,數據反饋相當優秀!評論區的氛圍也非常正向和積極,本次合作為POVISON帶來的轉化絕對超出了品牌的預期。
三、總結
其實,通過復盤POVISON的成長歷程,我們覺得一個出海品牌的成功絕對不可能單純依靠營銷。
盡管品牌合作的紅人已經非常多了,他們帶來的銷量也不少,但終歸都是1后面的0。
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沒有產品做鋪墊,沒有敢于自建物流為用戶體驗做保證,請再多的紅人也不能實現“品效合一”的內容營銷閉環。
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