4月11日晚,2026賽季“蘇超”(江蘇省城市足球聯(lián)賽)在常州揭幕,一場橫跨6個月、覆蓋江蘇13市的城市足球賽事正式開場。現(xiàn)場觀賽人數(shù)達到40,832人,常州坐鎮(zhèn)主場,以3:0的比分擊敗了上屆賽事亞軍南通隊,使得從去年延續(xù)至今的“常州筆畫保衛(wèi)戰(zhàn)”再度成為熱梗。
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4月11日,觀眾在常州奧體中心的“蘇超”市集休閑游玩。新華社 圖
回看2025年首屆“蘇超”,它最大的價值并不是制造了一場體育狂歡,而是驗證了一條清晰而有力的消費轉(zhuǎn)化鏈條。243萬人次走進球場,“1元門票帶動7.3元周邊消費”,近96%的觀眾產(chǎn)生了門票之外的支出,“票根經(jīng)濟”由此從賽事配套走向區(qū)域消費協(xié)同的新樣本。
進入2.0階段后,“蘇超”顯然不再滿足于做一場現(xiàn)象級賽事。賽制改為“周周有比賽”,賽事被更深地嵌入城市周末生活,“跟著蘇超游江蘇”由此從一句口號轉(zhuǎn)向可預期、可反復發(fā)生的消費節(jié)奏;運營思路則從“賭短期流量峰值”轉(zhuǎn)向“建長效運作機制”。
當看球不斷延伸為涵蓋“吃住行游購娛”的文旅融合場景,一個比“蘇超還能不能再火一次”更值得追問的問題也隨之浮現(xiàn):這張小小的球票,怎樣才能突破省界,成為撬動長三角跨城消費的超級入口?
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本文圖表均由葉宣驛制作
蘇超票根經(jīng)濟2.0,究竟新在何處?
如果說2025年“蘇超”的票根經(jīng)濟,還更多停留在“看完球順便領(lǐng)個優(yōu)惠”的初級階段,主要依賴商圈、景區(qū)的臨時聯(lián)動,熱度也隨著賽事起伏而漲落,那么到了2026年,球票早已不再只是商戶引流的一次性營銷工具,而是逐漸成為連接賽事、商圈、景區(qū)與出行場景的消費接口,推動票根從單一折扣憑證,向跨域消費協(xié)同工具升級。這一變化,主要沿著三條路徑展開。
一是平臺重構(gòu),讓票根從“一張紙”變成跨業(yè)態(tài)通用入口。蘇超新賽季,江蘇13市正在嘗試搭建更統(tǒng)一的票根權(quán)益平臺,借助AI識別、大數(shù)據(jù)等技術(shù),將紙質(zhì)票根轉(zhuǎn)化為可匹配消費權(quán)益的數(shù)字憑證,推動“掃碼、支付、優(yōu)惠”更順暢地銜接起來。同時,滬蘇兩地組建跨城票根消費聯(lián)盟,讓文旅資源通過一張票根,實現(xiàn)從舞臺到生活的無縫銜接。票根的意義因此不再只是“證明來過”,而是成為“引導繼續(xù)消費”的鑰匙。
二是場景縫合,把觀賽行為真正轉(zhuǎn)化為“衣食住行游購娛”的消費鏈條。票根的價值,歸根到底不在優(yōu)惠本身,而在于能否把一次觀賽外溢為一趟完整的城市體驗。“蘇超”積極推動這種跨業(yè)態(tài)聯(lián)動。以無錫宜興賽區(qū)為例,當?shù)夭粌H向持票球迷免費開放善卷洞、竹海等16家A級景區(qū),還聯(lián)動數(shù)十家酒店、餐飲商戶組成消費聯(lián)盟,并提供異地車輛免費停車服務(wù);鹽城推出“10元球票撬動消費鏈條”模式,多地還開行跨城“球迷專列”。與此同時,今年賽事還專門拿出32個專屬席位,向省內(nèi)小微企業(yè)開放官方贊助通道,以低門檻吸納更多本地商家進入賽事流量池。如此一來,原本分散的交通、住宿、餐飲和文旅場景,開始被一張球票更緊密地串聯(lián)起來。
三是標準化和可評估化,為票根經(jīng)濟走向長效運營補上制度底座。從省內(nèi)試點走向長三角推廣,真正的難點并不只是活動設(shè)計,而在于規(guī)則能否統(tǒng)一、價值能否量化。過去,賽事溢出效應(yīng)往往停留在“感覺很熱鬧”的層面,而今年3月,江蘇在全國率先啟動《體育賽事票根經(jīng)濟評估標準》的制定與平臺建設(shè),正是要把這種帶動效應(yīng)轉(zhuǎn)化為可量化、可追溯、可比較的評價體系為未來跨城互認、數(shù)據(jù)歸因和利益分賬,提前搭建制度接口。
跨城消費新入口,為何是蘇超?
長三角從不缺爆款文旅活動。一場音樂節(jié)能帶動萬人跨城,一個網(wǎng)紅打卡點能迅速引爆流量,但這類活動大多具有“短周期、高爆發(fā)、快消退”的特征,熱度來得快,機制沉淀卻有限。相比之下,“蘇超”之所以更適合承載票根經(jīng)濟的機制創(chuàng)新探索,恰恰在于它具備了三重更貼合跨城消費協(xié)同需求的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢。
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首先,常態(tài)化、強節(jié)奏的賽程,能提供持續(xù)穩(wěn)定的“消費節(jié)拍”。2026賽季常規(guī)賽從4月延續(xù)至9月,賽制由“兩周一輪”調(diào)整為“周周開賽”,比賽原則上固定在每周六。對拉動消費而言,最有價值的不是某個周末突然爆發(fā)一次,而是形成穩(wěn)定的客流預期。正是這種橫跨半年的固定節(jié)奏,讓“跟著賽事去旅行”從偶發(fā)沖動轉(zhuǎn)向可規(guī)劃、可重復的周末習慣,這是單次節(jié)慶、短期展覽難以提供的長尾價值。
其次,主客場機制天然構(gòu)成跨城導流通道。2026賽季,13支球隊主客場安排與去年全面對調(diào),客場遠征本身就意味著穩(wěn)定的跨城流動,也倒逼各地主動優(yōu)化觀賽服務(wù)和文旅配套。調(diào)研顯示,2025年內(nèi)超過半數(shù)蘇超觀眾有跨賽區(qū)觀賽經(jīng)歷,27%的觀眾更是從省外專程趕來,鐵路部門還累計開行了十余趟“球迷專列”。某種意義上由此可見,主客場賽制就像一臺持續(xù)運轉(zhuǎn)的“流量水泵”,源源不斷地組織區(qū)域內(nèi)的人流、消費流和周末出行需求。
此外,賽事與城市IP深度綁定,為破解文旅同質(zhì)化提供了重要抓手。很多活動之所以難以形成外溢效應(yīng),一個重要原因就在于“看完就完了”,觀眾記住了活動,卻沒有記住城市。“蘇超”恰恰相反,它從一開始就不是單純靠競技出圈,而是借助江蘇各城市之間的玩梗互動、地方認同和互聯(lián)網(wǎng)傳播,形成了強烈的城市敘事。以常州為例,借“十三妹”等話題推出“常寶”IP,帶動文創(chuàng)銷售,也讓城市形象從賽事背景板變成消費吸引物,也更容易延伸為“去那座城走一走、住一晚、買點東西”的完整體驗。
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“蘇超”模式推向長三角,還需補上四塊拼圖
“蘇超”在江蘇省內(nèi)的成功,已經(jīng)初步驗證了體育賽事撬動跨城消費的邏輯閉環(huán)。但要把這一“省內(nèi)樣本”真正升級為輻射滬蘇浙皖的文商旅基礎(chǔ)設(shè)施,眼下至少還需要補上四塊關(guān)鍵拼圖。
首先是跨省互認的規(guī)則底座。當前,蘇超各賽區(qū)票根優(yōu)惠大多仍以單個城市為邊界,消費者一旦跨市跨省,相關(guān)權(quán)益便隨之中斷,票根經(jīng)濟的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)也就難以形成。因此,要把“蘇超”模式推向長三角,首先要解決的不是活動設(shè)計,而是規(guī)則統(tǒng)一和權(quán)益互認,讓“一張球票暢行長三角”不再停留于設(shè)想。
其次是一站式跨域核銷的平臺樞紐。規(guī)則打通只是第一步,若消費者仍需在不同小程序、不同城市標準之間來回切換,煩瑣體驗很快就會消耗掉票根的“通行證”屬性。長三角需要探索建設(shè)覆蓋更廣的跨域數(shù)字化核銷中臺,推動“一票、一碼、全鏈通兌”,打通公共交通、景區(qū)入園、酒店入住、商圈消費等高頻場景,讓跨城消費真正順暢起來。
再次是可追溯的跨域數(shù)據(jù)歸因體系。目前,各地票根消費數(shù)據(jù)仍較為分散,跨省歸因存在明顯斷點。若說不清“誰引流、誰承接、誰受益”,跨城協(xié)同就很容易停留在口號層面。江蘇正在推進的省級評估標準,下一步還應(yīng)考慮向長三角層面延伸,通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型,精準衡量票根對區(qū)域消費的真實拉動效應(yīng),為資源配置和權(quán)益投放提供更有依據(jù)的支撐。
最后是公平合理的利益分賬與補償機制。消費者因A城球隊赴B城觀賽,又可能在C城住宿、D城游玩;如果缺乏清晰的利益共享安排,引流方承擔成本,承接方獲得收益,各地和商戶的參與積極性就難以長期維持。因此,無論是區(qū)域之間,還是景區(qū)、酒店、餐飲等參與核銷的商戶之間,都需要逐步建立更清晰的分賬規(guī)則,把這筆“經(jīng)濟賬”算明白。
從現(xiàn)象級賽事到機制創(chuàng)新樣本,“蘇超”用一張球票,打開了體育賽事撬動區(qū)域消費協(xié)同的想象空間。對于長三角而言,它的價值遠不止于辦成一場熱鬧的足球聯(lián)賽,更在于提供了一個可復制、可推廣的跨城消費實驗。如果規(guī)則互認、平臺互通、數(shù)據(jù)歸因和利益分賬這四塊拼圖能夠補齊,一張小小的球票,完全有可能成長為連接長三角城市、激活全域消費的新入口。
長三角
長三角OPC創(chuàng)新發(fā)展大會在吳江舉行
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松江打造“核心神經(jīng)系統(tǒng)”產(chǎn)業(yè)高地
上海松江新城儀器儀表賽道市區(qū)協(xié)同對接會近日在松江區(qū)啟迪漕河涇科技園舉行,通過“市區(qū)協(xié)同、政企聯(lián)動”工作機制,向新城導入更多應(yīng)用場景、創(chuàng)新平臺等市級層面要素資源,做大做強百億級儀器儀表產(chǎn)業(yè)高地。(來源:解放日報)
浦東新區(qū)與上海交通大學簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
浦東新區(qū)人民政府與上海交通大學于近日簽署戰(zhàn)略協(xié)議,共建張江量子科技研究基地。浦東將全力以赴支持張江量子科技研究基地建設(shè)、量子學院籌建以及實驗室公司落地發(fā)展,努力營造一流的人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)生態(tài),支持量子科技基礎(chǔ)前沿探索、推動量子科技和先導產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新、做好科技產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)保障,與上海交大共同為深化教育科技人才一體發(fā)展、服務(wù)國家戰(zhàn)略大局貢獻更大力量。(來源:浦東新區(qū)人民政府)
臨港數(shù)字文化出海基地啟幕
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“上海硅巷”已集聚近900家創(chuàng)新型企業(yè)
長寧區(qū)將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)確立為 “十五五”重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),積極探索技術(shù)突破和應(yīng)用落地區(qū)內(nèi)“上海硅巷”已集聚近900家創(chuàng)新企業(yè),構(gòu)建軟硬件協(xié)同生態(tài),提供政策扶持與場景開放,并成立工業(yè)軟件創(chuàng)新實驗室,助力企業(yè)全球化布局。(來源:解放日報)
江蘇
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蘇州光通信產(chǎn)業(yè)基地簽約儀式于近日舉行。市委書記范波、蘇州旭創(chuàng)科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉圣出席簽約儀式,共同為蘇州光通信產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)學研合作平臺揭牌。范波表示,蘇州將持續(xù)開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)園區(qū)和基層“三服務(wù)”專項行動,積極打造一流營商環(huán)境,更好服務(wù)項目投產(chǎn)達效、企業(yè)深耕發(fā)展。(來源:蘇州日報)
王維專題調(diào)研人工智能OPC生態(tài)建設(shè)工作
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浙江
德清構(gòu)建長三角低空經(jīng)濟生態(tài)新高地
G60低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)對接交流會近日在德清莫干山機場舉行,會議圍繞整機制造、飛控系統(tǒng)、動力能源等核心領(lǐng)域開展深度研討與精準資源對接。2025年,德清正式加入長三角G60科創(chuàng)走廊低空經(jīng)濟協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟,其下轄雷甸鎮(zhèn)(高新區(qū)臨杭產(chǎn)業(yè)新區(qū))已建成3.46平方公里的通航智造小鎮(zhèn),去年低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)營收同比增長29.2%。(來源:湖州日報)
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寧波4家5G工廠入選工信部典型應(yīng)用實踐
近日,工業(yè)和信息化部發(fā)布《2025年5G工廠典型應(yīng)用實踐》,共遴選出100個技術(shù)先進、標桿引領(lǐng)的5G工廠典型應(yīng)用實踐,覆蓋原材料工業(yè)、裝備工業(yè)、消費品工業(yè)、電子信息、能源交通等重要行業(yè)領(lǐng)域。其中,寧波的寧鋼5G工廠、比依電器5G工廠、得力集團5G智能工廠、利時5G全連接工廠成功入選。當前,寧波正通過新一輪智能化技術(shù)改造,鼓勵有條件的企業(yè)建設(shè)5G工廠,推動人工智能在制造業(yè)領(lǐng)域的全場景開放創(chuàng)新。(來源:寧波日報)
安徽
合肥量子計算產(chǎn)業(yè)能級顯著提升
合肥大力發(fā)展量子計算產(chǎn)業(yè),本源量子公司已運行中國首條量子芯片生產(chǎn)線。第三代超導量子計算機“本源悟空”已為全球163個國家和地區(qū)提供超4700萬次訪問。團隊正研發(fā)下一代超導量子芯片及測控系統(tǒng),并推出全球首個面向公眾的量子計算機操作系統(tǒng)“本源司南”,并在生物醫(yī)藥、人工智能等領(lǐng)域開展相關(guān)應(yīng)用驗證。(來源:光明日報)
合肥質(zhì)子治療邁入“雙刀時代”
合肥質(zhì)子治療已邁入“雙刀時代”,國產(chǎn)質(zhì)子刀Capro-X1超導質(zhì)子放射治療系統(tǒng)已完成安裝,將于2026年上半年進入臨床試驗。該系統(tǒng)由合肥中科離子醫(yī)學技術(shù)裝備有限公司自主研制,配置旋轉(zhuǎn)束治療室和360度坐姿旋轉(zhuǎn)治療室。合肥離子醫(yī)學中心將成為全國唯一的“雙質(zhì)子刀”治療中心,開診兩年來已接治700余例腫瘤患者。(來源:合肥日報)
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長豐縣在“十四五”期間GDP連跨4個百億臺階,晉級“千億縣”,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值突破2000億元(年均增長22.4%)。以比亞迪為龍頭的新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群達千億級,集聚上下游企業(yè)220家,整車產(chǎn)量全國縣域第一。同時,長豐前瞻布局合成生物、低空經(jīng)濟、具身智能等未來產(chǎn)業(yè),匯聚國家級高新企業(yè)610家,科技創(chuàng)新指數(shù)居全省縣域第一。(來源:合肥日報)
(本文作者葉宣驛復旦大學新聞學院本科生。)
“長三角議事廳”專欄由教育部人文社會科學重點研究基地·華東師范大學中國現(xiàn)代城市研究中心、上海市社會科學創(chuàng)新基地長三角區(qū)域一體化研究中心和澎湃研究所共同發(fā)起。解讀長三角一體化最新政策,提供一線調(diào)研報告,呈現(xiàn)務(wù)實政策建議。
來源:葉宣驛
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