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我家事·大“嘉”辦 | 織密“治理網”,馬陸鎮的這些舉措惠及29萬居民

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編者按:黨建引領小區治理是新時代提升基層治理效能的“破題之鑰”,更是踐行以人民為中心發展思想的生動實踐。堅持黨建引領,實行專項行動,是著力破解物業治理“老大難”問題的有力舉措。即日起,區融媒體中心推出“我家事·大‘嘉’辦”系列報道,蹲點報道部分街鎮、小區的經驗做法,記錄黨建引領下基層治理的生動實踐。

作為嘉定人口基數較大、建設最快的區域之一,截至2026年3月,馬陸鎮實有人口達到29.28萬人,其中超16萬是來滬人員,有時存在條塊融合不緊密、資源整合不充分、群眾參與不積極等問題,為網格治理的有效推進帶來了機遇和挑戰。

為此,馬陸鎮以黨建引領為核心,積極探索以“綜合網格”為樞紐的綜合治理新機制,通過機制創新和資源整合,著力構建權責清晰、聯動高效、智慧賦能、共建共享的網格融合治理模式,探索形成了網格治理的“馬陸實踐”。

發揮網格作用,讓治理走到細節處

“以前地鐵站口電動車、共享單車亂停亂放,人行道都堵住了。現在整齊多了,還多了不少車位。”家住馬陸站附近的居民王先生感慨道。這一變化,源于馬陸鎮在網格治理中的一次機制創新。



馬陸站軌交站點(整改前)

2025年,馬陸站、嘉定新城站兩個軌交站點負責人與屬地網格副站長實行“交叉任職”,通過“一站點一方案”的工作模式,優化站下空間改造,新增共享單車、非機動車停車位超1200個,既合理規劃了網格用地,也有效解決了居民停車難、環境差等實際問題。



馬陸站軌交站點(整改后)

小小站點的改變,折射出馬陸鎮網格化治理的深層邏輯。目前,馬陸鎮構建了“10+63+204”三級網格治理架構,將治理單元細化到小微網格,通過“網格吹哨、部門報到”機制,推動公安、城管、消防等條塊力量下沉,實現“多格合一、一員多能”。這一體系不僅讓日常治理更有依托,更在應對新建小區集中交付帶來的治理考驗中,展現出源頭介入、全程護航的獨特優勢。

近年來,馬陸鎮住宅用地出讓活躍。2022至2025年間,全鎮共出讓住宅地塊8塊,其中3個小區已完成交付,3個小區于今年交付,另有2個小區將在2027年交付。大量新建小區集中入市,給基層治理帶來了不小的挑戰。

為防止小區建成后出現配套設施“先天不足”的遺憾,馬陸鎮探索“前置式”治理模式,推動治理重心和服務資源向交付前延伸。由鎮黨委統籌,組織規資、房管、城市建設、衛健、社會工作等條線部門及屬地片區提前介入規劃階段,主動參與設計方案審核,努力打造組織有力、治理有效、服務有溫情的“幸福家園”。


新建小區(理想家園)座談會

這一模式已在具體地塊上落地見效。3月13日,伊北社區某普通商品房地塊成功出讓。而在出讓之前,相關職能部門及屬地就以未來居民的視角,梳理了一份潛在問題清單,涵蓋垃圾箱房的選址與動線、居委用房和社區配套用房的功能布局、公共活動空間的實用性、周邊配套道路及環境等民生細節。通過提前把關,力爭從源頭上杜絕交房后因規劃不合理而產生的大量投訴,做到“把問題解決在圖紙上”,避免“建成即矛盾”。

“現在的調度體系,可以說是‘多格合一、一員多能’。”馬陸鎮社會辦工作人員呂瓊表示,“多條塊力量的參與,讓我們網格能夠發揮更多能動性,從覆蓋升級為有效運轉,為網格居民帶來更全面的服務。”從軌交站點的方寸之地,到新建小區的圖紙之上,馬陸鎮的網格化治理正一步步走向細節、走進民心。

黨員帶頭“傳薪火”,協理精神永傳承

治理觸角延伸到網格,關鍵還要靠人來落地。馬陸鎮選擇依托綜合網格平臺,搭建網格多元共治橋梁。在新建小區居民入住、日常走訪中,同步采集黨員信息,建立黨員業主信息庫,摸清在職黨員、退休黨員底數,挖掘有專業特長或熱心公益的黨員,引導其從“旁觀者”變為“參與者”。

馬陸鎮希望片區72歲的退休黨員宋傳新就是其中之一,這位擁有50年黨齡的居民是“樂齡申城?我是社區協理員”志愿服務活動的骨干力量。他不僅建起“常發豪庭晚間辦公點”,更牽頭組建“傳XIN”工作室,和工作室的黨員志愿者們一起,用腳步丈量民情,用真心化解矛盾,成為基層治理的“銀發標桿”。

在他影響下,小區風氣悄然轉變:抱怨少了、溝通多了。居民們說:“宋師傅讓我們看到,社區事就是自家事。”


宋傳新(左二)參與調解居民矛盾

如今,全鎮7個片區均成立了離退休黨員臨時黨支部,培育自治項目143個,凝聚社區團隊177個、志愿者1347名,共建共治共享的氛圍日益濃厚。文藝骨干組織文體活動,豐富居民文化生活;援青、援滇歸來的干部發揮法律調解專長,成立調解工作室,參與社區矛盾化解;黨員走進社區開展宣講,傳播正能量……一支支“帶不走”的社區骨干隊伍,成為基層治理的堅實支撐。

基層治理,一頭連著城市發展,一頭系著萬家燈火。從網格覆蓋到源頭治理,從黨員帶頭到群眾參與,馬陸鎮以黨建引領為牽引,在基層治理的“精微”之處持續深耕。這張越織越密的“治理網”,正托舉起群眾實實在在的獲得感與幸福感。

撰稿:黃湘鈺

編輯:袁悅


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