北京
漲價(jià)就像給產(chǎn)品做體檢——平時(shí)喊貴的用戶未必真走，但沉默的大多數(shù)會(huì)用腳投票。
4月2日，索尼在日本市場對PS5全系調(diào)價(jià)。PS5 Slim光驅(qū)版飆到97980日元（約人民幣4700元），Pro版更是觸及137980日元。結(jié)果《Fami通》最新數(shù)據(jù)相當(dāng)難看：光驅(qū)版周銷量從2801臺(tái)斷崖跌至558臺(tái)，Pro版從4662臺(tái)縮水到840臺(tái)，跌幅雙雙超過80%。
唯一的"贏家"是鎖區(qū)數(shù)字版——銷量微增至12141臺(tái)。但這臺(tái)機(jī)器只能設(shè)日語、只能登日服，相當(dāng)于索尼給本土玩家開的"特價(jià)專列"，海外用戶連聞味的資格都沒有。
有意思的對比在旁邊：Switch 2同期在日本賣了59543臺(tái)，是PS5全系總和的三倍多。任天堂沒漲價(jià)，任天堂甚至還在琢磨怎么把《馬里奧賽車》捆綁包漲價(jià)——但那是后話。
索尼的困境在于，DRAM成本壓力是真實(shí)的，可用戶的替代方案也是真實(shí)的。當(dāng)一臺(tái)鎖區(qū)機(jī)成為銷量支柱，說明價(jià)格敏感型用戶正在逃離，而核心玩家也在重新計(jì)算"索尼生態(tài)"的沉沒成本。
有日本玩家在社交媒體吐槽："去年買光驅(qū)版的錢，今年只能買數(shù)字版，還得接受鎖區(qū)。"這種降級(jí)消費(fèi)，大概是索尼最不想看到的品牌敘事。
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