中國水利電力物資華南有限公司第二黨支部采購業(yè)務突擊隊推進非招標采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得積極成效

今年以來，中國水利電力物資華南有限公司第二黨支部采購業(yè)務突擊隊（以下簡稱“突擊隊”）深入貫徹落實集團公司關于采購管理提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，圍繞非招標采購業(yè)務提質(zhì)增效目標，積極推進智能評審系統(tǒng)應用，不斷優(yōu)化業(yè)務流程與組織模式，推動區(qū)域非招標采購工作向規(guī)范化、標準化、數(shù)字化方向穩(wěn)步邁進。

依托系統(tǒng)應用，夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎。針對非招標采購項目類型多、分布廣、專業(yè)差異大的特點，突擊隊加快智能評審系統(tǒng)推廣應用，將采購文件編制、審核、評審等關鍵環(huán)節(jié)全面納入系統(tǒng)管理，實現(xiàn)流程線上運行、標準統(tǒng)一執(zhí)行。通過標準模板調(diào)用與智能校核功能，提升采購文件編制規(guī)范性和一致性，有效降低人為差異，推動基礎管理水平整體提升。

優(yōu)化流程機制，提升評審組織效率。依托系統(tǒng)內(nèi)嵌規(guī)則和流程控制，突擊隊對評審各環(huán)節(jié)再梳理、再規(guī)范，推動業(yè)務運行更加順暢高效。系統(tǒng)通過自動校驗、節(jié)點提示等功能強化過程管控，有效提升審核效率與執(zhí)行一致性。今年以來，已順利完成50余個三級非招標采購項目全過程采購工作，整體組織高效、推進有序。

強化現(xiàn)場支撐，保障系統(tǒng)應用平穩(wěn)落地。針對供應商與評審專家首次使用智能評審系統(tǒng)的實際情況，突擊隊提前部署、主動服務，逐項解答平臺操作問題、全程跟蹤指導，梳理共性問題及時反饋；對評審專家開展全過程跟進服務，通過現(xiàn)場指導和實時答疑，幫助快速熟悉操作流程、理解智能標注邏輯、掌握異常信息核查方法，確保評審工作平穩(wěn)有序推進。

加強過程管控，提升評審規(guī)范化水平。依托智能評審系統(tǒng)全過程留痕與數(shù)據(jù)歸集功能，評審關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)可追溯、可核查，進一步增強評審工作透明度與規(guī)范性。評審過程中，通過系統(tǒng)化數(shù)據(jù)比對與信息分析，對技術參數(shù)、資質(zhì)條件及報價合理性進行綜合研判，提升評審工作科學性與嚴謹性，為后續(xù)復盤分析和管理優(yōu)化提供有力支撐。

通過智能評審系統(tǒng)深入應用，突擊隊在采購效率、評審質(zhì)量及風險防控等方面實現(xiàn)協(xié)同提升，非招標采購業(yè)務運行更加規(guī)范高效。下一步，突擊隊將持續(xù)總結(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，進一步拓展系統(tǒng)應用場景，強化數(shù)據(jù)賦能作用，不斷提升區(qū)域采購管理整體水平，為集團公司高質(zhì)量采購提供堅實支撐。

來源：中國日報網(wǎng)