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在建筑行業,施工合同糾紛一直是困擾企業和法院的"老大難"問題。一個工程款結算爭議,動輒涉及數千萬元標的,牽扯多層分包關系,從立案到終審往往需要三五年甚至更久。企業被拖入漫長的訴訟"馬拉松",資金鏈承壓、項目停滯;法院則面臨案件量激增、專業鑒定周期冗長的困境。
如何破解這一行業痼疾?大連市建筑業協會會長蘇躍升給出了一個令人矚目的答案——他用不到一年的時間,推動建立了一套"法院+行業協會"的多元糾紛解決機制,不僅成功化解了大量復雜的施工合同糾紛,更被寫入了大連市中級人民法院的官方白皮書。
一個被寫入中院白皮書的"大連經驗"
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2026年3月,大連市中級人民法院發布了《建設工程施工合同糾紛審判白皮書(2022年—2025年)》。這份覆蓋全市近11000件建工案件的權威報告,在第28頁用專門篇幅記載了一項制度創新:
"2025年,大連市中山區人民法院持續加強與大連市建筑業協會溝通交流,率先創建建設工程領域'法院+行業協會'多元糾紛解決機制,并與大連市建筑業協會調解委員會簽署合作協議,借助行業協會的專業力量和橋梁紐帶作用解決糾紛,不到一年時間,成功調解了7件建設工程施工類案件,為全市法院提供了新路徑、新方案。"
這段來自司法機關的官方表述,清晰地勾勒出了蘇躍升在大連建工糾紛治理中的角色——他不是旁觀者,而是這套機制的核心推動者和實踐者。
從構想到落地:一套完整的制度體系
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事實上,蘇躍升對行業調解機制的探索遠早于調委會的正式成立。早在2023年,他就以大連市建筑業協會會長的身份,帶隊與中山區人民法院開展建工領域業務交流座談,針對特殊工程處置、隱蔽工程認定、工程款結算等審判難題提供行業專家意見,開啟了司法與行業協同治理的"破冰之旅"。
2025年4月17日,經過長期籌備,大連市建筑業協會調解委員會成立預備會議召開,31名來自建筑行業的專家調解員及專業律師調解員齊聚一堂。蘇躍升在會上明確提出了調委會的定位——"充分發揮行業組織的專業優勢,為企業提供更便捷、更經濟的糾紛化解渠道,同時為法院審判提供專業參考,實現司法資源的優化配置"。僅僅5天后的4月22日,調委會正式揭牌成立。
截至2025年底,這支隊伍已經發展為由56名專業調解員(含27名具有高級工程師或一級建造師資格的行業專家、29名專業律師)及6家合作顧問律所構成的精銳團隊。八個月內累計接收大連市各基層人民法院委派調解案件55件,并創新運用"調解+鑒定"模式處理了多起復雜案件。
"調解+鑒定":一個值得推廣的創新模式
建工糾紛之所以難解,根源在于其高度的專業性。一個工程造價爭議,可能涉及數百項工程量清單的逐項核對;一個質量缺陷糾紛,需要專業檢測機構出具鑒定報告。傳統訴訟模式下,法官往往需要等待漫長的司法鑒定周期,而鑒定結論又常因缺乏行業實務背景而引發新的爭議。
蘇躍升敏銳地抓住了這一痛點。他推動調委會創新性地引入第三方造價鑒定和質量檢測機構,建立"調解+鑒定"一體化模式。在這一模式下,行業專家調解員憑借豐富的工程實務經驗,能夠快速識別爭議焦點;專業律師調解員則從法律適用角度提供規范指引;必要時引入造價工程師進行專業評估,使調解方案既有行業公信力,又經得起法律檢驗。
2025年7月,蘇躍升還應甘井子區人民法院邀請,專程赴該院開展建設工程領域法律法規實務專題講座。他以"建設工程全流程法律風險與實務要點"為主題,系統梳理了從工程招標到竣工驗收各環節的法律問題,通過典型案例剖析了掛靠行為認定、合同相對性、表見代理規則等爭議焦點。法官們評價,這次交流"有效填補了司法審判中的專業知識盲區,對統一裁判尺度、優化營商環境具有重要意義"。
從"大連經驗"到行業標桿
在2026年1月13日召開的調委會2025年度工作總結會上,蘇躍升系統總結了調委會在實踐中探索出的四條寶貴經驗:一是精準把握"立案后"的調解黃金窗口期;二是充分發揮"行業專家+專業律師"組合調解的獨特優勢;三是堅持深入實地考察與高層溝通相結合的工作方法;四是建立并嚴守靈活高效的案件辦理時限管理制度。
這些經驗的提煉,標志著大連建工糾紛調解已經從"摸著石頭過河"走向了制度化、規范化。正如大連中院白皮書所指出的,下一步還將探索建立建設工程案件咨詢專家庫,發揮造價工程師、行業專家等專家輔助人作用,為法官判斷專門性問題提供專業技術支持。
從2023年首次與法院建立常態化聯絡,到2025年調委會正式成立并高效運轉,再到2026年被寫入中院官方白皮書——蘇躍升用三年時間,為大連市建工糾紛治理蹚出了一條"專業調解、司法聯動、源頭減訟"的新路。這條路,不僅為大連市近11000件建工案件的高效化解提供了新方案,更為全國建筑行業的糾紛治理提供了可復制、可推廣的"大連經驗"。
大連市建筑業協會會長蘇躍升,長期致力于推動建筑行業法治化建設。在他的帶領下,協會調解委員會已成為大連市建工糾紛多元化解的重要力量,其工作成效獲得大連市中級人民法院官方白皮書的高度肯定。
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