國網濉溪縣供電公司：精準管控施工機械費

近日，國網濉溪縣供電公司創新構建施工機械費全流程閉環管理體系，從制度、技術、流程三維發力，深度融合數智化技術，徹底打破傳統粗放管理模式，實現施工機械費精準管控、高效降耗，為電力工程高質量建設注入新動能。

據悉，電力工程施工具有點多、線長、面廣特點，作業環境覆蓋鄉村農田、城市密集區等復雜場景，使用機械種類繁多、調度頻次高。受地理條件、氣候因素、青苗補償協調等外部干擾，機械實際作業效率與理論臺班偏差較大。以往，臺班結算依賴手寫派車單，缺乏實時監控手段，難以核實實際作業時長與作業內容，無法開展動態成本分析，長期陷入“事后算賬、被動管控”的局面。

“過去手寫派車單不僅煩瑣，還容易出現記錄偏差、虛報臺班的情況，結算時核對難度大，往往要花費大量時間梳理，還難以保證數據準確。”濉溪縣供電公司機械管理負責人朱良奎說。為破解管理瓶頸，濉溪縣供電公司創新打造“一鍵派單、實時定位、電子簽單、自動核算”四大核心功能，實現操作人“手機接單”、調度員“遠程可視”、管理者“數據說話”，全面達成“準入可控、過程留痕、結算自動、數據可溯”的管控目標。

在準入管控環節，濉溪縣供電公司對新中標機械租賃單位開展現場實地核查，嚴把機械及人員準入關口。對入圍供應商，嚴格審核企業資質，全面核查備案車輛手續、設備狀況與操作人員從業資格、履職記錄，嚴禁手續不全設備及不良記錄、高流動性人員準入備案。通過系統固化備案信息，派單環節僅可選用合規備案人車，從源頭杜絕違規轉分包、人車混用等問題。

合同管理與計價模式的優化，為精準核算筑牢基礎。濉溪縣供電公司在租賃合同簽訂階段，精準界定臺班定義、計費邊界與折算標準，明確有效作業時長、待機時長、停滯補償、進退場費等計價規則，結合歷史結算數據、現場施工條件、地質工況、季節影響等因素，精細化測算并約定各類工況單價、超時長計價、異常誤工計價方式，從合同層面統一計量口徑、消除計價爭議，確保臺班核算有據可依、有章可循，實現臺班費用精準計量、清晰核算。

數智化技術的深度應用，讓現場監管更精準、數據更可靠。濉溪縣供電公司自主研發“施工機械用車”手機APP，搭建“用車申請—線上審批—過程監管—結算歸檔”全流程線上化、標準化管理通道。機械管理部門每周導入生產任務清單，項目負責人線上按需選擇對應的生產任務、需求的機械型號提交用車申請與審批；調度員通過APP定向調派已備案人車，實現派單全程可溯。現場人員實時拍攝進場、施工、離場影像，照片自動嵌入時間、水印、定位信息，確保支撐資料真實唯一、不可篡改。每周自動導出包含車輛信息、合同單價、使用時長、臺班費用、現場影像、簽字記錄的完整結算報表，全面滿足結算、審計與備查要求。

此外，濉溪縣供電公司建立動態閉環管理機制，施工機械管理部門每周統計有效臺班占比、臺班消耗偏差，對照預算開展“量價雙控”。對臺班消耗異常情況，立即分析地質、設備、操作、協調等原因，快速糾偏優化。結算后對供應商設備狀況、操作技能、配合度、安全記錄進行量化評分，對優質供應商提升履約評價，對存在虛報臺班、計量爭議、設備帶病作業等問題的供應商堅決清退，形成“使用—評價—淘汰”的良性閉環。

如今，濉溪縣供電公司通過數智化手段與精細化管理雙輪驅動，實現機械現場施工“看得見”、臺班計量“算得清”、臺班費用“控得住”，在保障工程進度、質量與安全的同時，顯著降低機械費成本，有效提升企業核心競爭力與盈利水平。

下一步，濉溪縣供電公司將深度挖掘APP積累的多維數據價值，開展單臺機械效益分析與成本測算，持續跑出降本增效“加速度”，為企業高質量發展注入更強動能。(任陽)