廣東
你可能有這樣的困惑，明明你很努力地工作，干出了不少成績(jī)，也從沒(méi)有主動(dòng)招惹過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，卻總是遭到領(lǐng)導(dǎo)的打壓和針對(duì)。小到日常工作經(jīng)常被挑刺，大到利益分配被不公平對(duì)待，領(lǐng)導(dǎo)的這種打壓，就像一塊十分沉重的石頭，壓得你的胸口喘不過(guò)氣，既焦慮又無(wú)奈。
很多人看到領(lǐng)導(dǎo)這樣對(duì)待自己，便認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)討厭自己，否則何必這樣大動(dòng)干戈，其實(shí)還真不是，在現(xiàn)實(shí)中，領(lǐng)導(dǎo)打壓你，一般都不是因?yàn)橛憛捘悖桥履恪?/p>
第一，怕你威脅他的地位
在有些人的認(rèn)知里，認(rèn)為自己的能力越強(qiáng)，干出的成績(jī)?cè)胶茫驮饺菀妆活I(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，這樣想倒也沒(méi)錯(cuò)，但前提一定是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有著高度的信任，否則你的能力越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)就越坐不住，因?yàn)樗麚?dān)心你的光芒蓋住了他，害怕你功高蓋主，從而威脅到他的地位。
你要知道，每個(gè)人都需要在自己的位置上尋求安全感，而領(lǐng)導(dǎo)的安全感，則來(lái)自于自己地位的鞏固，也就是沒(méi)有人能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的地位造成任何威脅，在這個(gè)前提下，領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)見(jiàn)你干出成績(jī)，否則領(lǐng)導(dǎo)為了守住現(xiàn)有的地位，就會(huì)通過(guò)“針對(duì)”來(lái)打壓你的銳氣，削弱你的影響力。
第二，怕你要的更多
單位的資源是有限的，帽子也好，加薪的總量也好，都是有限的，給你多一點(diǎn)，就意味著給別人的少了。領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)比較照顧和自己關(guān)系比較好的下屬，也就是他的心腹，可是有些人能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)也干得出色，他們也有要求，如果不給他們適當(dāng)?shù)睦妫瑢?huì)影響他們的積極性。
這個(gè)時(shí)候打壓和貶低就能緩解這個(gè)矛盾，領(lǐng)導(dǎo)的打壓和貶低，能讓能力強(qiáng)的人喪失工作熱情和信心，他們會(huì)開(kāi)始懷疑自己，并重新評(píng)估自己在單位的地位，從原來(lái)的期望極高，要求比較多，開(kāi)始降低期望，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的偏心也就不會(huì)那么大意見(jiàn)了。
第三，怕你人脈太廣
如果你在公司沒(méi)什么根基，只是單純能力強(qiáng)，那么領(lǐng)導(dǎo)還不會(huì)怎么怕你，畢竟沒(méi)有人會(huì)給你撐腰，可要是你的人脈比較廣，和上層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都不錯(cuò)，你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感到前所未有的恐慌。
比如有些人在公司待了很多年，上上下下誰(shuí)都認(rèn)識(shí)，也和高層領(lǐng)導(dǎo)有著深厚的工作情誼，他們隨時(shí)可以和高層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)上話，那么他們對(duì)新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)自然就不會(huì)那么恭敬，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們雖然敬而遠(yuǎn)之，但只要能抓到機(jī)會(huì)，就會(huì)打壓他們，讓他們擺正位置，或者逼他們走人。
領(lǐng)導(dǎo)們深知，你的人脈資源如果過(guò)于強(qiáng)大，就會(huì)形成一股潛在的勢(shì)力，對(duì)自己的權(quán)威構(gòu)成威脅。為了鞏固自己的地位，他們會(huì)想方設(shè)法切斷你的人脈聯(lián)系，讓你在團(tuán)隊(duì)中孤立無(wú)援。
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