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要不是英國媒體連番報道,我們可能都意識不到,中國的發(fā)展到底給西方帶來了多大的沖擊。每天忙著上班通勤、接送小孩,日子照常過。反倒是遠在萬里之外的英國人、法國人、德國人,比我們更早嗅到了變化的氣味。
英國《經(jīng)濟學(xué)人》去年做了個封面專題,直接宣布中國已經(jīng)是科學(xué)超級大國。《金融時報》也把DeepSeek描述為"震驚國際科技界的黑馬"。一家快兩百年歷史的雜志,用你自己的語言來描述你的成就——當(dāng)對手開始學(xué)你說話,問題的答案已經(jīng)擺在臺面上了。
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更讓人意外的是AI領(lǐng)域。DeepSeek以十八分之一的訓(xùn)練成本、十分之一的團隊規(guī)模、不相上下的模型性能橫空出世,當(dāng)天英偉達市值蒸發(fā)近6000億美元,創(chuàng)下美國上市公司單日損失紀(jì)錄。前谷歌CEO施密特公開表態(tài),稱DeepSeek的崛起標(biāo)志著全球AI競賽的"轉(zhuǎn)折點"。微軟CEO納德拉在達沃斯論壇上也沒藏著掖著,直說"我們應(yīng)當(dāng)非常認(rèn)真地對待來自中國的技術(shù)進展"。
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法國媒體關(guān)注的角度更貼近生活。2024年,有法媒記者以游客身份深入體驗了中國的數(shù)字化日常——微信、支付寶,出門一部手機搞定一切。買菜掃碼,打車掃碼,連路邊攤都不用掏現(xiàn)金。
記者回到巴黎后反而不適應(yīng)了,逛個街還得揣著信用卡,走路還得提防扒手。兩種生活一對比,落差太強了。一個國家的日常便利程度已經(jīng)領(lǐng)先到讓外國人產(chǎn)生"回國不適癥",說白了,普通人的生活方式已經(jīng)完成了一次降維打擊。
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美國人盯的則是制造業(yè)——真正讓華盛頓夜不能寐的東西。中國制造業(yè)增加值連續(xù)十五年位居全球第一,產(chǎn)出規(guī)模大約是美國的三倍。二戰(zhàn)剛結(jié)束時,美國靠著制造業(yè)巔峰拿下了全球60%的產(chǎn)能,硬生生把自己推上了超級大國寶座。
如今風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),中國雖然還沒到那個比例,但已經(jīng)超過排在后面七個工業(yè)強國的總計。美國學(xué)者自己也坦言,不聯(lián)合盟友,光靠一己之力根本拼不過。
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德國人的焦慮幾乎寫在了臉上。大眾集團2025年全球賣了898.4萬輛車,同比又跌了0.5%。中國市場只賣出269.4萬輛,同比下滑8%。現(xiàn)在,比亞迪2025年賣了約460萬輛新能源車,純電車型約226萬輛,全年超越特斯拉,登頂全球純電銷量冠軍。年營收突破8039億元,海外銷量105萬輛,同比增長145%。德國媒體自己都在反思:不是對手太強,而是自家車企節(jié)奏太慢。
日本人看中國的眼神是最復(fù)雜的。兩國有歷史糾葛,日本媒體報道中國進步時,字里行間總帶著一股說不清道不明的味道。《日本經(jīng)濟新聞》重點追蹤了中國的科研經(jīng)費投入,發(fā)現(xiàn)近幾年研發(fā)支出年增幅穩(wěn)定在10%左右,重金投向人工智能與半導(dǎo)體領(lǐng)域。DeepSeek爆火之后,日本輿論場反而安靜了許多——他們心里清楚,國內(nèi)經(jīng)濟沉寂太久,拿不出足夠的資源跟上全球科技競賽了。
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最值得聊的其實是韓國。2024年3月,韓國宣布未來五年砸下9萬億韓元,折合人民幣約486億元,扶持造船業(yè)。HD韓國造船海洋、三星重工、韓華海洋三大巨頭全上陣,目標(biāo)是打造所謂"超級差距"。
可翻翻工信部的數(shù)據(jù)就清楚了——2025年,中國造船完工量5369萬載重噸,占全球56.1%;新接訂單占全球69.0%;手持訂單占全球66.8%。三大指標(biāo)連續(xù)十六年保持全球領(lǐng)先。更夸張的是2024年,中國船企承接新船訂單金額首次突破1000億美元,市占率高達70%,刷新歷史紀(jì)錄。韓國呢?新接訂單份額只剩兩成左右,差距還在不斷拉大。
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更麻煩的是,韓國造船業(yè)還遇到了結(jié)構(gòu)性的人才荒。首爾大學(xué)造船專業(yè)的招錄競爭比只有4:1,低于工科院校平均水平。2008年金融危機之后,加上中國造船業(yè)強勢崛起,韓國年輕人對造船行業(yè)的熱情早就退潮了。
把所有線索串到一起,畫面非常清晰:從移動支付到大型船舶,從新能源汽車到人工智能,從制造業(yè)總量到高端技術(shù)突破,中國幾乎在每一條關(guān)鍵賽道上都在提速。2026年開年頭兩個月,全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長6.3%。列車一旦跑起來,慣性本身就是力量。
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