河南
36氪×騰訊云聯合發起
“2026企業‘用蝦’十大標桿案例評選”。
過去兩年，中國企業完成了一場史無前例的“AI啟蒙”。
我們在電腦里裝上了對話框，開展了全員培訓，在不斷的測試與調用中，完成了對大模型能力的“初體驗”。但大家也開始思考一個更現實的問題：怎樣把單點的效率提升，滲透到核心業務流？
到了2026年，破局的分水嶺出現了。
評價AI價值的標尺，已經從“有沒有接入”，變成了“是不是真有用”、“有沒有重塑業務”。而答案越來越指向同一個關鍵詞——智能體（AI Agent）。不是聊天框，不是問答機器人，而是能自主理解任務、調用工具、完成業務閉環的智能體，實現從“Chatbot”向“AI Agent”躍遷。
今天，36氪聯合騰訊云，正式發起“2026企業‘用蝦’十大標桿案例評選”。我們想尋找的，是那些真正“用蝦”的企業：真正把智能體放進工作流中，真正用它解決業務問題和組織問題。
無論你使用的是騰訊WorkBuddy、CodeBuddy、ClawPro、QClaw等產品，還是基于騰訊云Lighthouse、智能體開放平臺（ADP）打造的專屬方案，或是其他龍蝦產品——只要你的團隊真的會“用蝦”、懂“用蝦”，這次評選就是為你準備的。
本次評選，我們不看PPT，只看真實工作流，向行業提出一個全新的務實標尺——“含蝦量”。
“含蝦量”不是口號。它回答的是一個具體問題：一家企業到底把AI用到了多深？它有沒有真正進入核心業務？又有沒有帶來可驗證的商業回報？ 你的智能體，在多大程度上成為了企業的生產力基礎設施？
要摸清一家企業的“含蝦量”，我們只算四筆賬：
第一筆賬：看滲透
判斷滲透率，不能只看有沒有覆蓋，而要看有沒有被高頻使用。AI到底是少數高管和技術極客的專屬工具，還是已經進入銷售、市場、客服、財務、法務、研發等更多崗位，成為大家每天都在調用的基礎設施？
高“含蝦量”的企業，不只是用得廣，更懂得精細地用——通過Skills精準調用、向量檢索等手段，讓每一次Agent交互都指向真實任務，而非無效消耗。
第二筆賬：看深度
寫個摘要、潤色一封郵件，當然有用。但如果AI始終停留在邊緣場景，就永遠無法觸及企業最核心的利潤區。看場景深度，本質上看的是：AI到底有沒有進入業務腹地？
例如，在內容行業，數字視聽平臺公司風行，基于騰訊云能力打造了視聽行業專屬龍蝦FunClaw，將腳本創作、分鏡設計、圖片生成、AI配音到商業分發串聯成一條完整的AI驅動鏈。智能體直接跑通了從創意到變現的全流程。
在金融場景，機構AI投研服務平臺——進門，聯合騰訊云推出的“投研龍蝦”，整合了50萬+獨家路演及投研數據，讓研究員用自然語言就能調取深度行業洞察。
AI在這里不再是外掛工具，而是扛起了原本屬于高強度腦力勞動的核心KPI。
第三筆賬：看組織
AI落地有一個陷阱：它可能先造就了一批會寫提示詞的“超級員工”，但整個公司的協作流程、審批方式卻毫無改變。
我們更想看到的是：智能體有沒有推動組織發生質變？跨部門協同是不是更順了？那些重復、繁瑣、容易卡住流程的環節，是不是因為智能體的加入被徹底壓縮了？是少數人的嘗鮮，還是全員落地的生產力基建？
第四筆賬：看產出
回到商業本身，所有技術最終都要在賬本上接受檢驗。
人效到底提升了多少？交付周期縮短了多久？有沒有哪條業務線，因為AI的加入出現了明確的收入增長或成本下降？
我們想找的，是真正把智能體用進業務的人。
把這四筆賬算清，并不容易。很多企業都經歷了試錯、返工與內部磨合。但也正因如此，那些已經跑出結果的團隊，才更值得被全行業看見。
本次評選，將最終產生主獎項“2026企業‘用蝦’十大標桿案例”
并針對不同維度的突出表現，頒發：
- 年度含蝦量大獎— 用蝦最廣，滲透最深
- 年度用蝦變革大獎— 因蝦而變，組織煥新
- 年度蝦苗新銳大獎— “蝦期”雖短，增勢驚人
- 年度行業蝦王大獎— 賽道稱王，行業標桿
入選企業將獲得：
品牌加持：36氪深度報道與全渠道傳播資源，樹立行業先進標桿形象。
技術、產品加持：騰訊云"龍蝦"專屬高階權益包（含Token額度補給、前沿產品優先體驗權等）；優先參與36氪×騰訊云組織的AI操盤手閉門私董會。
你需要提交的，不是一個完美的公關故事，而是真實的解題思路： 你們深度集成了哪些龍蝦能力？攻克了哪幾個業務場景？實現了怎樣可量化的商業回報？
評選節奏
- 即日起：征集通道全面啟動，36氪同步開啟案例初篩與采寫；
- 6月：正式揭曉十大標桿名單及其他重磅獎項，重磅發布年度白皮書。
很多技術，都會經歷一個相似的過程：先被高估，然后被忽視，最后才真正進入現實，成為企業不可或缺的基礎能力。
AI和"龍蝦"也不例外。 最終留下來的，不是最早談論它的人，而是最早把智能體用進日常的人。
現在，是時候亮出你們的“含蝦量”了。
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