現(xiàn)在網上聊起富豪明星,總少不了有人吐槽好多人拼了命往國外跑,要么移民要么海外置產。可就有這么一個人,在美國混了27年賺得盆滿缽滿,美國還追著給他國籍送福利,結果人家反手就把幾百家公司全搬回了中國。你說他到底圖什么呀?
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這個人就是李開復,出生在臺灣,家里都是讀書人,父母從小就教他做人不能忘本。他11歲就去美國讀書,一待就是整整27年,青春才華全留在了美國科技圈。剛到美國那會,他英語說得磕磕巴巴,上課跟不上還被同學偷偷笑話,可他沒泄氣。
別人出去玩他啃書本,別人睡了他躲在一邊練口語,慢慢成績就趕了上來,最后一路考上哥倫比亞大學計算機系,還拿到卡耐基梅隆大學的博士學位,成了計算機領域頂拔尖的人才。
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讀博的時候他就干出了轟動圈子的事,搞出了世界上第一個能擊敗人類棋王的人工智能黑白棋程序。那時候沒人相信電腦能贏人類,他熬了好幾個月泡在實驗室調試,餓了吃泡面困了趴桌子上睡,最后真的干成了,一下子在學術圈出了名。
有美國教授特別看好他,主動提出幫他申請美國國籍,說有了國籍,學術路能順很多,還能拿到更多資源。他想都沒想就拒了,年輕時的這個決定,后來成了他面對更大誘惑的底氣。
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博士畢業(yè)之后,李開復的職場路順得讓人羨慕,先后進了蘋果、微軟、谷歌三家全球頂級科技公司當高管,成了華人在美國科技圈的招牌人物。在蘋果他一路做到全球副總裁,帶隊開發(fā)出了能讓電腦聽懂人話的語音系統(tǒng),還參與了不少核心項目。
1998年他加入微軟,主動提出回中國建微軟中國研究院,這個實驗室后來還被國外權威雜志評為全球最火的計算機實驗室,給咱們國家培養(yǎng)了一大批頂尖科技人才。2000年他升成微軟全球副總裁,還進了比爾蓋茨的七人智囊團,妥妥的微軟核心層。
2005年谷歌開天價挖他,為了搶他還和微軟鬧上了法庭,足見他的能力有多出眾。在美國待了27年,他不光賺了不少美金,攢下的人脈資源更是常人想都不敢想,硅谷都流傳,李開復打一個電話,就能撬動硅谷一半的投資資源。
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這么厲害的人才,美國當然舍不得放,好幾次找上門勸說改國籍,開出的條件誘惑力拉滿。直接給美國國籍,家人能享頂級教育醫(yī)療,還出錢出技術,支持他建自己的研發(fā)團隊。
換旁人說不定早就動心了,可李開復從頭到尾都沒松口。2005年剛進谷歌的時候,美國相關部門專門找他談話,客客氣氣把所有好處擺得明明白白,身邊的同事朋友也輪番勸他,說改了國籍,以后做事更方便,風險也低,下半輩子就能安安穩(wěn)穩(wěn)享清福。
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李開復的回答很平靜,卻特別堅定,他說不管在海外待多久,取得多大成績,根都在中國,他就是中國人,這一點不會變。國籍是他的底線,給再多好處,也不會改。
這事出來不光美國意外,不少人也不理解,那時候中國科技水平和美國差距不小,留在美國明明有更好的發(fā)展,為啥非要跟自己較勁呢。拒絕改國籍還只是開始,2009年李開復做了個更讓所有人震驚的決定,他辭掉谷歌全球副總裁的工作,收拾東西全職回中國,還創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場。
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不光自己回來,還把864家關聯(lián)公司一步步遷回了國內。這里得給大家說清楚,不少人誤會這864家都是李開復從美國搬回來的實體企業(yè),其實不是。這些都是他通過創(chuàng)新工場孵化投資的關聯(lián)企業(yè),還有不少跟著他的海外創(chuàng)業(yè)科技團隊,覆蓋了人工智能、智能硬件、新能源、文創(chuàng)好多領域。
咱們平時用的美團外賣、滴滴出行、小紅書,還有曠視科技,都是創(chuàng)新工場早期投出來的項目。這些企業(yè)也不是一夜之間全部搬回來,而是慢慢遷移總部,調整投資布局,把核心業(yè)務優(yōu)先放在北上深這些科技發(fā)達的城市。
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給國內創(chuàng)造了不少就業(yè)崗位,也帶動了相關產業(yè)的發(fā)展。搬公司的過程一點都不順利,他不光要放棄美國現(xiàn)成的資源人脈和優(yōu)厚待遇,還要處理資金調整、業(yè)務銜接一堆麻煩,還遭到了美國方面的阻力,不少合作都受了影響。
有朋友勸他,都已經混成這樣了,留在美國安安穩(wěn)穩(wěn)養(yǎng)老不好嗎,為啥非要折騰自己。李開復不這么想,他說中國的科技市場潛力太大了,回國發(fā)展,是他這輩子最值當的投資。
他還說,回國也是為了完成父親的遺愿,父親臨終前囑咐他,一定要把國外的尖端科技帶回中國,讓中國科技也能強大起來。按理說,他帶著這么多資源和公司回國發(fā)展,應該收獲一片好評,結果網上爭議聲一直沒斷過。
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挺他的人都夸他不忘初心,有家國情懷,拿他和那些往外跑的明星富豪對比,說他格局是真的大。還有網友調侃,這才是真正的反向拿捏美國,別人都往美國跑,他帶著資源往國內走,太有魄力了。
可質疑他的人也不少,說他就是在美國賺夠了錢,看國內有政策紅利,回來撈金罷了,根本不是什么家國情懷。還有人說他拒國籍就是炒作博眼球,864家公司的說法也太夸張,是故意吹出來的。
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其實拋開這些爭議,李開復的選擇,本來就既有商業(yè)上的考量,也有個人情感的驅動,沒法簡單用對錯好壞來評判。他回國之后,不光做投資孵化企業(yè),一直都在助力國內年輕人創(chuàng)業(yè),經常給年輕人分享經驗提供幫助。
還主動把美國先進的技術和管理經驗引進國內,早早就在培養(yǎng)本土科技人才,2004年就辦了公益網站,專門和學生交流幫年輕人成長。早年錢學森先生放棄美國的高薪待遇,沖破重重阻力回國,給中國航天事業(yè)打下了基礎,楊振寧先生晚年也回到祖國,為中國物理學發(fā)展出力。
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這些人都有一樣的執(zhí)念,不管走多遠,都不能忘了自己的根,不能忘了為祖國做貢獻。李開復的選擇和他們一樣,有個人追求,也有對家國的牽掛,只是他的方式不同,才引發(fā)了更多爭議。在個人發(fā)展和家國情懷之間,李開復用自己的行動給出了答案,那就是無論走多遠,根永遠在中國。
參考資料:人民日報 歸國創(chuàng)業(yè)者的家國選擇
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