Take-Two裁掉AI部門負(fù)責(zé)人：CEO去年剛說"AI不會減少

游戲行業(yè)最諷刺的數(shù)據(jù)對比：Take-Two CEO Strauss Zelnick 2024年3月還在公開場合宣稱"生成式AI不會減少就業(yè)，會增加就業(yè)"，14個月后，他麾下的AI部門負(fù)責(zé)人Luke Dicken在LinkedIn發(fā)文告別："我的T2生涯結(jié)束了，我團隊的也是。"

裁員發(fā)生在GTA6發(fā)售前夜

時間線值得玩味。Dicken的離職帖發(fā)布于2025年初，而Take-Two正全速推進《俠盜獵車手6》（GTA6）——這款被業(yè)界預(yù)估首年銷售額破30億美元的重磅作品。按照常理，公司賬上即將涌入巨額現(xiàn)金，正是技術(shù)儲備的窗口期。

但Dicken的團隊沒等到那個時刻。他在帖中透露，團隊正在開發(fā)"支持游戲開發(fā)的尖端技術(shù)"，成員技能覆蓋"程序化內(nèi)容生成"和"機器學(xué)習(xí)"。這些關(guān)鍵詞指向一個明確方向：用AI輔助打造開放世界的海量內(nèi)容。

Take-Two對裁員規(guī)模拒絕置評，外界僅知Dicken本人及"若干下屬"受影響。具體數(shù)字成謎，但部門負(fù)責(zé)人的離職通常意味著戰(zhàn)略收縮，而非普通優(yōu)化。

CEO的"就業(yè)增長論"遭遇現(xiàn)實檢驗

Zelnick的AI樂觀主義有據(jù)可查。他多次將生成式AI定位為"效率工具"和"降本手段"，其核心論點是技術(shù)提升生產(chǎn)力→GDP增長→就業(yè)擴張。這套邏輯在經(jīng)濟學(xué)教科書里成立，在 quarterly earnings call（季度財報電話會）上也很動聽。

但Dicken的遭遇提供了一個微觀反例：一個直接服務(wù)于"效率"和"降本"目標(biāo)的團隊，在目標(biāo)尚未兌現(xiàn)時先被裁撤。這不是對AI價值的否定——Take-Two仍在"積極擁抱"生成式工具——而是對"誰來開發(fā)這些工具"的重新評估。

游戲公司的AI戰(zhàn)略正在分化。一派像育碧，砸錢自建AI研發(fā)中樞；另一派選擇外包或直接使用現(xiàn)成API。Take-Two的裁員暗示它可能從第一梯隊退向第二梯隊。

行業(yè)層面的信號：AI崗位并非免死金牌

2023-2024年，"AI"是游戲招聘市場的硬通貨。懂機器學(xué)習(xí)的技術(shù)美術(shù)、會調(diào)大模型的工具程序員，簡歷溢價明顯。Dicken團隊的裁撤傳遞一個冷峻信息：即便是AI核心崗位，也逃不過項目優(yōu)先級重估。

Take-Two的裁員頻率本身也是背景板。和其他大型發(fā)行商一樣，它"本來就經(jīng)常裁員"。2024年該公司已完成多輪人員優(yōu)化，AI部門并非唯一受害者。但Dicken的職級讓這次顯得不同——這不是邊緣業(yè)務(wù)的收縮，是技術(shù)路線的搖擺。

一個細(xì)節(jié)：Dicken在帖中主動為前下屬求職，列出的技能組合（程序化生成+機器學(xué)習(xí)）恰恰是當(dāng)前3A游戲工業(yè)化最渴的人才類型。市場有需求，但Take-Two選擇不繼續(xù)供養(yǎng)內(nèi)部團隊。

GTA6的遺產(chǎn)與AI的悖論

諷刺的閉環(huán)在這里：GTA系列以極致的內(nèi)容密度著稱，每代作品都需要數(shù)千人年的手工制作。AI理論上能緩解這種內(nèi)容饑渴癥，但開發(fā)AI工具本身需要長期投入——而Take-Two似乎不愿在GTA6發(fā)售前繼續(xù)背負(fù)這筆"未來成本"。

Zelnick的"就業(yè)增長論"或許終將應(yīng)驗，只是增長發(fā)生在別處。Dicken的團隊解散后，那些"尖端技術(shù)"會不會轉(zhuǎn)向外包供應(yīng)商？或者Take-Two判斷，現(xiàn)成的生成式工具已足夠好用，無需自研？

公司拒絕置評，答案藏在GTA6發(fā)售后的下一份財報里。屆時Zelnick是否會修正他的AI就業(yè)預(yù)言——還是說，被裁的Dicken們本來就不在他計算的那批"就業(yè)"之中？