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出品丨花朵財(cái)經(jīng)觀察(FF-Finance)
撰文丨學(xué)研
蔚來(lái)、特斯拉“相愛(ài)相殺”!
說(shuō)起新能源汽車,特斯拉永遠(yuǎn)是繞不開(kāi)的先行者。馬斯克用純電重新定義了汽車,也給中國(guó)造車新勢(shì)力遞了一份“參考答案”。但很長(zhǎng)一段時(shí)間里,中國(guó)新能源圈的大佬們,對(duì)馬斯克多少帶點(diǎn)“不服”,蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌更是多次公開(kāi)銳評(píng),兩人還上演過(guò)隔空互懟的名場(chǎng)面。
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可誰(shuí)也沒(méi)想到,到了2026年,經(jīng)歷殘酷洗牌后的新能源車圈,那些曾經(jīng)喊著“all in純電”的品牌紛紛轉(zhuǎn)向,只剩特斯拉與蔚來(lái)兩家,還在死磕純電路線。
曾經(jīng)互嗆的兩個(gè)人,意外成了純電賽道最后的“孤勇者”,活成了彼此最“懂”的人。
PART.01 兩個(gè)頭鐵又命硬的純電頑固派
說(shuō)特斯拉馬斯克和蔚來(lái)李斌是“最熟悉的陌生人”,一點(diǎn)不夸張。這兩人都?jí)蝾^鐵,他們的企業(yè)也都?jí)蛎病.?dāng)企業(yè)在生死邊緣走過(guò)后,他們都認(rèn)準(zhǔn)了純電這條“不歸路”。
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特斯拉的命硬,刻在規(guī)模與成本里。早年產(chǎn)能地獄、資金鏈瀕臨斷裂、量產(chǎn)屢屢跳票,馬斯克頂著巨大壓力,靠Model 3、Model Y走量形成規(guī)模效應(yīng),用極致成本控制站穩(wěn)腳跟。即便行業(yè)全轉(zhuǎn)向混動(dòng),特斯拉依舊不推增程、不做插混,一門心思吃純電的蛋糕。
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蔚來(lái)的頭鐵,則押在了換電生態(tài)上。蔚來(lái)經(jīng)歷過(guò)巨額虧損、資金鏈緊繃的至暗時(shí)刻,砸下重金建成超3700座換電站,走別人不敢走的路,終于在2025年第四季度迎來(lái)首次季度盈利。李斌可能內(nèi)心也后悔過(guò)沒(méi)早點(diǎn)做增程,但換電的沉沒(méi)成本太高、生態(tài)太重,一旦轉(zhuǎn)向就是否定全部投入。
一個(gè)靠規(guī)模成本硬撐,一個(gè)靠換電生態(tài)死守,兩家企業(yè)都扛過(guò)生死線,最終成為行業(yè)里僅存的純電“頑固派”。
PART.02 市場(chǎng)沒(méi)拋棄純電,車企要先活下去
不少人看到“純電只剩兩家”,就覺(jué)得“純電已死”,這完全是誤讀。
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根據(jù)中汽協(xié)2025年數(shù)據(jù),中國(guó)新能源汽車銷量達(dá)1649萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)28.2%,占汽車總銷量的47.9%;其中純電車型占新能源總量的六成,基本盤依舊穩(wěn)固。
純電的主流地位沒(méi)變,變的是車企的生存策略。
從2015年算起,巔峰時(shí)期60多家造車新勢(shì)力同場(chǎng)競(jìng)技,可忙活了十年,死了幾十家新勢(shì)力,燒光上千億融資后。2025年,活下來(lái)的零跑、蔚來(lái)、小鵬、理想,加起來(lái)才賺了16億,還不到特斯拉2025年盈利的十分之一(約260億元人民幣)。
新能源車行業(yè)有多卷,大家都清楚。電池成本居高不下、價(jià)格戰(zhàn)白熱化、公共充電網(wǎng)絡(luò)布局不均,靠單一純電路線盈利的難度拉滿。曾經(jīng)的純電死忠紛紛“叛變”,小鵬推出增程版、極氪新增混動(dòng)車型、大眾推出首款增程SUV,就連小米也早早規(guī)劃增程SUV路線。
不是他們不看好純電,而是在“堅(jiān)持理想”和“活下去”之間,所有企業(yè)都先選了后者。
PART.03 混動(dòng)、增程是純電最好的“引路人”
說(shuō)起來(lái),不少人一直把混動(dòng)、增程當(dāng)作純電的對(duì)立面,可事實(shí)卻有點(diǎn)反常識(shí)。純電車企,反而應(yīng)該給做混動(dòng)、增程的車企磕一個(gè)。
原因很簡(jiǎn)單,油車用戶不肯換純電,核心不是不喜歡智能與低成本,而是充電慢、樁難找、長(zhǎng)途慌的補(bǔ)能焦慮。混動(dòng)與增程剛好給出最優(yōu)解,市區(qū)用電省錢,長(zhǎng)途用油無(wú)憂,完美降低用戶切換門檻。
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更有意思的是,買增程、混動(dòng)的人,大多是“能充電絕不加油”。市區(qū)通勤靠純電,高速上寧愿排隊(duì)充電也不想燒油,發(fā)動(dòng)機(jī)更多是“心理安慰劑”。
這群人一開(kāi)始是為了告別續(xù)航焦慮,習(xí)慣純電的平順與低成本后,反而發(fā)現(xiàn)自己根本用不上發(fā)動(dòng)機(jī)。混動(dòng)、增程看似是技術(shù)過(guò)渡,實(shí)則是用戶習(xí)慣的過(guò)渡,幫純電完成了最難的市場(chǎng)教育。
每一個(gè)混動(dòng)、增程用戶,都是潛在的純電用戶。從這個(gè)角度看,專心做純電特斯拉和蔚來(lái),真該敬友商幾杯酒。
短期看,混動(dòng)、增程是市場(chǎng)主流,承擔(dān)著替代燃油車的核心任務(wù);長(zhǎng)期看,隨著固態(tài)電池、800V高壓快充、超充網(wǎng)絡(luò)普及,純電依舊是行業(yè)終極方向。
馬斯克和李斌,一個(gè)無(wú)心跨界、專注純電基本盤,一個(gè)無(wú)路可退、死磕換電生態(tài),看似路徑不同,卻都認(rèn)準(zhǔn)了純電的終局。
曾經(jīng)互懟的兩個(gè)人,如今成了僅存的同道者。原來(lái)李斌才是最“懂”馬斯克的那個(gè)人:不被短期市場(chǎng)綁架,堅(jiān)守長(zhǎng)期終局,才是他們心中新能源的真正答案。
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