處在時代的風(fēng)口上,豬都能飛!用這句話形容,一點都不過分!
如今,新能源電動車不僅國內(nèi)銷量大漲,國外也同樣一片繁榮。
然而,第一代電動車研發(fā)者葉文貴卻已然銷聲匿跡。
提起葉文貴的名字,或許沒有幾個人知道。
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他曾經(jīng)是浙江的首富,為了研發(fā)和制造電動車幾乎花光所有資產(chǎn)。
就在他關(guān)閉車廠后的第6年,中國科研部為新能源車立項。
2017年,葉文貴因病不幸去世。那一年,他才67歲。
對葉文貴來說,人生或許有遺憾。
如果,他再晚幾年研發(fā);或者國家政策再早幾年,事情或許是另一番景象。
可人生沒有如果。好在他曾經(jīng)的夢想,已經(jīng)成為現(xiàn)實。
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中國的電動車夢
1988年,葉文貴開始他的造車夢。
緣由是汽車行業(yè)沒有中國人自己的品牌。
臺灣有10家造車產(chǎn),大陸雖然也有6家,但都不是自己的品牌。
他要創(chuàng)造中國自己的車企品牌。
那他又為什么選擇做電動汽車呢?
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理由也很簡單,油車外企已經(jīng)很強(qiáng),這時候肯定干不過人家;而且油車排放的尾氣污染環(huán)境。
研發(fā)電動車或許是最好的出路。
電在國內(nèi)非常充足,而且電動車無污染。
聽起來是不是很完美?沒錯!
說干就干,1988年的夏天,葉文貴開始組建電車廠。
這對只有初中文化的他,這條路并不好走。
他讀了有關(guān)汽車、電氣等有關(guān)方面的書,請了行業(yè)的專家和技術(shù)人員。
在這樣的條件下,葉文貴馬不停蹄的搞研發(fā)。
不到一年時間,他就開上了自己造的電車。
1989年2月10號,葉文貴帶著三個同事,開著第一輛電車直奔溫州的“雪山”。
這輛白色小車,被命名為“葉豐號”。
充電時長8小時,續(xù)航里程200公里,這在當(dāng)時已經(jīng)是奇跡了。
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之后,葉文貴又向美國的企業(yè)取經(jīng),考察電動車技術(shù)。
此時,他發(fā)現(xiàn)了新的問題,純電車的電車壽命短,續(xù)航里程難以突破。
回國后的他,把研發(fā)技術(shù)方向轉(zhuǎn)向混合動力。
1990年4月,混合動力車“葉豐2號”推出。
這次技術(shù)突破,不僅增加了續(xù)航里程,發(fā)動機(jī)噪音大大降低。
好消息也不斷傳來,葉豐1號被評為國家級新產(chǎn)品。
這也是溫州四十年來的重大科研成果。
欣喜之余,葉文貴不得不面對現(xiàn)實問題。
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新的科研成果有了,如何讓產(chǎn)品落地,實現(xiàn)量產(chǎn),這是當(dāng)務(wù)之急。
但這一切的實現(xiàn),最終落在資金上。
如果后續(xù)資金投入跟不上,前期的投入可能化為泡影。
很多人好奇,他是怎么獲得電車研發(fā)的啟動資金的?
事實是葉文貴為了這個項目,投入幾千萬,幾乎全部身家。
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浙江溫州首富
在研發(fā)電動車前,葉文貴已經(jīng)是溫州首富。
他的名下有七八家企業(yè),擁有千萬資產(chǎn)。
不得不說,溫州商人的精明是刻在骨子里的。
1969年,19歲的葉文貴到黑龍江的煤城七臺河的農(nóng)村支邊。
挖煤自然就要用鐵鍬,葉文貴很快就從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。
鐵鍬用的木頭柄,都是從外地購買的,與其從外面購買,不如自己生產(chǎn)。
他從老家溫州買來了做木柄的機(jī)器。
這邊軟磨硬泡,靠著雙贏的模式得到生產(chǎn)隊的支持。
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要知道,這事在當(dāng)時可是嚴(yán)厲禁止的,說嚴(yán)重點就是政治錯誤。
最終,在廠里工作不出農(nóng)活的知青,每任每天向生產(chǎn)隊交2塊錢。
開始,他的鐵鍬柄每天的生產(chǎn)量只有100根。
產(chǎn)量跟不上用量,自然是供不應(yīng)求。
葉文貴又琢磨起研發(fā)創(chuàng)新,改造生產(chǎn)機(jī)器。
之前的手工削圓,現(xiàn)在只要推進(jìn)機(jī)器,出來就自動削好。
效率一下子提高了很多,日產(chǎn)100根直接上升到1000根。
多余的產(chǎn)量,他通過拓展銷路賣到了煤礦大省山西。
俗話說,要致富先修路。
葉文貴又籌集資金修好了生產(chǎn)大隊到省道的最后6公里繞山路。
為了紀(jì)念,他把家鄉(xiāng)小金鄉(xiāng)的名稱用在這里。
后來,七臺河市把這塊地命名為金鄉(xiāng)村。
9年后,葉文貴已經(jīng)是這里的首富,攢了七八萬塊錢。
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1978年,結(jié)束知青生活,他返回溫州老家,被安排到民政局工作。
不到一年,他就扔掉鐵飯碗,回到了已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)的金鄉(xiāng)。
在葉文貴的眼中,到處都是商機(jī)。
金鄉(xiāng)的銘牌加工生意紅火,但沒有配套的軋鋁廠。
他的軋鋁廠一開張,生意就排成隊。
短短4個月,就積累了20多萬資金。
塑料夾、工作證夾生意紅火,但缺少大型熱合機(jī)。
葉文貴再次看到商機(jī),研發(fā)了大型的高頻熱合機(jī)。
產(chǎn)品推出后,銷量也同樣火爆。
他不僅有生產(chǎn)塑料夾等的企業(yè),還轉(zhuǎn)賣生產(chǎn)機(jī)器。
那個年代,飯票菜票正從紙質(zhì)轉(zhuǎn)向塑料。
金鄉(xiāng)生產(chǎn)的原料PVC薄膜大量外購,葉文貴又開了塑料薄膜廠。
他的工廠不僅滿足現(xiàn)有市場需求,還不斷研發(fā),滿足下游廠家的特殊需求。
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善于搞研發(fā)的他,還創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率。
別人的機(jī)器一分鐘生產(chǎn)30多米,薄膜厚度只能0.075毫米.
他的機(jī)器一分鐘產(chǎn)量170米,厚度達(dá)到0.025毫米。
差距太明顯了。
那幾年,葉文貴創(chuàng)辦了包裝材料廠、蓄電池廠,多達(dá)七八個。
企業(yè)憑借高效率,快速占據(jù)市場。
用他的話說,賺錢就像印鈔票一樣。
雖然有了錢,但葉文貴沒有安于現(xiàn)狀,他還有新的夢想。
然而,就是這個造車夢耗資巨大,他的身家?guī)缀跞客度肫渲小?/strong>
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錯失機(jī)會
幸運(yùn)的是,葉文貴研發(fā)的車終于成功了。
深圳電車研討會上,他的聲名鵲起,有廠家找上門希望合作。
1992年,深圳一家公司帶著五千萬資金找到葉文貴。
雙方談判成功,決定開始小批量試生產(chǎn)。
然而,這次的合作最終夭折。
原因是對方想讓這個項目變成溫州和深圳共同開發(fā),但一同參加談判的溫州領(lǐng)導(dǎo)沒有同意。
這次難得的機(jī)會,就這樣丟掉了。
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1993年,美國的電動汽車專家羅耶·凱勒慕名而來,考察葉豐3號。
葉文貴帶著凱勒,一路從金鄉(xiāng)開到海口,得到合作機(jī)會。
然而,凱勒的條件是不能掛葉豐牌,只能掛他的牌子,否則不能在美國銷售。
這對葉文貴來說,等于是賣掉自己的汽車廠,他不能接受。
合作之事不歡而散。
但繼續(xù)搞研發(fā)需要投入資金,產(chǎn)品落地也需要資金。
1994年,葉豐概念混合動力車推出,充電3小時續(xù)航200公里。
此時的葉文貴,不僅賣掉了自己盈利的企業(yè),還倒欠1000多萬。
失去兩次合作機(jī)會,葉文貴原以為溫州政府能出面幫他,但并沒有期望中的支持。
如果想要電動車商品化,后續(xù)投入資金也許五億、十億。
這對葉文貴來說,他已經(jīng)沒有實現(xiàn)的可能。
1995年,葉文貴成功研發(fā)出4款新能源車。
但研發(fā)資金已經(jīng)徹底中斷,他不得不結(jié)束自己的造車夢。
之后,葉文貴把造車資料放在電腦,鎖在柜中。
他的電動車也放進(jìn)倉庫。
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讓他欣慰的是,兒子葉飛考上清華大學(xué)汽車專業(yè),也算是延續(xù)他的汽車夢。
還掉所有債務(wù),葉文貴只剩一家包裝廠。
一年收入二十多萬,他們過上了普通人的生活。
直到2001年,中國才立項把電動汽車納入國家研發(fā)重大計劃。
2013年,浙商博物館里,葉文貴捐贈的葉豐車架子十分顯眼。
它見證著葉文貴曾經(jīng)走過的電動車研發(fā)路。
雖然他沒有看到自己研發(fā)的電動車上路,但也并不認(rèn)為自己就是失敗者。
做自己喜歡的事,也是一種幸福。
2017年3月,67歲的葉文貴去世。
他的妻子總結(jié)他的一生,比任何人都精彩。
他的幸運(yùn),是能做自己喜歡的事。
他的遺憾,是沒能看著自己的車掛牌上路。
但歷史會銘記這位電動車研發(fā)的先行者。
素材來源:
1、《36氪》30多年前,溫州就出了個馬斯克
2、《懂車帝》葉文貴造車往事:三十多年前中國就有馬斯克
3、《澎湃新聞》溫州第一位首富葉文貴去世,浙江改革初期曾與步鑫生南北相望
4、《浙江新聞》“溫州第一能人”葉文貴:像一輛剎不住的汽車
5、《百度百科》葉文貴
本文作者 | 一毛八分
責(zé)任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠
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