上市銀行2025年年報(bào)陸續(xù)披露,浦發(fā)銀行表現(xiàn)亮眼。
2025年末,浦發(fā)銀行資產(chǎn)規(guī)模突破 10 萬億元,正式邁入十萬億俱樂部;不良率1.26%為2015年以來最優(yōu),撥備覆蓋率 200.72%為2016年以來最優(yōu)!
2025年,浦發(fā)銀行營收同比增長1.88%,逆勢取得正增長;歸母凈利潤超 500 億元,連續(xù)兩年兩位數(shù)增長;更難得的是,在全行業(yè)凈息差收窄的當(dāng)下,該凈息差1.42%,實(shí)現(xiàn)了與上年持平,ROA、ROE逆勢增長!
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最讓投資者歡欣鼓舞的是,浦發(fā)銀行2025年的股價(jià)漲幅達(dá)到了24.56%,漲幅連續(xù)兩年在上市股份行中排名第一!
種種跡象表明,浦發(fā)銀行,正在全面復(fù)興!
1、
很多人可能認(rèn)為:“復(fù)興”這個(gè)詞,對于一家總資產(chǎn)超過十萬億元的股份行而言,似乎并不恰當(dāng)。事實(shí)上,應(yīng)該沒有什么其他詞匯,能更準(zhǔn)確地總結(jié)浦發(fā)銀行的2025年。
2023年三季度以來,浦發(fā)銀行明確了數(shù)智化戰(zhàn)略。彼時(shí),面對外界的諸多關(guān)注與質(zhì)疑,浦發(fā)銀行堅(jiān)持做難而正確的事,以長期主義的心態(tài)修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表。
歷史證明,這種對戰(zhàn)略的堅(jiān)守是有效的。2024年浦發(fā)銀行營收微降,但歸母凈利潤大幅增長超過23%;2025年,營收、凈利潤實(shí)現(xiàn)雙增。在這兩年里,浦發(fā)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化,處于2016年以來最優(yōu)水平。
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圖中數(shù)據(jù)由豆包AI整理,如與實(shí)際不符請以官方為準(zhǔn)
2、
截至2025年末,股份行的“十萬億俱樂部”中已有四個(gè)席位,從綜合實(shí)力來看,招商銀行仍然是第一。但從成長性與想象力的角度,浦發(fā)銀行當(dāng)執(zhí)牛耳。
四家頭部股份行中,浦發(fā)銀行營收、歸母凈利潤增速最高,不良率、撥備覆蓋率優(yōu)化幅度最大;浦發(fā)銀行也是唯一一家凈息差保持不變,且ROE、ROA不降反升的。
那么浦發(fā)銀行如何打開成長空間?
卸下歷史包袱一定是前提。除了不斷優(yōu)化的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力外,浦發(fā)銀行統(tǒng)籌推進(jìn)外源資本補(bǔ)充與內(nèi)源資本積累,完成498.37億元可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股,創(chuàng)A股歷史單筆最大規(guī)模轉(zhuǎn)股紀(jì)錄。
正確的區(qū)域戰(zhàn)略一定是抓手。浦發(fā)銀行立足國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施 “箭型” 區(qū)域布局,除了深耕長三角、鞏固主場優(yōu)勢外,其在重點(diǎn)區(qū)域加速突破:聚焦京津冀、粵港澳大灣區(qū)兩大增長極,京津冀對公貸款突破 3500 億元,增長11.33%;粵港澳大灣區(qū)對公貸款突破5300億元,增長15.45%,形成 “主場引領(lǐng)、多點(diǎn)支撐、全國協(xié)同” 的區(qū)域發(fā)展格局。
數(shù)智化一定是方向。“從 2023 年謀定方向、破題起勢,到 2024 年體系完善、賽道突破,再到 2025 年內(nèi)核重塑、效能彰顯”,年報(bào)致辭中如是寫到。三年時(shí)間,浦發(fā)銀行科技投入持續(xù)增加,三年合計(jì)投入 217.5 億元。這種大力投入是一種勇氣,投資的是未來,這也映證了浦發(fā)銀行的承諾——“將以矢志不渝的戰(zhàn)略定力,全面打造銀行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿。”
經(jīng)歷了三年的投入之后,浦發(fā)銀行已經(jīng)初現(xiàn)成果、全面開花,其已經(jīng)完成30個(gè)大模型本地化部署,沉淀知識資產(chǎn)6.1億字,在智慧營銷、智慧經(jīng)營、高效運(yùn)營、數(shù)智風(fēng)控、智能管理五大領(lǐng)域落地超200個(gè)AI場景,大模型調(diào)用量超5億次。智能營銷實(shí)現(xiàn)客群匹配準(zhǔn)確率95%以上,對公授信盡調(diào)報(bào)告50%內(nèi)容自動生成,財(cái)務(wù)報(bào)表識別準(zhǔn)確率超90%,數(shù)智技術(shù)全面融入業(yè)務(wù)全流程,從“人防”轉(zhuǎn)向 “技防、智控”。
銀行像是文科生,文無第一,因?yàn)樗鼈儤I(yè)務(wù)同質(zhì)化,發(fā)展方向也同質(zhì)化,浦發(fā)等幾家頭部股份行能和同業(yè)拉開身位,應(yīng)該是有些獨(dú)到之處,就像所有學(xué)子都是一樣的教材、一樣的試卷,卻總是是不一樣的成績。
3、
即使是一樣的業(yè)務(wù)與發(fā)展方向,不同銀行能夠取得的成績也不一樣,為什么不一樣?很難給出標(biāo)準(zhǔn)答案,但究竟有哪些不一樣,財(cái)報(bào)已經(jīng)給出答案。
比如浦發(fā)銀行在數(shù)智化上的戰(zhàn)略堅(jiān)持,讓它有了新的驅(qū)動力。
截至2025年末,線上平臺“浦惠來了”注冊用戶突破260萬戶,新增對公客戶中近七成來自這個(gè)平臺,授信客戶占比超過60%。浦閃貸、浦科貸、浦鏈通、浦惠貸等數(shù)智化產(chǎn)品體系已經(jīng)形成了一套組合拳,讓產(chǎn)品供給更精準(zhǔn)、更有針對性。可以說,數(shù)智化在浦發(fā)這里,已經(jīng)成為業(yè)務(wù)增長的驅(qū)動力。
這種驅(qū)動力的背后,是“五大賽道”在多點(diǎn)開花。科技金融貸款規(guī)模突破1.05萬億元,服務(wù)科技企業(yè)超25.6萬戶;供應(yīng)鏈金融在線業(yè)務(wù)量達(dá)到7871.13億元,同比大增194.82%;普惠兩增貸款規(guī)模5239.91億元,客戶數(shù)增長24.22%;跨境交易結(jié)算量4.49萬億元,同比增長44%;管理個(gè)人AUM余額(含市值)46645.33億元,較上年末增長20.26%。這一連串增長,就是數(shù)智化從“功能建設(shè)”走向“生態(tài)運(yùn)營”的注腳。
區(qū)域策略也很有章法——以長三角為箭頭,拉開滿弓,精準(zhǔn)射向目標(biāo)市場。2025年長三角地區(qū)本外幣貸款余額較上年末增加了1629.77億元,增長8.86%,在全行增量貸款中占比超過五成。與此同時(shí),京津冀、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域的對公貸款增量都跑贏了全行貸款增速。
從財(cái)務(wù)指標(biāo)的全面修復(fù),到數(shù)智化戰(zhàn)略的縱深推進(jìn),再到區(qū)域經(jīng)營的多點(diǎn)開花,浦發(fā)銀行用三年的時(shí)間,完成了一場從“體魄”到“靈魂”的重塑。對于這家邁入“十萬億”時(shí)代的股份行而言,全面復(fù)興不是終點(diǎn),而是新征程的起點(diǎn)。
注:
1、本文不構(gòu)成投資建議,股市有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎!
2、發(fā)稿前,作者持有少量浦發(fā)銀行股票,短期內(nèi)無賣出計(jì)劃,中長期交易會根據(jù)該行發(fā)展、持倉盈虧及分紅情況綜合判斷。
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