印度剛低頭結(jié)清尾款、拿到中國放行的高端盾構(gòu)機,僅一周后就按既定計劃,用技術(shù)壁壘全面封殺中國監(jiān)控企業(yè)。
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?4月1日《今日印度》禁止 海康威視、大華、普聯(lián)等中國監(jiān)控設(shè)備在印銷售。內(nèi)容消息一出,不少人都看懵了,印度這翻臉速度也太驚人了,前腳剛從中國拿到救命一樣的關(guān)鍵設(shè)備,后腳直接對中國企業(yè)下死手,簡直把過河拆橋玩到了新高度,讓人實在看不下去。
很多人可能對盾構(gòu)機沒什么概念,覺得就是一臺普通機器,其實它是真正的大國重器,技術(shù)門檻極高,全球沒幾個國家能造,而中國已經(jīng)做到世界領(lǐng)先。印度這些年天天喊著搞基建、修高鐵、挖地鐵,可自己連一臺像樣的盾構(gòu)機都造不出來,離開進口寸步難行。
在全球供應(yīng)商里,中國盾構(gòu)機性價比最高、交付最穩(wěn)、售后最靠譜,印度挑來挑去,最后還是只能找中國合作。可合作歸合作,印度還一直耍小聰明,拖著尾款不結(jié),想靠拖延占點便宜,導致項目遲遲沒法推進。
直到實在拖不下去了,印度才不情不愿地把錢付清。我們這邊也沒任何刁難,按合同放行設(shè)備,幫印度解決了迫在眉睫的基建難題,算得上仁至義盡。誰能想到,這一幫忙,反倒幫出了一個仇人。
僅僅過去一周,印度就立刻變臉,直接拿出所謂的技術(shù)壁壘,全面封殺中國監(jiān)控品牌。明眼人都看得出來,這根本不是技術(shù)問題,就是故意找茬,想把中國產(chǎn)品徹底擠出印度市場,給自己的本土企業(yè)讓路。
海康威視、大華、普聯(lián)這些品牌,在全球安防領(lǐng)域都是第一梯隊,質(zhì)量穩(wěn)定、價格親民、性能可靠,在印度市場占有率非常高,不管是城市安防、交通監(jiān)控,還是商場、小區(qū)、工地,到處都有中國設(shè)備的身影。
印度本土企業(yè)技術(shù)跟不上,研發(fā)能力弱,成本還高,正常市場競爭根本不是對手。比不過就直接封殺,這種做法既不公平,也沒有一點商業(yè)格局,說白了就是輸不起,只會用歪門邪道保護落后產(chǎn)業(yè)。
這些中國企業(yè)在印度經(jīng)營多年,投入了大量資金、人力和時間,一點點打開市場、建立信任,為印度的公共安全和數(shù)字化建設(shè)也做出了實實在在的貢獻。結(jié)果印度一道禁令,就讓所有努力付諸東流,企業(yè)損失慘重,換成誰都會心寒。
印度還自我感覺良好,以為趕走中國企業(yè),本土產(chǎn)業(yè)就能起來,這完全是自欺欺人。沒有了高性價比的中國設(shè)備,印度只能花更高價錢買歐美產(chǎn)品,或者用質(zhì)量不過關(guān)的本土設(shè)備,最終影響的是公共安全、基建進度和普通民眾的生活。
更讓人無語的是,印度這已經(jīng)不是第一次這么干了。之前對不少中企都使出過類似手段,罰款、查稅、禁令輪番上陣,拿到好處就翻臉,占完便宜就拉黑,白眼狼本性一次又一次暴露無遺。
國家之間做生意,最基本的就是誠信,誠信沒了,誰還敢跟你深度合作?印度這波操作,不僅傷了中國企業(yè)的心,也在國際上徹底砸了自己的招牌,以后再想吸引外資、尋求合作,只會越來越難。
這也給我們提了一個醒,和印度合作一定要保持警惕,做好風險防范,不能一味講情面,該維護的利益必須堅決維護。我們愿意以誠待人,但絕不代表可以被人隨意欺負。
中國一直堅持互利共贏的合作理念,從不搞霸權(quán),也不刻意針對誰,但也絕不會容忍忘恩負義、背信棄義的行為。印度如果繼續(xù)這樣短視,只顧眼前小利,最終只會自斷后路,錯失真正的發(fā)展機會。
靠打壓別人永遠強大不了,靠耍小聰明更走不遠。希望印度能早點明白,只有尊重伙伴、信守承諾、公平合作,才能真正實現(xiàn)長遠發(fā)展。不然再這么下去,吃虧的終究還是印度自己。
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