提起央國企施工單位,很多人第一印象就是穩定,不裁員;
但事實真的如此嗎?明著不提裁員,卻處處干著無損裁員的事;
比如降薪,取消年終獎和加班工資、工資緩發、進入人才沉淀池或調配中心等;
但這些招數最起碼給員工一個喘息的機會,反而是競聘令人聞風喪膽!
中J某局血腥大競聘
據統計,這兩年干施工的人中有25%正在經歷競聘,27%曾經競聘上崗過,也就是說,兩個工程人就有一個是競聘上來的。
最近中字頭王者局正在組織項目部崗位競聘,美其名曰是為了提高員工的活力和人崗適配度,其實就是變相辭退員工,關鍵是還不用支付賠償。
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最開始的時候,這些央國企施工單位也就是在一些比較重要的崗位上搞競聘,比如項目經理等;
這種競聘有點像內部提拔,只要符合崗位條件的內部員工都可以參與競爭,競崗成功就升職加薪;競崗失敗,還在原來的崗位上,也沒什么損失。
但競聘演變至今,早就面目全非了,施工員、人事、甚至是保安保潔都要競聘上崗;
這種全員競聘的背后是崗位名額的縮減,比如項目部原本有100個打灰崗,現在只需要50個;
那么這100個施工員就要搶這50個名額,一般會成立競聘工作小組,領導們對員工的績效、工作態度、業績、證書等情況綜合打分;
多數情況下,還會搞競聘大會,參與競聘的員工還要上臺演講,總之,這些能決定你競聘成功的指標打分權,全在領導手里。
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所以,很多工程人一聽到競聘就心涼半截,因為能脫穎而出的人都已經內定了,競聘之前結果名單就已經出來了,所謂競聘不過是走個過場。
競聘后會怎么樣?
競聘結束后,一般有以下三種情況:
1、競聘成功,重簽合同
這種情況下,也不算真的贏了,之前就有工程局的朋友說;
他們之前搞大競聘,成功的人重簽合同,相比從前,要么待遇上降低了,要么由正式工變成了勞務派遣;
一旦變成勞務派遣,后面想再辭退你就變得很簡單了!
還有工程局更狠,每半年搞一次競聘,一點點清退!
2、競聘失敗,走人給0.5N的賠償
之前有施工單位這樣搞過,相比被耗著,很多人會選擇拿打折后的賠償款走人!
3、競聘失敗,進入待崗培訓調崗等不歸路
單位搞競聘的目的就是為了避開賠償,所以很多施工單位不會給賠償;
競聘失敗,要么被調離原崗位,被外派到偏遠地區的分公司,增加員工通勤時間;
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要么會被待崗,就像去年9月份,GX某建工就搞過,待崗員工每天必須到指定地點打四次卡,還要進行培訓,甚至是考核;
待崗期間的工資一般都是當地最低工資,也就是一兩千塊,需要養家糊口的人沒有幾個能扛得住的,最后都會自動離職。
所以說,央國企施工單位雖然不會明說裁員,但套路比直接裁員更惡心!
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