南京市委書記上門調研！這個東大“85后”完成超億元新融資

文｜創客公社 吳昊鈺

當一家創業公司，同時吸引產業鏈上下游的上市公司聯手“鎖倉”時，往往意味著它已經卡住了行業某個關鍵環節的“咽喉”。

這一次的主角，是南京天創智能科技股份有限公司（以下簡稱“天創智能”）。

近日，天創智能宣布完成超億元D輪融資。金洲管道（002443.SZ）、超達裝備（301186.SZ）兩家上市公司戰略入股，南京市創新投資集團、益華資本、置柏投資及金湖金發集團共同參與本輪投資。

這份投資方名單頗為值得關注：金洲管道是國內油氣輸送管道的龍頭企業，超達裝備則是汽車零部件及自動化設備的老牌玩家，他們一個代表下游應用場景，一個代表上游精密制造能力。

當產業鏈“上下游”企業紛紛從單純的客戶變身為股東，這比任何商業計劃書都更具說服力，天創的技術路徑已經通過了市場的“壓力測試”。

而就在不久前的3月16日，江蘇省委常委、南京市委書記周紅波也率隊到訪天創智能，現場察看企業產品在消防、防爆等領域的應用案例，希望企業精準對接市場需求，拓展應用領域，持續以場景牽引技術突破、促進產品迭代。

周紅波書記強調，場景是推動科技創新變成現實生產力的關鍵要素，有關部門要加強場景發布，打造更多標桿應用場景，支撐和吸引更多科技成果落地轉化和產業化，促進AI賦能千行百業，大力培育覆蓋更廣、內容更豐富的智能服務業態。

2011年5月在南京雨花臺區成立，天創前期以做數控系統為主。2016年，東大學霸、南大碩士劉爽加入團隊，擔任總經理一職，并將機器人技術引入到工業智能運維領域。2018年，天創機器人入圍由江蘇省工信廳主辦、創客公社總承辦的第四屆“i創杯”互聯網創新創業大賽決賽，并榮獲大賽一等獎。

目前，天創智能專注于“4D場景”（偏遠、危險、骯臟、枯燥）下的特種具身智能系統研發，客戶覆蓋電力新能源、油氣化工、冶金礦山等領域的近千家頭部央國企。

2025年1月，公司發布全球首款防爆人形機器人“天魁1號”，這也是全球首個獲得IIC T6級防爆認證的人形機器人，可在氫氣、甲烷等爆炸性環境中替代人工完成巡檢、閥門操作、重型部件搬運等高危作業。

IIC T6是防爆等級的“天花板”，意味著設備能在易燃易爆氣體環境下安全運行。長期以來，這個人形機器人鮮少踏入的“禁區”，如今已被天創闖了進來。

如此，我們不禁要追問：為什么是天創？為什么是南京？

從東大“85后”學霸的創業突圍，到南京悄然崛起的機器人產業高地，這個故事遠不止是一家公司的融資喜訊，更是一次關于中國硬科技如何從實驗室走向高危場景、從單點突破走向生態協同的深度觀察。

東大學霸在南京創業突圍

如果將時間倒回2010年，剛從東南大學熱能與動力工程專業畢業的劉爽，可能不會想到自己15年后會成為那個讓人形機器人“闖入”化工廠的人。

那時的他，是蘇州熱工研究院最年輕的員工之一。在這個被業內稱為“中國核電站保健醫生”的機構，劉爽的起點，干的是在實驗室里燒鍋爐的“搬磚”工作。

但正是這段枯燥的基層經歷，塑造了他對工業高危場景的刻骨銘心的認知。“我曾經的工作就是趴在管道里一寸一寸檢測管壁。”劉爽后來也回憶，“那時候就想，如果能有機器代替人去做這些又臟又危險的事該多好”。

在蘇州的6年，劉爽空余時間便泡在辦公室里，研讀核電相關專業文獻。他每年都會在書架上添置上百本專業書籍，硬是用“工作時長最長的那個人”的笨功夫，換來了27歲就牽頭編寫兩項國家標準的資格。2015年，他又在南京大學拿到項目管理碩士學位。

按理說，這是一個標準的“學霸晉升路徑”：核電系統、國家標準、名校碩士，穩扎穩打、步步為營。但在2016年底，劉爽做了一個讓所有人意外的決定：把自己“歸零”：“當時希望能做一些更大的挑戰。我想，那就嘗試產業化的道路，去創業吧！”

彼時，兩個高中好友在南京創立的天創電子（天創智能前身），正從數控系統向機器人轉型。于是，朋友的一句“只要你來，一切都沒問題！”，劉爽便加入天創機器人并擔任公司總經理。

一上來，自帶“Team leader”屬性的劉爽便錨準了當時國內亟待開拓的工業智能運維市場。并很快在2020年迎來工業巡檢市場的寶貴“窗口期”，天創機器人也成為國內唯一一家覆蓋電力新能源、公用事業、油氣化工、冶金礦山等多行業的智能運維公司。

2025年1月，天創發布全球首款通過IIC T6級防爆認證的人形機器人“天魁1號”，填補了危化場景作業與應急救援領域的技術空白。

“又猛又靈活”是“天魁1號”的重要標簽之一。它采用雙臂作業，但強化了末端負載，單臂水平全展開形態下末端負載可達15公斤，如同“威猛先生”可搬運工業閥門等重型部件，在工業場景的高扭矩、高負載作業中大顯身手，并兼具長續航、多地形適應能力，可替代人工在氫氣、甲烷等爆炸性環境中執行高危任務，成為化工、應急救援等領域的“安全衛士”。

此外，公司研發的輕量級“小魁”系列正加速向智能制造與商業服務場景滲透；創新產品“天機充”移動充電機器人已在全國百座城市落地。

數據顯示，截至目前，天創機器人累計交付特種機器人超5000臺套，服務項目超400個，客戶覆蓋電力新能源、油氣化工、冶金礦山等領域的近千家頭部央國企，自2021年起持續位居細分賽道全球出貨量第一，產品廣泛應用于港珠澳大橋、南極科考站等國家重大工程。

南京“機器人高地”加速崛起

天創智能的爆發，并非偶然。

縱覽南京的機器人產業版圖，你會發現一個令人驚訝的事實：這里不僅有埃斯頓、匯川技術兩大工業機器人巨頭領跑產業鏈，還有億嘉和、科遠股份等一批工業機器人骨干企業，更有蘇美達智能、蔚藍科技等特種機器人創新企業在細分賽道嶄露頭角。

可以說，一個“機器人高地”，正在南京悄然崛起。

但為什么是南京？這個問題值得深究。

在長三角的科創版圖上，上海有國際化與算法人才優勢，杭州有數字經濟與場景土壤，蘇州有外資制造與精密加工能力。南京的牌面是什么？

首先是，歷史底蘊。 南京的工業機器人敘事，可以追溯到30多年前。埃斯頓扎根南京33年，創始人吳波同樣來自東南大學，這位7旬老人帶領埃斯頓做到中國出貨量第一、世界前二的工業機器人位置。

這種長期主義的產業積累，讓南京擁有了國內最完整的工業機器人產業鏈條——從伺服電機、控制器等關鍵部件，到機器人本體制造、系統集成，再到行業應用解決方案，南京一應俱全。

再加上深厚的制造業底蘊，南京也正琢磨在各大賽道加碼“機器人+”的玩法。早在2024年，南京就發布了工業機器人十大應用場景，從航空航天到地鐵檢測，覆蓋面相當廣泛。

于是，我們看到了在南鋼的黑燈工廠，機器人可以十分精準地自動撈球團；埃斯頓的工業機器人已應用在比亞迪等汽車工廠，點焊、弧焊、沖壓、輥邊無所不能……

其次是，政策設計的精準度。 2024年，南京市出臺《促進機器人產業高質量發展行動計劃（2024-2026年）》，提出到2026年產業總體發展水平居全國前列。

這份計劃的精妙之處在于“1+N+1”的整機體系設計：

第一個“1”是打造工業機器人領先優勢依托工業機器人國內“鏈主”地位和品牌領先優勢，打造更具全球競爭力的TOP5品牌，進一步提升我市工業機器人產品的全球市場占有率和影響力。

“N”表示全面提升一批特色機器人產業。聚焦協作、物流、安全應急、公共服務、個人消費、醫療健康機器人等領域，打造門類豐富、各具特色的產業發展體系。

最后一個“1”代表前瞻布局人形機器人產業。全面推進人形機器人“大腦”“小腦”“肢體”等部件研發，構筑人形機器人通用整機平臺，初步建立人形機器人整機的小批量生產制造能力。

既有當下的產業基本盤，又有未來的增長曲線，這種“既吃在碗里、又看在鍋里”的產業布局，體現出南京對機器人產業脈絡的深刻理解。

第三是，“家門口的產業鏈”帶來的協同效應。

劉爽曾在一場大會上，如此談到天創智能的南京故事：

“（天創的）操作系統、控制器PCBA、手部夾爪、鋰電池及BMS、機械加工都是南京的企業提供的。”劉爽說，“研發在雨花，智造在南京，銷售向全球，這是一部含‘金（陵）’量很高的機器人，南京讓我們在家門口輕松‘串’起了產業鏈。”

這番話也道出了南京最核心的競爭力：完整的產業生態降低了硬科技創業的試錯成本。

做機器人需要精密加工，南京有；需要AI算法，南京有；需要鋰電池和BMS，南京還有。當創業公司可以在50公里半徑內解決從圖紙到樣機的所有環節，創新的速度自然被成倍放大。

第四是，“有人、有錢、有市場”的營商環境。

劉爽曾言：“在我們創業期間，南京給我們最大的安全感就是有人、有錢、有市場。”

“有人”指的是人才供給，天創智能近七成員工畢業于南京本地高校，東大、南大、南航為南京機器人產業持續輸血；

“有錢”指資本效率。劉爽回憶，從認識投資人到收到第一筆錢，只花了27天；

“有市場”則是指應用場景，天創至少三分之一的業務是本地業務。南京及周邊的制造業重鎮，也為機器人提供了廣闊的試驗場。

創業很“反人性”。劉爽說，因為它需要你在無數次挫折中自我修復，需要你把情緒價值源源不斷地輸送給團隊、客戶和投資人。

但也許，正是這些能扛住“反人性”考驗的創業者，才能最終穿越周期，抵達技術的彼岸。

未來，當越來越多的“劉爽”們在這片土地上涌現，當越來越多像“天魁1號”這樣的硬核產品從南京走向世界，一座真正的“機器人之城”，正在南京加速崛起。

文章素材來 源：

義柏資本：《「天創機器人」完成戰略輪融資，兩家上市公司戰略入股，義柏擔任長期財務顧問丨義柏交易》

龍虎網：《“我們的機器人含‘金（陵）’量很高”》

創客公社過往報道

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