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作者 |大刀客
2026年3月30日,中行副行長楊軍在業績發布會上透露,2025年下半年起,該行定期存款到期規模顯著增加。但值得注意的是,超八成到期資金仍以存款形式留存。
這不是資金外流,而是一場精心設計的“挽留”。
50萬億一年期以上定存即將在2026年集中到期。三年前,三年期定存利率還在3%以上;如今,1.5%-1.8%的利率讓儲戶們面臨現實選擇。50萬存款續存,利息直接縮水2萬多。
中行、建行、招行等大行紛紛亮出穩存措施:優化服務、產品對接、客戶挽留。結果是超八成資金選擇留下,定期轉存仍是主流。而那些流向理財、基金的資金,最終通過同業渠道兜兜轉轉,又回到了銀行體系,化作低成本的同業存款。
央行數據顯示,2024-2025年資管資金增加9.4萬億,超六成沉淀為銀行存款。
正如招行副行長所言,關鍵在于“實現資金體內循環”。
對銀行而言,這意味著付息成本下降,息差壓力緩解;對儲戶而言,這意味著收益縮水,選擇變少。五大行五年期大額存單近乎停發,中小銀行利率略高(部分達2.5%),但50萬存款保險上限讓人不敢多存。
低利率時代,儲戶站在十字路口。固收+理財平均收益2.35%,但存在凈值波動;儲蓄型保險長期復利有優勢,但早期退保損失超30%;債券基金年化2.5%-3.5%,需持有1年以上平滑波動。至于指數基金、股票、黃金,那是風險承受力較強者的選擇。
更需警惕的是電信詐騙。江蘇曾有人被“客服”誘導將定期轉活期,70萬存款險些被騙。銀行系統里,存款糾紛等事件也時有發生。
不理財,被通脹侵蝕;理財,需承擔波動;想保本,還要防騙。低利率時代,守住本金也是一種能力。
面對這場變局,一種思路是分層配置。
底層40%-50%資金,守住存款和貨幣基金。別自動轉存,手動操作利率更高;分散存入中小銀行,單家別超50萬;階梯式存款(1年/3年/5年),平衡利率與流動性。
中層30%-40%,投入債基和儲蓄險求穩。認準R2級以下風險標識,對承諾4%以上"保本"的產品保持警惕。
頂層10%-20%,擇機布局權益資產。寬基定投、高分紅藍籌、黃金對沖,但需控制比例,做好長期持有準備。
這場50萬億定存到期潮,表面是儲戶的焦慮,實則是銀行的窗口期。通過穩存策略和同業回流,銀行成功將高息負債置換為低成本資金。
而儲戶們發現,最安全的地方收益最低,收益稍高的地方往往藏著坑。
低利率不是終點,而是新常態。在這個時代,理財的本質從增值轉向保值,從進攻轉向防守。
存款搬家并不可怕,可怕的是搬來搬去,發現無處可去。
(數據來源:央行、中行及招行業績發布會公開信息。本文僅供參考,不構成投資建議。)
-完-
筆不阿貴,文不奉承
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