LV，賣不動了？

近日，法國奢侈品牌路易威登（Louis Vuitton，LV）一款造型奇特的手袋，在社交平臺引發廣泛關注。

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這款名為“Watering Can”（譯為灑水壺）的男士手袋，外觀形似園藝灑水壺，售價3.6萬元，配套水壺掛件售價7750元。

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據品牌相關信息，該產品屬于春季系列，靈感源于春季自然景象，兼顧裝飾與日常收納功能，材質采用品牌經典涂層帆布與牛皮革。

據了解，這款產品于3月12日在LV官網開啟預售，并于3月19日正式上市。3月25日，有意思報告向LV官方線上旗艦店客服人員咨詢該款包的銷量，對方稱“沒有相關信息”，但同時表示“此款包仍有現貨，訂單1—3日可安排發貨”。

不同于LV以往經典沉穩的設計風格，這款“灑水壺包”走了小眾異形路線，一經上市便引發討論，有網友稱：“LV又整活了。”

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實際上，這并非LV首次推出此類“非常規”單品，此前其推出的龍蝦包、海豚包等異形產品，也曾憑借獨特造型吸引過市場目光。其中，LOBSTER（龍蝦）迷你手袋售價5.5萬元，DOLPHIN（海豚）手袋售價3.9萬元，目前官網仍能買到。

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二奢資深從業者、LAAND中古店創始人尤費斯認為，雖然LV看似另類的異形包引來部分人吐槽，但奢侈品需要熱度。“當大家都知道 LV 最近要發新款，關注點都能夠放在這個品牌上時，品牌方的目的就達到了。”

事實上，LV這兩年賣得并不好。

2024年，LVMH在以大中華區為首的亞洲（除日本）銷售額全年下降了11%至237.1億歐元，在總銷售收入中占比28%。2025年，該區域市場營收為210.1億歐元，下滑11%，在總銷售收入中占比26%。

從LV所在的時裝皮具部門看，2024年營收410.6億歐元，同比下滑8%。2025年進一步下滑8%至377.7億歐元。

奢侈品專家、要客研究院院長周婷博士向有意思報告分析，當前奢侈皮具品類進入下行周期，消費端出現明顯分化。

一方面，大眾消費群體購買力收緊，再加上品牌近年頻繁上調售價，進一步勸退了普通消費者，導致基礎客流大幅減少；另一方面，高端客群的消費也趨于理性，不再盲目購入基礎款、經典款，選購更偏向稀缺款、高定款與收藏級單品，常規皮具銷量失去支撐，即便高端客群客單價提升，也無法彌補整體銷量的下滑缺口，最終造成營收同比下跌。

同時，二手奢侈品市場發展迅猛，也成為一手奢牌的有力競爭者。

貝恩咨詢報告數據顯示，2025年全球二手奢侈品市場保持強勁增長，增速維持在15%—20%，其中皮具箱包是二手市場的核心品類，占比高達50%—55%。

此外，國內山下有松、裘真等本土皮具品牌快速崛起，也搶占了大量輕奢及入門奢侈品市場份額。這類本土品牌價位多集中在1000—3000元區間，遠低于LV動輒上萬的定價，同時兼顧質感與實用性，成了LV等國際大牌的“平價替代”。

蟬魔方2025年2月數據顯示，天貓千元以上女包銷售額TOP15里，國貨占了7席。到了2025年天貓“雙11”，山下有松超越COACH沖榜第一，裘真排第三、個樂排第四。

這股中國新勢力也成功引起了LVMH集團的注意。2025年9月，LVMH集團的董事長兼CEO伯納德·阿諾特（Bernard Arnault）現身上海前灘太古里，除了巡視LVMH旗下奢侈時尚品牌，以及6月揭幕的全新概念地標“路易號”外，還探店了山下有松。

2026年，LV中國核心管理層面發生改變。天眼查App顯示，2026年3月20日，LV中國完成工商信息變更，原日默瓦全球CEO Hugues Bonnet-Masimbert空降出任LV中國董事長。

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這是短短10個月內，LV中國核心決策層的第二次重大調整。

公開信息顯示，新任董事長擁有豐富的奢侈品行業運營經驗，擅長渠道定位、商業模式重組及電商建設。此前，LVMH集團已任命跨界背景人士Daniel DiCicco擔任路易威登大中華區總裁兼首席執行官。

據界面新聞報道，DiCicco此前曾在蘋果公司、Sony Music及Coach擔任要職，其跨界背景的經歷被認為將為品牌注入更多數字化視野，同時，其上任也被視為集團強化中國本土化管理的重要舉措。

作者：王涵藝

編輯：田納西