萬科人力被舉報調查

2026年1月7日，萬科集團內部收到匿名舉報信，收件人是萬科集團到各城市業務板塊的不到400人的管理人員，發件人自稱是多名知情員工。據知情人士透露，目前立案調查中，深鐵系要倒查。以下是舉報信內容，姓名用字母代替：

關于萬物云萬物梁行北京區域公司業務支持部原負責人mqs涉嫌職務侵占等違紀違法行為的舉報信

尊敬的各位領導、稽核中心同事：

人力崗位的貪腐，是對公司內部信任最根本的侵蝕。個別人力負責人不僅未能恪守職責，反而利用職務之便監守自盜，長期實施有計劃的侵占與舞弊行為。現就萬物梁行北京區域公司業務支持部原負責人mqs涉嫌職務侵占等違紀違法行為進行舉報，具體如下：

一、被舉報人信息

mqs，2020年1月至2025年4月任萬物梁行北京區域公司業務支持部負責人，2025年5月轉崗至萬科物業產品能力發展中心產品策劃部任方案專家。

二、主要違紀違法問題

1.侵占公司年終獎金

作為區域人力負責人，mqs負責統籌區域年終獎的計算及發放工作。2025年1月，在統算2024年度區域中層管理人員的年終獎過程中，經其計算，北京區域當時共9名中層管理人員（3名中后臺負責人，6名管理部總經理），其中業務運營部負責人李某獎金為7000余元，管部總經理王某獎金僅為數千元，而mqs為自己計算發放獎金近30萬，同為部門負責人，差距近40倍。8名管理人員獎金之和接近mqs一人所得。

關于獎金涉mqs人為侵占，有以下細節可作為佐證：

1）2024年，mqs篡改李某（上述業務運營部負責人）工資結構，虛設獎金/津貼類目，謊稱正常調整。因工資總額未發生變化，李某發現后未予深究。2025年1月獎金計算完畢后員工簽字溝通環節，面對獎金質疑，mqs解釋李某獎金已在2024年工資中發放，可證其為侵占獎金提前鋪墊，并為公司制造法律風險；

2）獎金發放完畢后，mqs與李某溝通可補發獎金3萬，后增至5萬，均未協商一致。如果計算嚴謹，為何還可事后補發？此舉暴露其計算存在人為操縱，并為公司造成額外支出；

3）2024年萬梁各區域人力負責人排名中mqs名次落后，對比北京區域其他部門負責人在各業務條線排名無突出表現，其獎金所得與對區域經營貢獻程度無法匹配，并在溝通中辯解“我工資才兩萬六“，作為侵占獎金的托辭，強行壓制爭議。

2. 濫用職權，弄虛作假

1）虛假報銷

2020年至2024年任職期間，多次虛構消費，誘導、指使他人代為報銷。實際操作為提供虛假餐飲發票及商家轉賬記錄，以業務招待費或活動經費的名義經他人代為報銷，資金最終流向其個人，借此套取公司資金。

2）虛增年休假

按照其工齡應享受每年10天年休假，2024年mqs利用人力專管的便利條件為自己虛增年休假至15天，相關記錄可見于北京區域公司2024年第一次年假公示郵件（發件日期為2024年4月）及系統修改記錄，并在被同事質疑時表現出報復傾向。

3）私設協議

2023年末至2024年初為組織劃轉的員工私設保障協議，核心內容是保證員工編制轉到其他組織或項目后，不隨組織變化或項目撤場而被優化。以個人承諾換取員工同意，為公司制造管理風險。劃轉員工勞動合同簽約主體：北京戴德梁行物業管理有限公司/戴德梁行物業咨詢（上海）有限公司北京分公司。

4）要求保姆式服務

實習生到崗歷練被要求每日為其個人時間預約、排期；區域公司團建出游不滿統一雙人間住宿安排，呵斥同事為其變更為單人間，大搞特殊化。

三、舉報訴求

1.請求稽核組審計2024年獎金統算情況，倒查2020年-2023年北京區域中層管理人員獎金發放記錄，就mqs違法侵占部分在2025年獎金中一并扣除、退回，重新分配；

2.請求稽核組就上述瀆職行為立即立案，調查中北京區域原人力、財務條線人員回避；

3.請求稽核組嚴查內部貪腐，依據情節給予相應的處分；如涉嫌犯罪，請移送司法機關；調查結果依法公開、通報。

人力貪腐動搖公司制度根本，我們堅決請求公司高度重視此事，對其過往行為徹查并追究到底，以公正查處重塑紀律權威，捍衛制度尊嚴！

此致

敬禮!

多名知情員工

2026年1月7日