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文 | 中國金融網(CFN) 大河
版權圖片 | 微攝
2026年3月27日,招商銀行發布了2025年年度報告。在銀行業普遍面臨息差收窄、營收承壓、利潤增速放緩的背景下,這份年報傳遞出清晰而有力的信號:營收增幅自2023年以來首次轉正,凈息差1.87%大幅優于行業平均水平,非利息凈收入占比36.13%遠超同業,管理零售客戶總資產(AUM)突破17萬億元,不良貸款率0.94%持續多年低于1%。
這是一家銀行從優秀走向卓越的生動注腳。當行業在低利率周期中艱難探索時,招行用一份穩健的成績單,回答了銀行業最核心的兩個命題:怎么辦好銀行?什么叫從優秀到卓越?
優秀銀行的底色:穩健經營與穿越周期的韌性
評判一家銀行是否優秀,首先看它在逆境中的表現。2025年,銀行業經營壓力持續加大,居民信貸需求不足、息差收窄、競爭加劇等多重挑戰交織。招行同樣面臨壓力——一季度營收同比下降3.1%,開局并不輕松。
但真正的優秀,恰恰體現在如何應對逆境。招行積極調整策略、穩健經營,營業收入增幅逐季提升:一季度-3.1%、上半年-1.7%、前三季度-0.5%、全年0.01%。全年增幅自2023年以來首次轉正,歸母凈利潤同比增長1.21%。從季度數據看,招行在年內完成了從負增長到正增長的跨越,這種逐季改善的態勢,體現了其經營韌性和應變能力。
凈息差是衡量銀行核心盈利能力的關鍵指標。2025年,招行凈息差1.87%,雖然同比有所下降,但大幅優于監管部門披露的行業1.42%平均水平。從第四季度單季度來看,凈息差已邊際回升,環比上升3個基點。同期計息負債年化平均成本率環比下降9個基點,低成本負債優勢成為凈息差邊際表現較好的主要因素。
在資產質量方面,招行繼續保持行業領先水平。期末不良貸款率0.94%,較上年下降1個基點,連續多年低于1%;撥備覆蓋率391.79%,遠高于監管部門披露的行業205%的平均水平。在房地產、城投平臺等重點領域風險持續暴露的背景下,招行保持了資產質量的穩定,這是其審慎風險文化和有效風控能力的直接體現。
從資本實力看,招行按一級資本排名在全球1000家大銀行中排名第8位,較2024年上升2位;期末總資本充足率18.24%,保持行業領先水平。在規模持續擴張的同時保持充足的資本緩沖,為未來業務發展奠定了堅實基礎。
卓越銀行的進階:三大核心能力的持續深化
如果說穩健經營是優秀銀行的底色,那么從優秀到卓越,則需要更深層次的能力建設。招行的年報揭示了三項核心能力的持續深化。
第一,以客戶為中心的經營能力。 招行將客戶增長視為發展的根基。截至2025年末,零售客戶數增長6.67%至2.24億戶,公司客戶數增長14.40%至362.25萬戶。客戶增長直接帶動業務規模擴張——管理零售客戶總資產(AUM)余額突破17萬億元,當年新增超2萬億元,創歷史新高;公司客戶融資總量(FPA)余額較年初增長11.08%至6.7萬億元。
從零售AUM的增長軌跡,可以清晰看到招行客戶經營能力的演進。2007年招行在業內率先提出零售AUM的經營理念,用9年時間達成第一個5萬億;第二個5萬億縮短至5年;而此次超越第三個5萬億僅用3年多。這種加速增長的背后,是客戶黏性的持續增強和財富管理能力的不斷提升。私人銀行客戶(月日均總資產1000萬元及以上)達19.93萬戶,較上年末增長17.87%,高凈值客群的快速增長進一步鞏固了零售業務的優勢地位。
第二,持續優化的收入結構。 招行長期保持非息收入占比高的特色。2025年,非利息凈收入占比36.13%,遠高于監管部門披露的行業22.53%平均水平。其中,凈手續費及傭金收入752.58億元,同比增長4.39%,增速自2022年以來首次轉正。
更為重要的是,財富管理業務在連續數年承壓之后開始恢復增長。大財富管理收入440.13億元,同比增長16.91%。細分來看,財富管理手續費及傭金收入267.11億元,同比增長21.39%;資產管理手續費及傭金收入119.27億元,同比增長10.94%;托管業務傭金收入53.75億元,同比增長9.90%。代銷理財收入93.47億元,增長18.98%;代理基金收入58.46億元,增長40.36%;代理信托計劃收入35.18億元,增長65.55%。這些數據表明,招行的大財富管理戰略正在釋放持續的增長動能。
第三,深度的數智化轉型能力。 2025年,人工智能技術在各行業的應用加速落地,招行在AI領域的布局提供了一個觀測樣本。年報顯示,招行將營業收入的4.31%、超過129億元投入信息科技領域,保持高強度科技投入態勢。該行提出“AI First”理念,成為兩大主流開源項目維護者中唯一的國內銀行機構。
在能力建設上,招行構建智算基礎設施,日均Tokens吞吐較2024年增長10.1倍,落地領域專精模型183個。在場景應用層面,招行在零售金融、批發金融、風控、運營、辦公等多個領域落地856個場景應用。在研發領域,深化應用大模型輔助編程產品“編碼小助DevAgent”,實現研發人員覆蓋率超過97%,有效提升編碼效率。這種底層能力最終體現為更優質的客戶智能化服務體驗——招商銀行App和掌上生活App的月活躍用戶(MAU)達1.29億戶,批發線上渠道月活躍客戶220.85萬戶。
卓越銀行的遠見:從規模驅動到價值驅動的戰略布局
從優秀到卓越,不僅需要當下的穩健經營,更需要長遠的戰略眼光。招行在年報中清晰展現了三大增長極的布局。
綜合化增長極。 從國際銀行業的經驗來看,綜合化經營是未來中國銀行業最重要的增收來源。招行在這方面布局早、布局深,招商永隆銀行、招銀國際、招銀金租、招銀理財、招商基金等子公司呈現良好的發展勢頭。2025年,招銀投資順利開業。截至年末,8家主要子公司累計總資產超過9500億元,較上年末增長11.43%,營業收入占本集團的比重達12.26%,同比提升1.97個百分點。子公司板塊正成為支撐全集團增長的重要力量。
重點區域增長極。 招行將長三角、珠三角、成渝和海西作為重點發展區域。區域內16家分行在客群、AUM、核心存款、公司貸款等主要指標增速,都高于境內分行平均水平。重點區域分行的貢獻度在逐漸提升,未來將成為招行的重要增長引擎之一。
細分領域優勢業務增長極。 招行把握市場趨勢,積極響應客戶需求。零售財富產品持倉客戶數達6412.25萬戶,較上年末增長10.15%;科技、綠色、普惠、制造業等重點領域貸款增速均顯著高于貸款平均增速。在細分領域構建差異化優勢,是招行在紅海競爭中尋找藍海空間的重要路徑。
從優秀到卓越的價值追求:長期主義與股東回報
卓越銀行的最終檢驗標準,在于能否為股東創造長期可持續的價值回報。招行在這方面展現了清晰的理念和堅定的執行。
自2023年以來,招行現金分紅比例保持35%以上的較高水平,穩居銀行業“第一梯隊”。2025年度計劃現金分紅金額(含中期分紅)508.43億元,全年每股現金分紅2.016元(含稅)。在凈利潤增速放緩的背景下保持高比例分紅,體現了管理層對股東回報的重視和對未來發展的信心。
在盈利能力方面,招行ROAA和ROAE分別為1.19%和13.44%,高于行業平均水平。這種持續領先的盈利能力,是招行從優秀走向卓越的最有力證明。
正如招商銀行行長王良所言:“辦銀行是馬拉松比賽,不是百米沖刺,不能以跑百米沖刺的速度跑馬拉松,否則是不可持續的。”長期主義,是招行在低利率周期探路新增長極的核心密碼。這種理念體現在戰略定力上——不因短期波動而改變方向,不因市場壓力而降低標準;體現在客戶關系上——用點滴積累贏得客戶信任,用時間沉淀構筑業務護城河;體現在價值創造上——追求可持續的利潤增長,為股東提供長期穩定的回報。
分析與評論:招行給銀行業的四點啟示
站在2026年的時點回望,招商銀行2025年的年報為銀行業提供了四點深刻啟示。
啟示一:穩健經營是銀行的生命線。 招行0.94%的不良率、391.79%的撥備覆蓋率、18.24%的資本充足率,這些指標在行業承壓的背景下顯得尤為珍貴。它告訴銀行業,無論市場環境如何變化,風險底線不可逾越,穩健經營永遠是銀行安身立命的根本。
啟示二:客戶經營是銀行的立身之本。 2.24億零售客戶、362萬公司客戶、17萬億AUM,這些數字背后是招行長期深耕客戶關系的成果。它告訴銀行業,客戶不是簡單的交易對手,而是需要用心經營、長期陪伴的伙伴。只有真正以客戶為中心,才能實現業務的持續增長。
啟示三:收入結構的優化是銀行應對周期的關鍵。 招行36.13%的非息收入占比、16.91%的大財富管理收入增長,這些數據表明,在息差收窄的長期趨勢下,唯有大力發展非息業務,才能構建穿越周期的盈利能力。它告訴銀行業,不能把雞蛋放在一個籃子里,收入多元化是抵御周期波動的有效手段。
啟示四:長期主義是銀行從優秀走向卓越的必由之路。 招行用了9年時間達成第一個5萬億AUM,又用了5年達成第二個5萬億,而第三個5萬億僅用了3年多。這種加速增長的背后,是長期積累的復利效應。它告訴銀行業,辦銀行是馬拉松,不是百米沖刺。唯有堅守長期主義,才能在時間的復利中實現從優秀到卓越的跨越。
中國金融網董事長何世紅指出,2025年,招商銀行交出了一份營收增幅轉正、凈息差領先、資產質量穩定、AUM突破17萬億、非息收入占比超36%、分紅比例超35%的成績單。這份成績單不僅記錄了招商銀行在復雜環境下的穩健前行,更回答了銀行業最核心的兩個命題:怎么辦好銀行?什么叫從優秀到卓越?
辦好銀行,需要堅守穩健經營的底線,以客戶為中心,持續優化收入結構,擁抱科技變革;從優秀到卓越,則需要更深層的戰略定力——不為短期波動所動搖,不被市場噪音所干擾,堅持做難而正確的事,在長期主義的道路上篤定前行。
正如浙商銀行行長王良所言:“在點點滴滴中造就非凡,在‘早一點、快一點、好一點、久一點’中從優秀走向卓越。”這或許就是招行給中國銀行業最寶貴的啟示:真正的卓越,不在報表數字的華麗,而在穿越周期的韌性;不在短期增速的領先,而在長期價值的創造。在從優秀到卓越的征途上,招行用2025年的答卷證明:這條路,走得通,也走得遠。
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