高危運動？焦慮中產推爆跑步品牌

文丨廖紫琳 編輯丨董金鵬

【億邦原創】悼念張雪峰的同時，也有中產們“害怕”跑步了。

但在生意場上，跑步絕非可有可無的細分市場，而是決定存亡的核心命脈。品牌想要穿越周期，就必須具有這塊最強的引擎。這是當下戶外運動行業的新共識。

從2025年各大品牌財報來看，跑步已是全行業增長核心：李寧跑步流水占比達31%，登頂第一大品類；特步，以跑步為核心的專業運動分部增長30.8%；阿迪達斯跑步業務大漲30%，成為業績復蘇核心。

與之形成鮮明對比的是，曾經長期占據行業C位的籃球品類，受賽事流量分散、球星效應弱化、消費需求理性回歸等多重因素影響，整體市場持續承壓。李寧聯席CEO錢煒也表示，當下整個籃球品類進入到相對低迷的市場狀態，李寧選擇在跑步領域采取進攻態勢。

這一鮮明反差，不僅讓行業從業者重新審視品類布局的優先級，更拋出了一個關乎未來五年生存與發展的核心命題：跑步為何能成為行業增長壓艙石？它持續爆發的底層邏輯是什么？各大品牌布局有差異，又如何鎖定未來？

01 跑步成壓艙石

參與門檻低，不受場地、器材、年齡和時間限制，讓跑步具備天然的全民屬性。無論是一線城市的精英跑者，還是下沉市場的大眾健身人群，老中青三代都能快速參與其中。

根據某機構的推算，2025年中國經常跑步人口（每周≥3次）達1.18億至1.39億，較2020年（約8600萬）增長36.7%-61.0%，五年凈增超4400萬人。跑步熱度上升，也在盤活背后的運動生意。

跑步漲，業績漲，這是2025年各大運動品牌財報釋放出來的明確信號。

李寧的籃球鞋，曾經拿下國產桂冠，2025年流水卻下滑19%。幸好跑步品類流水同比增長10%，李寧才力挽狂瀾。再有羽毛球品類的增長加持，李寧最終才達成295億元全年營收，同比增長3.2%。

阿迪達斯，2025年Adidas Original運動時尚業務增速同樣不及Adidas Performance運動表現業務（專業運動板塊）。而跑步雖然基數低，2025年第四季度同比增長36%，全年同比增長29%，遠高于集團整體13%的營收增速。

耐克同樣如此。AJ等經典籃球鞋，2025財年同比下滑超20%；運動時尚線同樣表現平淡，營收同比下滑9%；跑步品類則在2025財年實現高個位數增長，2026財年連續兩個季度同比增長超20% ，成為拉動品牌業績回暖的主力。

除了這類綜合運動品牌，一批垂直跑步品牌也乘勢快速崛起，近兩年的財報同樣亮眼。

HOKA，一家成立于2009年的運動品牌，憑借厚底緩震、輕量化核心技術，深耕長距離路跑和越野跑等細分場景，被不少人稱為“中產跑鞋”。該品牌2017年進入中國市場，在高端跑鞋市占率持續走高。2025財年，HOKA凈銷售額增速有所放緩，但仍達到22.33億美元，增長23.6%。

昂跑，瑞士輕奢跑步品牌，2018年進入中國，目前在30多個城市開出超80家門店。2025財年，昂跑凈銷售額30.14億瑞士法郎（約合38.67億美元、267億元人民幣）同比增30%。其中，中國所在的亞太區域凈銷售額同比暴漲96.4%。該公司稱，中國是品牌增速最快市場，2026年計劃將門店開到100家。

布魯克斯，美國專業跑牌，2025年營收創歷史新高，同比增長16%，實現第九年連續增長。其中，亞太及拉丁美洲（APLA）地區表現尤為亮眼，整體增長達66%，中國市場銷售額同比增長245%，成為驅動全球增長的核心引擎。

業績大漲，跑步賽道越來越“擠”。除了上述品牌，一批新玩家正在涌入中國市場，比如加拿大專業跑步品牌Ciele Athletics、瑞典專業運動品牌Craft、加拿大越野跑鞋品牌norda和英國高性能跑裝品牌Soar等。

02 跑鞋占一半

火熱的跑步市場，可以劃分出三大核心品類，即跑步鞋、跑步服裝和跑步配件。

根據IMARC Group 2025年行業監測數據，跑步鞋是規模最大、占比最高的細分賽道，營收占比達到50.3%；其次為跑步服裝，涵蓋速干上衣、緊身褲和防風外套等功能性服飾，占比約32%；跑步配件，包括運動手表、護具、能量補給和收納裝備等，合計約占17.7%。

從某種程度上來說，拿下跑步市場，要從做好一雙專業跑鞋開始。跑鞋的材料和結構不同于普通鞋，其核心研發需要長期投入、力學測試與跑者實測迭代，比如碳板推進結構、超臨界發泡中底、動態緩震科技和步態矯正設計等。簡單來說，一雙好跑鞋的塑造，并非一朝一夕之功。

與此同時，上億愛好者共同培育的跑步市場，孕育了不同人群的差異化需求，讓跑步市場從“一雙鞋走天下”的粗放階段，進入“場景細分、人群細分、功能細分”的精耕階段。這就對品牌在專業領域的技術攻關提出更高要求。

按照場景，跑鞋可以大致劃分為公路跑鞋、越野跑鞋、競速跑鞋（馬拉松）、日常慢跑鞋和跑步機專用鞋，其中公路跑鞋占據約60%的市場。按照功能，跑步市場還可以劃分為緩震型、穩定型、輕量訓練、控制型跑鞋，其中緩震型跑鞋市場需求量最大。

各大品牌均圍繞上述細分場景與功能打造核心產品，形成清晰的技術壁壘與市場定位。

國貨品牌當中，李寧構建了以“超輕”“赤兔”“飛電”三大系列為核心的跑鞋矩陣，覆蓋“通勤-訓練-競速”多場景，年銷量突破2600萬雙，撐起品牌31%的跑步流水份額。就在去年下半年，李寧在?科技平臺上推出全新中底科技“超?膠囊”，還專門成立跑步事業部，全國鋪開跑步專屬體驗店，全力開拓跑步市場。

專注跑步運動的特步，持續加大鞋材研發和攻堅碳板技術，已發布160X系列（冠軍競速旗艦）、360X系列（國民碳板爆款）、兩千公里系列（極致耐磨通勤訓練鞋）等，筑牢了跑步收入基本盤，其中以索康尼、邁樂布局高端跑步市場，帶動分部收入同比增速高達30.8%至16.36億元，形成 “大眾走量、高端盈利” 格局。

安踏憑借集團多品牌合圍，用生態優勢搶占份額。主品牌形成PG7、馬赫及C家族三大產品IP，涵蓋慢跑、綜訓和競速場景，其中PG7在2025年度銷量突破400萬雙，C家族系列則突破120萬雙。薩洛蒙主攻越野跑市場。通過自主研發+品牌并購，用氮科技補齊技術短板，用生態對抗單一品牌競爭。

阿迪達斯全球市場發售的Adizero系列，專注公路馬拉松競速等場景，依托輕量化碳纖維板與高效能中底材料，在世界馬拉松七大滿貫賽事中，助力精英運動員斬獲7枚金牌、累計18枚獎牌，成功拉動阿迪跑步業務大漲30%。

過去一年，阿迪達斯通過上海創意中心（CCS）等本土機構，大幅提升針對中國市場的研發比例，根據國內跑者腳型優化爆款跑鞋設計。

耐克以技術壟斷+全球爆款構建絕對壁壘，是全球跑步生意的標桿。Pegasus大眾訓練系列常年穩居全球慢跑鞋銷量前列，Vaporfly達成精英賽事高穿著率，跑步業務已連續兩個季度同比增長20%以上。

它的核心打法是技術定義賽道，ZoomX泡棉、全掌碳板等核心科技形成專利壁壘，再用頂級運動員背書，產品覆蓋公路、競速、越野全場景，打造單品爆款帶動全品類增長。

03“硬”，不是核心實力

2025年10月，運動零售巨頭滔搏旗下的跑步集合店ektos，其首家門店在上海愚園路正式開業。與傳統運動品牌店不同的是，ektos更像是一個“跑者會客廳”。

該店落地在上海核心跑步路線樞紐附近，匯集一眾跑步運動品牌，包括獨家代理加拿大越野跑鞋品牌norda、英國專業競速服飾soar、加拿大潮流跑步配飾ciele，還引入阿迪達斯、耐克、HOKA等大眾認知度極高的主流跑步品牌，以及一系列專業戶外和配飾品牌。

它摒棄了傳統運動賣場賣貨的運營邏輯，而是將門店打造成集專業服務、社群互動、賽事落地、文化傳播于一體的跑者空間，配套淋浴設施、訓練咨詢、跑團集結等增值服務。

ektos的出現，并非單一品牌的業態創新，而是整個跑步行業商業模式迭代的縮影。無論從消費端看，還是從競爭視角考慮，圍繞跑者全生命周期搭建生態，正在成為品牌的共同選擇。

今天的跑者早已分化，不再局限于“一雙鞋、一套衣”的基礎裝備。大眾跑者追求入門指導、訓練陪伴和賽事參與，進階跑者需要專業步態分析、定制化裝備和科學訓練方案，而精英跑者更看重賽事資源、圈層交流和專業賦能。

換句話說，當下跑者買的不僅是實物裝備，更是運動體驗、社交歸屬和專業價值。另外從競爭視角來看，不同品牌同臺競技，產品功能、設計、定價逐漸趨同，單靠產品創新拉開差距難度越來越大。因此，一批品牌正在通過社群、賽事和服務等，打破傳統零售的“一次性交易”，實現“長期用戶經營”生態運營。

比如特步，多年深耕跑步，放棄泛運動品類的分散布局，聚焦大眾跑步賽道。在產品層面，特步持續加碼專業跑鞋研發，針對慢跑、競速、訓練等推出細分產品線，兼顧性價比。在賽事營銷方面，特步長期贊助國內外賽事，涵蓋世界田聯白金標、金標等頂級賽事及城市迷你跑、社區跑等大眾賽事，既提升品牌專業度，又為跑者提供參賽渠道。

社群是生態化核心抓手。特步旗下“特跑族”累計吸納240多萬會員，包括7000多海外會員，還在全國布局70+家跑步俱樂部，配套訓練指導、跑團活動、裝備體驗和補給休整等。品牌還將線下門店升級為跑步服務空間，融入步態檢測、試跑體驗和跑團集結等。品牌還打造專屬跑步節IP，聯動線上線下開展主題活動，讓門店成為生態落地觸點。

與特步的大眾路線不同，凱樂石聚焦越野跑這一高壁壘細分賽道。

凱樂石以專業裝備為起點，針對山地、長距離和高海拔等復雜場景打造產品，以賽事+社群為動力源，搭建高端越野跑者生態，貼合越野跑者硬核需求。該品牌還運營著莫干山跑山賽、環四姑娘山超級越野跑等標志性賽事IP，同時戰略合作國際頂級越野跑賽事，既為跑者提供高品質參賽平臺，又通過賽事場景驗證產品性能，形成雙向互補。

在社群層面，凱樂石組建“跑山幫”專業社群，以及“磐石行動”等活動，匯聚精英跑者和資深愛好者，定期開展系統化訓練營、山野安全培訓和線下約跑等活動，普及科學越野跑知識，搭建圈層交流平臺。

跑步行業的生態化布局，最終沉淀的是品牌軟性競爭力。這種競爭力不同于產品功能、價格等硬指標，不是靠簡單賣貨思維就可以做到，需要持續投入和精細化運營，具有極強壁壘和持久耐力，也是行業玩家穿越周期的核心支撐。

億邦持續追蹤報道該情報，如想了解更多與本文相關信息，請掃碼關注作者微信。