3月26日,《足球周刊》發(fā)布了對中國男足主教練邵佳一的采訪。
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如何看待國家隊教練組每一位的角色與作用
其實在去年執(zhí)教青島西海岸時,我的團隊就對我?guī)椭艽螅粌H是教練團隊,還有工作團隊,包括隊中的一些老隊員。有些時候我會在和他們的聊天中,汲取營養(yǎng),受到啟發(fā)。
當然,教練團隊的作用就更為明顯。現(xiàn)代足球訓練已不是二三十年前那樣簡單,由一兩名教練就可以帶好一支隊伍。現(xiàn)在的訓練更加細分化,針對各個不同位置都有專項訓練,包括位置訓練、戰(zhàn)術(shù)訓練等等。真要拆分的話,可能有時候教練人數(shù)還不夠。包括在國家隊訓練,有時候我還需要尋求工作團隊幫助我們。比如你要安排后衛(wèi)線、前衛(wèi)線和前鋒線三組訓練,每組需要2-3名教練員時,可能就會人手不夠。
這種啟發(fā)在你當年闖蕩歐洲踢球時,是否就已經(jīng)感同身受?
首先足球是一項團隊對抗性項目,我非常珍視我的團隊,我覺得他們每一個人都不可或缺,每一個人都能幫助到我。
其實在德國踢球時,那時候只有在一些頂級隊伍中,才能夠看到這種教練員的細分化,大部分隊伍還是比較傳統(tǒng)的。但現(xiàn)在再回到歐洲,那就完全不同了。2024年我回德國,發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)設(shè)有專項定位球教練。這次我造訪西班牙,他們的教練分析團隊十分龐大,令我非常震撼。比如瓦倫西亞,這樣一支西甲保級隊都設(shè)有4名全職視頻分析師,更別說豪門了。
毛雷爾既是你曾經(jīng)的教練,又是你現(xiàn)在的得力助手
首先我們是朋友,這么多年一直保持著非常緊密的關(guān)系,之前我回德國,我們就經(jīng)常在慕尼黑見面。做球員時,他是我的教練,對我的幫助非常大,也對我十分認可。從專業(yè)層面上來講,我很認可毛雷爾的一些足球理念,而且他很注重視頻分析。退役以后,毛雷爾首先做的就是視頻分析師,他應該是德國乃至世界范圍內(nèi)最早一批參與這項工作的人。別看毛雷爾年齡比較大,但他擅長運用電腦,進行視頻剪輯和動畫生成,很多技術(shù)本領(lǐng)連我們都無法達到。
另外,我們兩人也經(jīng)常溝通,如果雙方的理念不一致,或者出入太大的話,我們也很難再持續(xù)合作下去。所以在很多方面,我和毛雷爾還是有共同點的,包括在戰(zhàn)術(shù)上、在對于足球的看法上。當然這期間也會有分歧,但毛雷爾和我說得很明確:“邵,我只是告訴了你我的觀點,最終由你來做決策。”,我會回答他:“好的”。
是什么契機讓你選擇從管理層成為教練
2015年退役后,我先是在俱樂部成為一名體育總監(jiān),后來又到協(xié)會擔任訓練總監(jiān),再然后成為領(lǐng)隊。從契機上來講,還是要追溯到2019年,我進入到U15國少隊和安東尼奧一起工作。那是我第一次回到隊伍,回到了這片綠茵場。雖然不會參與訓練,但是當重新踏上這片球場時,我還是覺得這里更加吸引我,工作也更得心應手。所以,我就從2020年底開始學習,一步一步不斷進修教練證書。
現(xiàn)在你獲得了中國金帥獎,是否意味著這個選擇是正確的?
我之前也說過,我不可能離開足球。做教練員,我覺得這是最適合我的角色,讓我可以更加專注。因為每個人的精力不一樣,我的精力可能只夠支撐我去做教練。我夫人經(jīng)常說:“你很幸運,做著自己最熱愛的事情。”我也是比較享受做教練的過程。
從優(yōu)秀球員到年輕教練,最深刻的體會是什么?
球員退役后會留有很多經(jīng)驗,但是當你成為一名教練,需要把這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為理論,再把這些理論傳授并分享給隊員,讓他們理解并運用,這個過程是很有成就感的。我也一直努力在做這些事情,但并不簡單。
你覺得自己能超越球員時代的成就嗎?
希望如此,這也是我的目標。其實作為球員,我也沒有達到一個太高的標準,只是剛進入到歐洲足球行列,還遠沒有達到人們所希望的那種狀態(tài)。成為教練,我當然希望能夠突破一些極限,讓自己持續(xù)地成長。
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