掛牌不到三天,“考公考編產業學院”就黃了。
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但這事,真沒法當沒發生過。
先別急著罵學校“功利”。一個民辦院校,在校生1.9萬人,今年2月剛發過喜報——621人考編上岸,2308人實現高質量就業。這個數據放出來,你說學校不知道家長和學生要什么?太知道了。
他們只不過是把大家都在偷偷做的事,擺到了臺面上。
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但話說回來,一個民辦院校能怎么辦?
中國教育研究院研究員儲朝暉有句話說得透:不少地方院校在分層滿足社會需求方面定位不明確,學生就業問題解決不了,就越來越招不到生源。未來會有一批地方院校消失。
這話聽著刺耳,但真實。
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可問題是,這條路能走多遠?
考公考編一年才多少名額?全國幾百萬人報考,錄取比例擺在那兒。把大量資源押在這條窄路上,對大多數學生來說,不是鋪坦途,是賭概率。
儲朝暉說得對,這只能讓一小部分人受益。長遠看,高校要活下來,還是得瞄準產業、瞄準學生的優勢。這話沒毛病,但做起來太難了——產業需要什么,學校能不能對接得上,學生學完了有沒有人要,這些都不是開個“考公班”就能解決的。
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恩施學院這事被叫停,表面上是“導向不對”,骨子里暴露的是地方高校的生存焦慮。民辦院校沒有財政兜底,就業率就是生命線,而生命線攥在就業市場手里。當市場告訴學校“編制才是硬通貨”,學校除了迎合,還有什么選擇?
說到底,一個學院的名字改不改不重要,重要的是——如果大量普通院校的學生,畢業后的最優解只剩下考公考編,那需要反思的,就不只是學校了。
被叫停的是一塊牌子,戳穿的是一地雞毛的現實。
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