3月,全國兩會(huì)上,建陶行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展議題引發(fā)熱議,行業(yè)代表委員直指產(chǎn)能過剩、供需錯(cuò)配的行業(yè)痛點(diǎn),行業(yè)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
而來自市場(chǎng)的信號(hào)也在強(qiáng)化這一判斷:國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2026年1-2月新建商品住宅銷售面積同比下降13.5%;同期,重點(diǎn)13城二手房成交量同比增長(zhǎng)33%。
存量房時(shí)代正式到來,裝修需求從新房增量轉(zhuǎn)向存量翻新與改善裝修,這一轉(zhuǎn)變直接倒逼建陶行業(yè)重構(gòu)發(fā)展邏輯。
更深刻的變化在于消費(fèi)端的重塑,“產(chǎn)品屬性驅(qū)動(dòng)” 全面轉(zhuǎn)向 “場(chǎng)景需求驅(qū)動(dòng)”;90 后、Z 世代成為主力,追求品質(zhì)、適配性與情緒價(jià)值,不再滿足于單塊瓷磚,更渴望完整理想家居空間。
面對(duì)這場(chǎng)深刻的行業(yè)變局,企業(yè)該如何穿越周期?當(dāng)賽道從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“認(rèn)知戰(zhàn)”,又該如何跑出自己的節(jié)奏?
這其中,箭牌瓷磚過去五年的戰(zhàn)略調(diào)整路徑,或許提供了一個(gè)值得拆解的樣本。
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01/
一部《白皮書》
寫透“空間思維”的邏輯
2025年12月,在箭牌瓷磚的年度經(jīng)銷商年會(huì)上,一本白皮書引發(fā)了行業(yè)的廣泛關(guān)注。這是行業(yè)首部以“空間思維”為核心的《理想人居空間瓷磚產(chǎn)品白皮書》。
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歷時(shí)一年,由中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo),華夏陶瓷網(wǎng)、佛山市工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)陶瓷新材創(chuàng)新委員會(huì)協(xié)辦,箭牌瓷磚“理想空間研究院”承辦,匯聚了行業(yè)專家、設(shè)計(jì)師與企業(yè)研發(fā)力量,系統(tǒng)梳理了存量房時(shí)代人居空間需求的變化的趨勢(shì)。
翻閱這本白皮書,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它不是在講產(chǎn)品,而是在講人、講空間、講生活。
核心突破在于將瓷磚價(jià)值提升至“場(chǎng)景營(yíng)造”高度,構(gòu)建了“美學(xué)表達(dá)、功能實(shí)用、工藝創(chuàng)新、情感共鳴”四大象限價(jià)值模型,提出CMF設(shè)計(jì)體系與獨(dú)創(chuàng)BCT研發(fā)模式,為行業(yè)提供了從“賣產(chǎn)品”到“賣空間”的轉(zhuǎn)型指引。
簡(jiǎn)單來說,它回答了一個(gè)核心問題:瓷磚不再是冰冷的材料,而是承載人居理想、傳遞生活溫度的“空間構(gòu)建者”。
02/
1.0時(shí)代:品類定義
在“滿”的世界里,做“留白”的破局者
事實(shí)上,這部白皮書并非橫空出世。它是箭牌瓷磚五年戰(zhàn)略演進(jìn)的一次集中呈現(xiàn),是始于對(duì)價(jià)值原點(diǎn)的深刻洞察。
時(shí)間倒回2021年。彼時(shí)的陶瓷行業(yè),正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整:
三道紅線政策引發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)深度調(diào)整,新房增量紅利見頂?shù)男盘?hào)已然顯現(xiàn),而行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾持續(xù)加劇,當(dāng)年全國建筑陶瓷產(chǎn)能利用率跌破63.9%。
再加上,全行業(yè)陷入了集體性的路徑依賴:一邊瘋狂追逐大理石紋路的繁復(fù)與華麗,卷紋理、卷大規(guī)格、卷“仿真度”,產(chǎn)品研發(fā)陷入“為紋理而紋理”的內(nèi)卷;一邊開啟慘烈的價(jià)格戰(zhàn),從出廠端的成本廝殺蔓延到終端門店的低價(jià)引流,行業(yè)整體利潤(rùn)空間持續(xù)被壓縮。
就在全行業(yè)都在“把瓷磚做滿、做復(fù)雜”的洪流中,箭牌瓷磚反其道而行之,以“讓空間多一些留白”的理念開啟空間美學(xué)探索,率先推出質(zhì)感輕紋磚概念,完成了一次產(chǎn)品邏輯的顛覆。
這一戰(zhàn)略決策的背后,是對(duì)瓷磚本質(zhì)的回歸思考:瓷磚的核心價(jià)值是服務(wù)于空間,而非成為空間的“主角”。
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對(duì)此,箭牌瓷磚率先提出B-C-T模型,聯(lián)合意大利設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)打造出一套科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)體系,以三大科學(xué)指標(biāo)量化產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),打造 “三米之外是純色,一米之內(nèi)有細(xì)節(jié)” 的輕紋美學(xué),確立瓷磚作為空間背景的定位。
2023年,當(dāng)輕紋磚已經(jīng)從行業(yè)的“異類”變成全行業(yè)跟風(fēng)的熱門賽道,箭牌瓷磚乘勢(shì)而上,聯(lián)合中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《輕紋磚》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升維為行業(yè)規(guī)范,鞏固品類領(lǐng)跑地位。
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03/
2.0時(shí)代:空間轉(zhuǎn)向
不是給產(chǎn)品貼標(biāo)簽,而是給空間做研發(fā)
如果說1.0時(shí)代,箭牌瓷磚是在行業(yè)同質(zhì)化紅海中,完成了“把產(chǎn)品做透”的品類破局;那么2.0時(shí)代的核心,則是在全行業(yè)集體迷茫的轉(zhuǎn)型期,完成了“把場(chǎng)景做穿”的底層邏輯重塑。
2024-2025 年,行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)加劇,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有不少企業(yè)在喊“從賣產(chǎn)品到賣空間”的轉(zhuǎn)型口號(hào),但多數(shù)僅停留在“產(chǎn)品貼標(biāo)簽”的表層營(yíng)銷,與年輕用戶需求嚴(yán)重錯(cuò)配。
正是在這樣的行業(yè)背景下,2025年,箭牌瓷磚理想人居空間研究院正式成立。
康養(yǎng)銀發(fā)、改善中產(chǎn)、單身新貴、新婚家庭、個(gè)性青年……箭牌將人群細(xì)分后,再為其量身定制空間解決方案,實(shí)現(xiàn)了從“產(chǎn)品供給”到“需求匹配”的轉(zhuǎn)變。
這一階段的代表性成果,是宋代美學(xué)三部曲的持續(xù)迭代。其從空間需求與情感共鳴出發(fā),將淡、柔、和、簡(jiǎn)、雅的宋代美學(xué)精髓,融入現(xiàn)代瓷磚的設(shè)計(jì)語言中。
從絨?石PRO系列到宋境系列,箭牌瓷磚精選玉、石、錦、畫、木五大宋代美學(xué)核心靈感來源,通過干粒刷拋、肌膚釉、高透釉、閃光精雕等六大工藝,將東方文化的溫度與情感,注入到瓷磚的肌理與質(zhì)感中,讓產(chǎn)品成為空間情緒的載體,而非冰冷的裝飾材料。
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其中,宋境系列采用800×1600mm等貼合中國住宅尺寸的黃金規(guī)格,搭配多種工藝,適配客廳、書房等多種空間,進(jìn)一步強(qiáng)化了場(chǎng)景適配性。
更重要的是,宋境系列的誕生,本身就是“空間思維”的產(chǎn)物——它不是為了一款磚而設(shè)計(jì)一款磚,而是為了營(yíng)造一個(gè)東方美學(xué)的空間,再去倒推需要什么樣的磚。
這是研發(fā)邏輯的根本性轉(zhuǎn)變。
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04/
3.0時(shí)代:系統(tǒng)交付
從“賣主磚”到“配全空間”
2025年下半年至今,陶瓷行業(yè)迎來又一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
行業(yè)進(jìn)入深度出清期,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2025年全國建陶行業(yè)超百條產(chǎn)線關(guān)停,大量中小企業(yè)退出。
存活企業(yè)不少仍困于轉(zhuǎn)型瓶頸——要么在單品紅海卷價(jià)格,要么空有口號(hào)卻無落地能力。
上下游痛點(diǎn)更是凸顯。生產(chǎn)端主磚有余、配磚缺失,渠道端經(jīng)銷商能賣單品卻難做全案,消費(fèi)端用戶搭配難、落地更難,效果大打折扣。
正是為了精準(zhǔn)擊中了行業(yè)的全鏈條痛點(diǎn),2026年,箭牌瓷磚邁入3.0時(shí)代,定位“全場(chǎng)景空間磚配大師”,從瓷磚供應(yīng)商升級(jí)為空間解決方案服務(wù)商。
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這一戰(zhàn)略升級(jí)的核心,在于箭牌瓷磚構(gòu)建了一套“形象款主磚+適配配磚”的系統(tǒng)化、全鏈條產(chǎn)品組合模式,解決了行業(yè)“主配磚脫節(jié)、全場(chǎng)景適配難”的核心痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了“一款主磚+N款配磚”的全空間覆蓋。
在主磚端,箭牌瓷磚擁有十大超品系列作為形象款核心主磚,涵蓋金絲絨系列、宋境系列等市場(chǎng)驗(yàn)證的明星產(chǎn)品,完美覆蓋不同空間風(fēng)格的墻面、地面核心需求;在配磚端,2026年全新發(fā)布的全系列配磚產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了從100×100mm小規(guī)格到 600×1200mm大規(guī)格的全覆蓋,純色、紋理、花磚、古堡磚等全品類應(yīng)有盡有,不管是廚衛(wèi)、陽臺(tái)、玄關(guān)等精細(xì)化小空間,還是全屋通鋪的大空間,都能實(shí)現(xiàn)風(fēng)格、質(zhì)感、規(guī)格的完美適配。
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更重要的是,箭牌瓷磚沒有止步于“產(chǎn)品組合”,而是將這種產(chǎn)品能力,系統(tǒng)化為可復(fù)制、可落地的空間解決方案,真正實(shí)現(xiàn)了從“賣產(chǎn)品” 到 “賣空間價(jià)值” 的質(zhì)變。
基于對(duì)家居主流風(fēng)格趨勢(shì)的深度研判,箭牌瓷磚形成了覆蓋雅致輕奢、混搭中古、簡(jiǎn)約現(xiàn)代、摩登東方、優(yōu)雅法式五大主流家居風(fēng)格的完整產(chǎn)品體系,每一種風(fēng)格都配套了成熟、可落地的全空間磚配方案。
這意味著,不管是終端經(jīng)銷商,還是終端消費(fèi)者,都能直接拿到“所見即所得” 的全空間解決方案,徹底告別了 “碎片化選磚、翻車式裝修” 的行業(yè)痛點(diǎn)。
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值得一提的是,與這一戰(zhàn)略升級(jí)同頻落地的,還有箭牌瓷磚品牌價(jià)值獲得國家級(jí)權(quán)威認(rèn)可。
2026年1月28日,箭牌瓷磚與央視《大國品牌》戰(zhàn)略合作授牌儀式在北京舉行,雙方以 “大國人居,箭證美好” 為主題達(dá)成深度合作,將在國家品牌戰(zhàn)略框架下,共同推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在國內(nèi)建陶行業(yè)深度轉(zhuǎn)型、國家力推品牌強(qiáng)國與高質(zhì)量發(fā)展的背景下,此次合作與箭牌瓷磚 “設(shè)計(jì)?家,空間?美” 的品牌理念、“全場(chǎng)景空間磚配大師” 的全新戰(zhàn)略定位高度同頻,不僅是國家平臺(tái)對(duì)箭牌瓷磚深耕人居領(lǐng)域、引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型成果的權(quán)威背書,更成為其從產(chǎn)品創(chuàng)新向品牌價(jià)值升維的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
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4.0時(shí)代:未來已來
終極一戰(zhàn),全屋整體交付
無可否認(rèn),身處深度變革期的建陶行業(yè),存量房時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)核心,終將落到交付能力的比拼上。
但行業(yè)傳統(tǒng)“生產(chǎn)-銷售” 短鏈條模式,導(dǎo)致全鏈路交付整合難、標(biāo)準(zhǔn)化缺失,不僅長(zhǎng)期存在“所見非所得”的消費(fèi)痛點(diǎn),行業(yè)所謂的一站式服務(wù)也多停于表層,無法實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的確定性交付。
為此,箭牌瓷磚在完成3.0時(shí)代戰(zhàn)略落地的同時(shí),已經(jīng)清晰規(guī)劃了4.0時(shí)代的演進(jìn)方向——成為“全屋整體交付品牌”,完成從“空間方案提供者”到“理想人居全周期服務(wù)商” 的終極跨越,這也是建陶行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢(shì)。
據(jù)悉,箭牌未來將會(huì)打通瓷磚、輔材、鋪貼、售后的全鏈條服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)全屋瓷磚的一站式、全周期交付。
從空間規(guī)劃、風(fēng)格定調(diào),到磚材搭配、效果呈現(xiàn),再到功能落地、服務(wù)保障,消費(fèi)者不再需要在碎片化的選擇中妥協(xié),箭牌將全程陪伴。
為消費(fèi)者提供真正確定性的理想人居體驗(yàn),讓“所見即所得”從理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),這正是箭牌瓷磚4.0時(shí)代的核心目標(biāo),也是其引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心方向。
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行業(yè)啟示:
在“認(rèn)知戰(zhàn)” 時(shí)代,戰(zhàn)略定力決定企業(yè)高度
此刻有人可能問,為什么是箭牌?
回看它的演進(jìn)路徑:2021年質(zhì)感輕紋磚品類開創(chuàng),2023年團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,2025年理想空間研究院成立、宋境系列亮相,2025年底《白皮書》發(fā)布,2026年“全場(chǎng)景空間磚配大師”定位落地——每一步都踩在點(diǎn)上,每一步都以用戶需求為錨點(diǎn),不盲目跟風(fēng)、不急于求成,展現(xiàn)出極強(qiáng)的戰(zhàn)略定力。
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而這也為行業(yè)帶來了三重啟示:
第一,品類的價(jià)值在于定義標(biāo)準(zhǔn)。
箭牌瓷磚不僅開創(chuàng)輕紋磚,還制定了團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),綁定品牌與品類認(rèn)知。
第二,產(chǎn)品的價(jià)值在于嵌入場(chǎng)景。
以空間思維重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值,讓瓷磚成為空間載體。
宋境系列的呈現(xiàn),不在于它本身有多美,而在于它讓一個(gè)東方美學(xué)的空間成為可能。
第三,品牌的價(jià)值在于持續(xù)進(jìn)化。
從“讓空間多一些留白”到“全場(chǎng)景空間磚配大師”,從“產(chǎn)品思維”到“用戶生命周期服務(wù)思維”,這不僅是一個(gè)品牌的戰(zhàn)略升維,更是陶瓷行業(yè)從制造驅(qū)動(dòng)向用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀答卷。
日拱一卒,久久為功。當(dāng)行業(yè)仍在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭中掙扎,箭牌瓷磚已經(jīng)以“設(shè)計(jì)?家,空間?美”為核心理念,用 “全場(chǎng)景空間磚配大師” 的品牌新定位,打開了高質(zhì)量發(fā)展的全新天地。
這不僅是屬于箭牌的春天,更為整個(gè)迷茫中的建陶行業(yè),提供了一個(gè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的清晰航標(biāo)。
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