春糖逆勢加碼，看到無憂的“穩”與“進”

2026年春糖大幕已啟，全國廠商云集成都，上演著關于趨勢、機遇與未來的激烈碰撞。作為醬酒品類的亮點品牌，無憂酒業在此次春糖期間以高聲量、大投入、強陣容的姿態驚艷亮相，為春糖增添了一抹亮眼的“無憂紅”。

據悉，無憂酒業不僅在錦江賓館貴賓樓S1-S2核心展位打造品牌空間，全方位展現品牌實力；更在3月24日召開了以“內核穩固 共啟新程”為主題的2026春季糖酒會無憂酒業感恩答謝會，為行業帶來了醬酒破局的新思考與新答案，以昂揚姿態開啟了其2026年的全新征程，吸引了無數目光與期待。

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內核穩固，

無憂酒業以長期主義筑牢發展壓艙石

歷經數年市場洗牌，醬酒行業已進入“去泡沫、拼內核、重價值”的深度分化階段，行業上下都在尋找穿越周期的確定性。在這樣的背景下，無憂酒業在本次大會上全面拆解其“內核穩固”的發展根基，不僅為合作伙伴注入了堅定信心，更為整個醬酒行業提供了一份可參考的長期主義發展樣本。

會上，貴州無憂酒業（集團）有限公司創始人、董事長袁明權以“堅守品質正道，共筑無憂大業”為主題，系統闡釋了無憂酒業的頂層設計與底層邏輯：用品質鑄就品牌，用共建共享成就未來。

一是以質為基，匠心鑄就品牌。袁明權直言，任何一個產品要成長為有生命力的品牌，核心永遠是品質，無憂從創立之初，就立下了“潛心釀造茅臺一樣好的酒”的初心，這份初心貫穿了企業生產經營的全流程，也是無憂所有核心優勢的起點。

二是以文為魂，文化賦能無憂。無憂酒要帶給消費者的，不止是酒質讓人無憂，更要文化讓人收獲無憂。因此，無憂將儒釋道傳統文化深度融入產品設計與品牌內核之中，讓消費者品味醇厚醬香的同時，更能感悟傳統文化的深厚底蘊，真正實現了產品實用價值與精神文化價值的雙向統一。

三是以客為心，粉絲深耕營銷。無憂酒業始終圍繞“以客戶為中心”，無憂的經銷商首先是無憂的忠實粉絲，這份源于真心的認同，是營銷話術無法替代的核心動能，也是無憂穿越行業周期、實現穩定發展的核心根基?；诖?，無憂酒業未來將錨定粉絲需求展開工作，以真心換真心，以品質贏口碑，構建起與用戶深度綁定、雙向奔赴的良性閉環。

四是以合為道，共享共筑偉業。面對醬酒行業的發展周期與市場機遇，無憂酒業將全面落地共建共享機制，利潤向合作伙伴傾斜，開放多元合作賽道，讓每一位同行者都能共享企業發展的紅利，攜手抓住行業黃金機遇，共同做大做強無憂品牌，共筑屬于所有人的長期事業。

無憂酒業的頂層戰略與長期主義愿景，來自堅實的發展底氣，來自于無憂源、無憂山、無憂谷三大茅臺鎮核心產業基地，更來自于7位大師領銜、30余位茅臺退休的專家組成的技術天團。

此次會上，貴州無憂酒業（集團）有限公司專職技術專家，無憂酒業黨委委員、專家顧問黨支部書記，中國釀酒大師；茅臺集團原黨委委員、副總經理丁德杭與貴州無憂酒業（集團）有限公司專職技術專家，中國釀酒大師，遵義市仁懷市酒業協會會長，國家評委，享受國務院特殊津貼專家；茅臺集團原黨委委員、副總經理、總工程師呂云懷，分別從產業本質與品質根基出發分享觀點：丁德杭以親身行業經歷印證茅臺鎮核心產區的不可復制性，以數十年茅臺釀造經驗為無憂同標同質的酒質權威背書；呂云懷則聚焦基酒儲備與全鏈條品控，重申以匠心釀良心酒的畢生堅守，為無憂品質筑牢專業底氣。

在醬酒行業普遍陷入重營銷輕生產、重短期流量輕長期價值的觀念時，無憂酒業以頂層戰略為引領，以技術堅守為根基，構建起“品質-文化-用戶-合作”四位一體的穩固內核。這份不隨波逐流的長期主義堅守，不僅讓無憂在行業深度調整期守住了發展基本盤，更以實打實的實踐，為醬酒行業回歸產業本質、實現高質量發展，提供了極具參考價值的范本。

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“只干兩件事”的無憂，

何以釋放增長新動能？

如果說穩固的內核是無憂穿越周期的底氣，那么清晰的戰略布局，就是其開啟全新發展征程的路線圖。本次答謝會上，貴州無憂深度共建發展股份有限公司總經理張俊，全面解讀了無憂酒業2026年的發展戰略與落地舉措，向行業與合作伙伴傳遞了明確的增長信心。

張俊直言，在行業遇冷、市場混亂的當下，信心比黃金更珍貴。去年無憂曾遭遇輿論風波，雖只是被行業焦慮情緒放大的誤解，但風波發生后，沒有一家經銷商退出無憂銷售體系，反而主動提供資金支持、與企業共渡難關，這份雙向奔赴的信任，成為了無憂逆勢前行的最大底氣。

為了回饋合作伙伴與消費者，無憂在去年完成了兩大行業罕見的動作：一是以真金白銀的讓利，為經銷商提供專項補貼；二是免費投放20萬瓶正裝產品，真切助力經銷商提升開瓶率。這兩大舉措，不僅印證了無憂對自身品質的充足自信，更彰顯了其“利他共贏”的經營理念。

面向2026年，張俊明確提出，全年核心“只做兩件事”：一是不惜一切代價助力老經銷商實現動銷、提升市場能見度，即便戰略性虧損也要全力扶持；二是持續擴大全國銷售網絡，讓更多消費者喝到高品質、高性價比的無憂酒。圍繞這兩大核心目標，無憂正式發布了“1222方針”戰略體系，以全維度的政策調整，為合作伙伴保駕護航。

“1個堅持”，即永遠堅守品質底線，任何時候、任何情況下，只要與品質發生沖突，都以品質為先，絕對不通過降低品質換取利潤；“2個讓步”，一是管理向經營讓步，全面簡化內部審批流程，讓一線團隊主導市場決策，二是廠家利潤向經銷商利潤讓步，當廠家利益與經銷商利益發生沖突時，始終以經銷商利益為先；“2個核心”，即以輔助經銷商做好市場動銷為核心、以構建無憂粉絲文化做好市場培育為核心；“2個重點”，即全力打造標桿樣板市場、推進渠道網絡精細化運營。

與此同時，張俊還在現場向所有新簽約經銷商給出了三大含金量十足的承諾：“包退貨”，只要產品不影響二次銷售，即可按流程辦理退貨；“包利潤”，合作一年未實現盈利的，將給予利潤補償；“包服務”，滿足條件的經銷商，可獲得“1名專職業務人員+2名促銷人員”的專屬幫扶團隊，全程一對一助力市場開拓。這三大承諾，徹底打消了經銷商的合作顧慮，真正實現了“廠家兜底、伙伴賺錢”的共贏模式。

酒說認為，無憂酒業這套直擊市場難點、以經銷商利益為核心的戰略體系，徹底打破了傳統酒企與經銷商的對立博弈關系，構建起真正的廠商命運共同體。它不僅為合作伙伴吃下了定心丸，更為身處調整周期的醬酒行業，找到了一條以動銷為核心、以共贏為根基的高質量增長新路徑，讓無憂酒業的全新發展征程，有了最扎實的落地抓手與最廣泛的同行力量。

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確定性為王，

無憂多維發力錨定長遠發展

在充滿不確定性的行業周期中，唯有內核穩固、戰略清晰的品牌，才能給市場與合作伙伴帶來真正的確定性。本次春糖期間，無憂酒業全方位展現了品牌發展的強勁勢能，為醬酒行業注入了難得的確定性。

據了解，本次春糖，是無憂酒業參展規模最大、重視程度最高的一次。在眾多醬酒品牌收縮參展規模、甚至缺席春糖的背景下，無憂以全系列產品矩陣、深度品牌文化展示、密集合作落地、行業權威認證等多方面的組合拳，成為春糖醬酒板塊最受關注的品牌之一，真正實現了超預期收獲。

此次會上，無憂酒業新老合作伙伴的發言，更將“廠商同心”的力量展現得淋漓盡致。從老經銷商代表對無憂品質、性價比競爭力，以及全方位賦能體系的感受，到新經銷商在考察酒廠后果斷簽約的認可，正是無憂品牌價值最生動的注腳。

活動期間，無憂酒業通過線上線下聯動，成功簽約近百家優質經銷商，夯實了其全國市場網絡，為新一輪發展注入了強勁動力。大會現場隆重的簽約儀式，不僅是品牌實力的直觀展現，更標志著無憂酒業市場布局的進一步深化。

此外，就在大會同日的2026中國酒業年度產品盛典上，無憂?自在酒憑借過硬的產品品質、極致的市場性價比，一舉斬獲了“高質價比典范產品”大獎。這一獎項不僅是行業對無憂產品品質與品牌價值的雙重認證，更為醬酒賽道高質價比產品的打造樹立了全新標桿。

酒說認為，當前，醬酒行業已經從品類擴張期進入到品質競爭、品牌競爭、模式競爭的深度調整期，行業分化持續加劇，只有堅守長期主義、筑牢核心內核、秉持共贏理念的品牌，才能真正穿越周期。無憂酒業憑借扎根核心產區的品質根基、底蘊深厚的品牌文化、行業頂尖的專家團隊、共建共享的經營理念，筑牢了穿越行業周期的穩固內核；以清晰的戰略布局、極致的經銷商扶持、堅定的市場投入，開啟了全國化發展的全新征程。

在充滿不確定性的市場環境中，無憂酒業正以確定性的品質、確定性的戰略、確定性的共贏模式，為醬酒行業注入全新的發展信心，堅定書寫“茅臺鎮第二傳奇”的新篇章。

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