◎ 來源 | 地產(chǎn)密探(ID:real-estate-spy)
樓市持續(xù)深調(diào)5年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)也深受沖擊,而人們對“好社區(qū)”、“好物業(yè)”的需求有增無減,新的問題以及新的挑戰(zhàn)、機遇相互交織。
近日,“物企龍頭”萬物云公布了2025年業(yè)績,粗看數(shù)據(jù)并不理想。這透射出物業(yè)服務(wù)市場從過去強調(diào)規(guī)模驅(qū)動到聚焦內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的一場轉(zhuǎn)型陣痛,而這個陣痛期可能還不會短。
2025年,萬物云實現(xiàn)收入372.72億元,同比增長2.7%;核心凈利潤21.28億元,同比增長0.8%;剔出開發(fā)商業(yè)務(wù)影響(與萬科持續(xù)關(guān)聯(lián)交易等)后的核心凈利潤17.08億元,同比增幅11.1%;凈利潤約7.72億元,同比下滑38%;歸母凈利潤6.95億元,同比跌幅近39%。
萬物云去年營收和核心凈利保持了微弱“雙增”,說明其經(jīng)營仍保持了一定的韌性,但該期內(nèi)公司毛利同比下滑至約45.6億元,毛利率下滑0.7個百分點,在嚴控成本增長的情況下,說明其收入端承壓較大。
萬物云執(zhí)行董事兼首席運營官何曙華解釋說,“毛利率波動的核心原因有兩個:一個是收繳率下降,第二個是新接項目存在爬坡期。”
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另從收入結(jié)構(gòu)看,萬物云旗下循環(huán)型業(yè)務(wù)收入(住宅、商業(yè)及城市綜合空間物業(yè)服務(wù)及相關(guān)技術(shù)解決方案服務(wù)等)334.02億元,同比增長8.5%,占集團總收入的89.7%,而持續(xù)關(guān)聯(lián)交易收入22.39億元,同比減少11.97億元,在集團總收入的比例已降至6%。
萬物云財務(wù)負責人王緒斌表示,持續(xù)關(guān)聯(lián)交易占比下降雖短期帶來收入與毛利壓力,但長期有利于提升經(jīng)營獨立性與抗風(fēng)險能力。
這意味著,伴隨著萬科近兩年開發(fā)業(yè)務(wù)深陷低迷,萬物云從過去高度依賴萬科這棵大樹快速擴張中開始加快獨立走路,以降低過分依賴單一大客戶的風(fēng)險。
從這里不難看出,萬物云去年收入端增幅較低主要是壓降了有風(fēng)險的關(guān)聯(lián)交易部分,而該期內(nèi)公司凈利及歸母凈利跌幅近4成,同樣也跟關(guān)聯(lián)方的應(yīng)收賬款大額計提減值等緊密相關(guān)。
比如去年,萬物云賬上金融資產(chǎn)減值凈虧損11.77億元,同比大增5.67億元,其中貿(mào)易應(yīng)收款及應(yīng)收保證金減值凈虧損約7.43億元,而計入預(yù)付款、按金及其他應(yīng)收款合計同比暴增至4.34億元。
對此,萬物云高管層強調(diào)說,“計提信用減值損失、主動收斂風(fēng)險敞口,雖然帶來短期利潤陣痛,但長遠看,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢了底盤。”
如萬物云去年財報里所說,比如部分樓盤有30%未售房屋,這部分由房企承擔的空置物業(yè)費再由物企被動接受卻形成壞賬并參與房企以房抵債,但抵債資產(chǎn)面臨減值壓力。
另據(jù)悉,2026年萬物云預(yù)計關(guān)聯(lián)交易占比將進一步下降,并執(zhí)行“無明確回款路徑的業(yè)務(wù)謹慎承接;空置率超20%的新項目謹慎對接;回款超期兩個月的存量業(yè)務(wù)從嚴管控”三大審慎原則。
換言之,萬物云將沿著“從哪里跌倒,就從哪里站起來”的既定思路,從“根”上找原因,尋找破局之道。
2026年是萬物云完成三年能力建設(shè)的第二年,其將圍繞資產(chǎn)服務(wù)、智慧低碳三大關(guān)鍵詞推進“蝶城+、企服+、生態(tài)+”三大戰(zhàn)略。
截至2025年底,萬物云已完成690個蝶城的底盤構(gòu)建,占總在管項目數(shù)的50.5%;已完成300個蝶城提效改造,對沖行業(yè)性收繳率下滑風(fēng)險;延伸至資產(chǎn)全生命周期的保值增值剛需業(yè)務(wù),比如房屋修繕、裝修、租賃與交易等環(huán)節(jié)。
從目前看,作為頭部物企的萬物云業(yè)績暫時受挫既有行業(yè)共性的不利因素,比如收繳率下降、回款難度大等,也有自身的原因,但其戰(zhàn)略目標仍很明確、堅定,轉(zhuǎn)型陣痛也都是暫時的,外界期待其早日成功突圍。
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