廣交會參展企業的核心訴求升級：參展目標升級為“價值共創”！

廣交會參展企業的核心訴求升級：參展目標升級為“價值共創”！

作者：中視會展 總第：二十八期

第139屆廣交會，將于2026年4月15日-5月5日于廣州的琶洲展館召開，作為全球規模最大的綜合性國際貿易盛會，是企業鏈接全球市場的核心樞紐。結合當下外貿復蘇、品牌出海、數字化轉型的大背景，高增長性參展企業的核心目標訴求，已從單純“賣貨”升級為“價值共創”。

以下為高增長性企業，梳理出六大核心目標成果，精準匹配企業參展的底層邏輯：
1、核心剛需：斬獲高質量訂單。
這是最基礎、最直接的目標。企業希望通過現場洽談，快速鎖定高意向、高利潤、長期穩定的海外采購商訂單，尤其是避開低價內卷，獲取優質客戶資源，實現當期業績增長。
2、增量突破：拓展新市場與新客戶。
針對傳統歐美市場疲軟或飽和的現狀，企業重點發力RCEP成員國、金磚組織成員國、中東、拉美、非洲、東南亞等新興市場。目標是挖掘新渠道、開發新客戶，分散市場風險，構建多元化的客戶版圖。
3、品牌溢價：發布新品與樹立行業標桿。
廣交會是新品首發的“秀場”。企業借此機會展示最新研發的技術、設計、專利產品，向全球客商傳遞“創新力”，搶占細分賽道話語權，提升品牌在國際市場的知名度與溢價能力。

4、生態共建：對接優質供應鏈與合作伙伴。
不僅是賣貨，更是找“戰友”。企業尋求與優質的海外代理商、分銷商、跨境電商平臺、如SHEIN、Temu賣家、甚至是產業鏈上下游企業深度合作，建立長期戰略同盟，降低運營成本。
5、戰略決策：捕捉行業趨勢與市場情報。
現場調研是第一手信息源。企業通過觀察同行展品、與采購商深度交流，精準研判全球消費趨勢、價格行情、技術壁壘、政策法規，為后續產品迭代和市場布局提供決策依據。
6、長效運營：數字化轉型與線上線下融合。
結合廣交會“線上+線下”融合模式，企業目標是將線下流量沉淀為私域客戶（WhatsApp/郵件/社媒），并利用廣交會平臺的數字化工具，實現24小時不間斷詢盤、VR看廠、直播帶貨，讓參展效果從短期成交延伸為長期獲客。

這六大目標層層遞進，從生存訂單到發展市場，再到品牌壁壘，全面覆蓋了企業參展的核心訴求。歡迎大家展開參展目標的深度交流。

2026年3月24日
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