在知識密集型的醫藥行業,人才是企業最核心的戰略資源。濟民可信集團深諳此道,自1999年創立以來,始終將"人才強企"置于發展首位,以開放包容的企業文化匯聚全球智慧,為打造世界一流制藥企業筑牢人才根基。
![]()
全球引才:構建國際化人才高地
2018年戰略轉型以來,濟民可信開啟全球人才招募計劃。集團在上海張江、南京、美國新澤西建立三大研發中心,形成橫跨中美的人才引力場。目前,核心研發團隊超600人,碩博學歷占比超50%,匯聚來自跨國藥企、頂尖科研院所的科學家、工程師和管理精英。集團實施"領軍人才計劃",引進具有國際視野的研發帶頭人;推行"青年骨干計劃",培養本土創新力量。通過股權激勵、項目分紅、科研自主權等機制,讓人才創新活力充分涌流。
培育體系:打造人才成長生態圈
濟民可信建立了覆蓋全職業生涯的人才培養體系。新員工"啟航計劃"幫助職場新人快速融入;專業崗位"深耕計劃"提升技術能力;管理干部"領航計劃"鍛造領導力。集團與清華大學、北京大學、復旦大學等頂尖高校建立產學研合作,聯合培養博士后、工程碩士,打造人才"蓄水池"。同時,選派優秀員工赴海外研發中心輪崗鍛煉,培養具有全球勝任力的復合型人才。
文化鑄魂:信待天下的價值追求
"濟世惠民、信待天下"是濟民可信的核心價值觀。集團將誠信文化融入經營管理全流程:對客戶誠信,提供療效顯著、安全可靠的產品;對合作伙伴誠信,建立長期共贏的戰略聯盟;對員工誠信,營造公平透明的發展環境。這種文化基因,使濟民可信在26年發展歷程中,凝聚起一支忠誠度高、戰斗力強的人才隊伍,員工滿意度連續多年位居行業前列。
創新激勵:讓奮斗者共享成果
濟民可信建立了科學的創新激勵機制。在研發領域,實行"里程碑獎勵+產業化分成"制度,讓科研人員分享創新成果;在生產領域,開展精益改善提案活動,鼓勵一線員工參與智能制造升級;在營銷領域,建立以客戶價值為導向的績效考核體系。2024至2028年,集團計劃投入100億元用于創新藥研發,其中相當比例將用于人才激勵和團隊建設。
社會責任:人才與企業的共同成長
濟民可信將人才培養與社會責任緊密結合。集團設立"濟民可信獎學金",資助醫藥院校貧困學子;開展"鄉村醫生培訓計劃",提升基層醫療水平;組織員工志愿者參與公益慈善,累計投入近5億元。這些實踐不僅回饋社會,更讓員工在服務他人中實現自我價值,增強企業歸屬感。
![]()
面向未來,濟民可信將繼續以人才為第一資源、以文化為精神紐帶,打造具有全球競爭力的人才高地,為民族制藥品牌走向世界提供不竭動力。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.