“玩世代 玩時代”
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根據廣東省玩具協會估算,2025年,中國潮玩市場規模達到約879.7億元,同比增長21%。
增長背后是潮玩市場邏輯的轉變:情緒價值成為核心驅動力。
當搪膠毛絨公仔在全球范圍引爆購買熱潮,當春晚吉祥物在社交媒體掀起熱烈討論,這些現象無不顯示出:情緒激發的商業能量,持續推高規模天花板。
中國社會科學院社會學研究所的調查顯示,在性價比之外,75.3%的受訪者正在把"讓自己心情愉悅"列為消費決策的重要因素。
科爾尼的分析也指出,中國消費品市場的競爭邏輯,正從以價格和實用為核心,加速轉向以內容和興趣為核心的"賣意義、賣情緒價值"。
當情緒主導和引領著市場流向,也直接牽動著消費場景的變化——越來越多潮玩產品融入“身邊”,從辦公桌、通勤、到穿搭OOTD等日常生活場景。
總有品牌先人一步捕捉到市場暗流。
3月初,北京、深圳、廣州、無錫等城市商圈的戶外大屏,閃現出一只黑猩猩形象,他雙手抱胸、臉上自帶“神秘笑容”。
這是「SMIRKIAN笑猩」進行的一場沒有聲音的首秀。該IP由「北京你好豆文化」開發,核心定位是瞄準職場人的情緒潮玩IP。
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SMIRKIAN「笑猩」劇照
在“情緒陪伴”為主旋律的市場競爭下,「SMIRKIAN笑猩」如何命中情緒密碼?「SMIRKIAN笑猩」品牌總監龍浩冉給出了他們的答案。
從“情緒接口”到 “桌面哲學”的精神創造
團隊何以切入潮玩賽道?創造SMIRKIAN笑猩,你們是如何構思“情緒表達”的?
「SMIRKIAN笑猩」的公司主體是北京你好豆文化,成立于2019年。團隊主創成員大多來自藝術設計、IP運營、創意策劃和大消費領域,以用戶和IP運營見長。
公司在初創之際,實質上已經進入了IP孵化賽道,但當時的業務核心更多在于產品IP的孵化和運營。
早年我們幫助國內頭部豆漿粉品牌龍王豆漿創作了“豆仔Beannie”和“豆仔一家人”IP,運用各種場景的推廣和用戶鏈接。
真正把“情緒價值”作為核心方法論,是在2024年末,團隊開始系統性梳理職場人群的情緒斷層與自我表達缺口,并啟動「SMIRKIAN笑猩」的IP人格建構。
“坐姿”和“大笑”本身就是一種“肢體情緒”“情態情緒”,消解生活的乏味、玩世不恭的態度。這種設計簡單而直白,也更容易抓情緒點。
經過一年多的反復打磨和用戶測試,「SMIRKIAN笑猩」終于在2026年3月正式亮相。
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SMIRKIAN「笑猩」產品
在介紹中,SMIRKIAN提到了“反英雄主義”。這個核心定位是從何而來,又如何萌生?
「SMIRKIAN笑猩」這個IP的誕生,背后其實有一個很特別的“故事”。故事源于一次深夜加班后的集體崩潰——團隊成員在會議室地板上癱坐,有人突然指著投影儀里自己疲憊扭曲的身影笑出聲:“這不就是一只強撐笑臉的猩猩嗎?”
那一刻,「SMIRKIAN笑猩」的形象雛形驟然浮現:它不完美、不偉岸,卻真實得讓人心安。它用咧到耳根的夸張笑容,包裹沒有說出口的疲憊;用厚實的脊背,承載KPI與房貸的重量。
“反英雄”的IP內核也由此確立。SMIRKIAN也曾像我們每個人一樣,在生活的叢林里跌倒、被誤解,每個人不是超級英雄,但也有堅韌的一面。
即便摔得四腳朝天,它也不會懊惱,而是會呈現一種“躺在草地上看著白云,保持大笑”的姿態。這個笑,不是對困境的逃避,而是一種精神象征。
這個故事奠定了我們IP的世界觀基石:“坐下”與“大笑”。“坐下”是一種姿態,意味著不逃離真實處境,保持內在的安穩;“大笑”是一種選擇,一種用幽默拿回情緒主導權。
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SMIRKIAN「笑猩」劇照
SMIRKIAN進入市場,第一步是營銷和內容。這是否意味著,內容先行的IP路線?IP內容的擴展計劃是怎樣的?
內容先行正是「SMIRKIAN笑猩」的入場邏輯——這也是我們的首支TVC《我是笑猩》,選擇春節開工后首周上線,用戶外形式和大家見面的一個原因。新年開工首個工作周,是職場人從松弛回歸緊繃的“心理戒斷期”,情緒壓力值重新攀升,是最佳的“情緒時刻”。
在這個節點,所有人都希望得到調整或緩解,「SMIRKIAN笑猩」希望做的不是“加油打氣”增加負擔,而是提供一個“情緒暫停鍵”,讓用戶在大街上瞥見它咧嘴大笑時,會心一笑。
這是第一步,后續圍繞「SMIRKIAN笑猩」“情緒暫停鍵”的理念,聚焦職場場景,延展一系列漫劇短片。用微縮的職場切片呈現職場人的真實困境,反照「SMIRKIAN笑猩」的搭子功用——它不提解決方案,不講大道理,只是安靜的陪伴,卻能在笑聲中幫你開心應對。
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SMIRKIAN「笑猩」漫劇
產品規劃:潮玩市場已有許多巨頭,SMIRKIAN「笑猩」如何切入“職場情緒”細分賽道?首彈產品是什么形態?什么渠道,什么時間首發?
職場是當代年輕人情緒壓力最集中、最恒定的場景。但目前市面上,缺少能真正平等對話、甚至“一起吐槽”的伙伴。
「SMIRKIAN笑猩」的核心功能是“情緒搭子”,它把職場荒誕翻譯成內部段子,把壓力轉化為會心一笑的表情。這是一個未被真正理解和滿足的市場。
首彈產品是單款坐姿手辦「SMIRKIAN笑猩」,現在已經上市,目前主要在旗艦店鋪限量發售。
線下銷售前期將以渠道代售為主,后續將陸續啟動授權、城市快閃。消費場景定義為職場人的“桌面擺件”。它的復購驅動,主要來自情感依賴和場景延伸,而非盲盒的“驚喜”機制。
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SMIRKIAN「笑猩」海報
在潮玩下半場,競爭的關鍵或許不再是設計多么炫酷,或系列多么龐大,而在于能否成為一個時代情緒的“容器”和“翻譯器”。
「SMIRKIAN笑猩」用一抹“神秘微笑”,嘗試錨定職場這片情緒藍海。它賣的不僅是一個玩偶,更是一套關于“在壓力下如何自處”的現代生活哲學:停下內耗(坐下),用幽默保持清醒(大笑)。
當無數個“笑猩”駐扎在城市的格子間里,它或許正預示著,潮玩作為一種“精神消費品”,已經真正到來。
本文圖片來源于官方
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