北京
新奇點周報No.6「3.16-3.22」
AI正在不斷逼近“人類邊界”。
大模型從生成內容，到參與決策，再到逐步進入真實世界的復雜場景；AI Agent加速落地，越來越多工作開始被“半自動化”；推理成本一降再降，過去依賴信息差建立的優勢，正在被迅速抹平。
幾乎所有人，都能明顯感受到一種變化：世界沒有變慢，但很多原本穩定的路徑，開始變得不再可靠。個體的焦慮正在成為集體的困惑：
在AI時代，過去拼命積累的知識還成立嗎？
接下來該往哪里投入，才不會走彎路？
自己的判斷方式，是不是已經過時？
3月21日，在北京，我們選擇用另一種方式回應這個問題——走進一個不公開、不錄播、不復刻的線下現場，用一天的高密度學習、思考、互動，把問題重新想一遍。
這是新奇點CLUB今年第二場線下大師課，馬兆遠老師“世界的邏輯”大師課圓滿結束。我們精選了一些重要的時刻與你分享。
4月，還有兩場重磅線下活動等著我們，下一場，期待你的到來！
問題
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新奇點CLUB·「源頭新知」
馬兆遠·大師課于本周六（3月21日）圓滿結束，和頂級聰明的人一起，構建AI時代的“元認知”！
現場：不吃午飯、拖堂都可以，再多講一些吧！
“不公開、不錄播、不復刻。”這是湛廬閉門大師課的鐵律。也正因如此，每一次現場都是“特別定制”，極其精彩、在別處很難再聽到的。
2月李宗恩老師的大師課結束后，有人說“現場的震撼，比自己讀十遍書、看一百遍視頻回放，都要深刻得多。”
3月21日依舊如此：
早上8點半，教室里已經陸續坐滿，大家各自帶著問題，已經提前進入了思考狀態。有學員讀過《世界的邏輯》，“這部作品非常燒腦，我有很多問題，需要一位‘譯者’，而這位轉譯者就是馬老師本人，真的太難得！”
記要點、記問題，上午的三個小時“轉瞬即逝”，到了茶歇和自由提問時間，大家都表示馬老師的“輸出”密度太高，即使不吃午飯、下午拖堂都沒問題，只要馬老師愿意再多講一些！
在南方科技大學和北大匯豐商學院的課堂上，他的課“一座難求”，學生們紛紛感嘆：“一種來自成熟文明的睿智”“太棒了，大佬把飯掰得稀碎喂到我嘴里的感覺”“涉獵又廣又燒腦，意猶未盡”。
這一次，依然如此，馬老師現場與學員討論了很多“面向未來”的問題：
?邏輯，不是答案，而是一套“思考規則”
很多人以為邏輯是“更聰明”，但馬老師給了一個更底層的定義：
邏輯其實很簡單，它不是答案，它是一套規則——你學會用這套規則去思考。
這套規則的價值不在于“更快得出結論”，而在于當世界沒有標準答案時，你依然能做判斷。
AI在給答案，人要學的是“怎么判斷答案”。
?AI正在“抹平能力差距”，但會放大另一種差距
AI會讓很多人都可以迅速去掌握許多行業里面差不多的知識，也正因如此，他提出一個非常關鍵的判斷：
未來真正稀缺的且應該去培育的，不再是能力，而是‘豐富性’。
?年輕人最大的風險：把自己“綁定在一個賽道上”
他舉了一個很真實的例子：曾經“生物是21世紀的未來”，無數人涌入，但等到畢業時，行業卻并沒有如預期爆發。
如果你一開始就把自己鎖死在一個專業、一條路徑上，等環境變化的時候，你是最被動的。
所以重要的不是“選什么更好”，而是一個更底層的原則：不要把自己變成“只能在一個系統里生存的人”。
但馬兆遠老師講的并非需要背誦的“知識點”，“具體的知識，20年后會完全變化，未來很多知識，是不值得花那么多時間去學的。”但思維方式，將長期有效！
系統：解決焦慮，建立一套能自己長出答案的思維方式
很多人，是帶著一種“說不清的問題”來的。這場課的主題和AI時代有關，但現場很快會發現，大多數人關心的，并不是技術本身。
他們更關心的是一些更難回答的問題：
現在拼命學的知識，幾年之后還成立嗎？
該往哪里投精力，才不會走彎路？
自己過去形成的判斷方式，是不是已經過時了？
這些問題有一個共同點：它們都沒有一個可以立刻給出的答案，但每個人都不得不面對。
然而，看似最難回答的問題，其實正是大師課致力于解決的：
大師課的本質上是一次思維力的“重裝系統”。用跨學科的視角、最底層的邏輯，建立一套能自己長出答案的思維方式。
在場：同頻的思想共振，比知識更稀缺
參加過湛廬“問心之旅”和大師課的學員Martin，是一位企業的管理者。他與馬老師探討的問題是：AI作為一種革命性變量，如何影響企業的經營模式？
新奇點CLUB會員王女士在金融行業工作，她帶女兒來到現場，“對我來說，我學到了馬老師在書本之外的高維思考；對我女兒來說，意義更重大——關于AI時代的學習、專業選擇、人生規劃等困惑，馬老師都在現場給了她解答。”
當一個關于AI時代的思考被拆解、被追問、被重建，認知就不再停留在“知道”，而開始具備“可使用性”。
在這里，你會遇到一群和你處在相似階段的人，他們也在面對AI帶來的沖擊，也在重新思考企業的路徑、職業的邊界、以及下一代的教育方式。
當不同領域的人，用各自的現實問題去檢驗同一套邏輯，你會看到真正有效的不是答案，而是能跨場景成立的思考方式。
這類現場不像短視頻，馬上給你一個結論，也沒有被修剪過的“重點總結”。但，絕對“后勁”很足！
當你后來在面對職場、教養孩子、思考人生的諸多具體情境里，都會突然意識到：那天有一個判斷，開始起作用了。
你可以在很多地方看到被整理好的信息，如果只是為了“知道一個知識點”，沒有必要來現場。
真正讓人愿意花時間、花成本來的，是能夠在一個足夠專注、足夠密集的環境里，來“碰撞”，并最終獲取一種在未來很多年里，仍然會持續生效的思考方式。
這場大師課之后，你將帶著企業的困惑、職業的焦慮、行業的難題來，然后用馬兆遠老師提供的框架，重新審視這些問題！
也正因如此，大師課的每個席位都分外珍貴！
下一場：你是繼續“在外面找答案”，還是來現場把問題想清楚？
信息從來沒有像今天這么便宜：你可以看書、聽播客、刷視頻，甚至問AI。但問題在于：信息可以復制，但“判斷”不能。
1?? 你不缺信息，你缺的是“哪一個是對的”
現場的價值在于：一個有長期實踐的人，會告訴你哪些路徑，在什么條件下才成立。
2?? 線上是結果，線下是“生成過程”
你在網上看到的，都是整理好的結論。但這個結論是怎么來的？在什么情況下會失效？如果條件變化，該如何調整？
這些，只能在現場被“展開”。
3?? 很多問題，本質上需要“當面校準”
尤其是企業決策、職業路徑、教育選擇。
這些問題的共同點是：你不是不知道，你是不確定。而“被確認”或“被糾正”的那一刻，往往決定了接下來幾年甚至十幾年的路徑。
有些內容可以補，但有些“現場”，不會重來。
新奇點CLUB的大師課，從來都不只是“課程”。
不斷邀請不同領域里，真正把問題想清楚的人，來幫你校準同一件事——你的判斷和認知。
下一場，我們依然會把人數控制在很小的范圍內。如果你剛好也在那個階段——需要的不是更多信息，而是一套更清晰的判斷方式，那希望這一次，你是在現場的人！
4月兩場重磅線下活動，千萬別錯過！
下一場，我們只設30個席位。同樣的閉門深度研討。同樣的——不錄播，不復刻。
不是因為場地限制，而是因為這種密度的交流，一旦被稀釋，就不成立了。
正如馬兆遠老師所說的：“不要把我當成答案，我只是提供一種思考方式。”
這種思考方式不局限某個行業，某種職業，某個身份，你可以把它當成工具，也可以把它當作一種框架，再代入你自己的問題。
當你開始用一套更底層的邏輯去看問題，會發現很多原本看似不相關的領域，其實在同一個框架下是可以被重新理解的。
比如銷售，不只是方法與技巧的堆疊，本質上同樣是一種對復雜系統的判斷與決策。
張堅老師也專門來到了本次大師課的現場，把這樣的思考方式，直接帶入到一線業務中去驗證和進化。
而就在下個月，張堅老師也將為我們帶來他的全新工作坊，用AI加持的專業打法，帶你撬動業績翻倍！
4月，北京。我們將迎來兩場重磅線下活動——
2026年4月18日-19日·北京，丹納赫模式大師課重磅開啟！
2026年4月25日-26日·北京，張堅·大客戶銷售心法工作坊重磅開啟！
如果你已經更新了自己認知的邏輯，接下來要做的就是：讓組織變得更高效，讓業務真正增長，在復雜的商業環境中持續做對決策！
新奇點CLUB·「思想流動」
張堅·大客戶銷售心法工作坊、丹納赫模式大師課，4月重磅開啟！
張堅大師課
在AI重塑一切效率的時代，真正拉開差距的，已經不再是信息與技巧，你能否具備“商業洞察能力”。
真正頂級的銷售，已經不是“會賣東西的人”，而是“與客戶建立深度信任的人”。
銷售不會消失，但“只會成交的銷售”會消失。AI將改變銷售的生活方式：
第一，回歸關系本質，建立深度信任
AI正在把銷售從大量瑣碎、重復的事務中解放出來，讓真正優秀的銷售，可以把更多精力投入到和客戶建立長期、穩定、可持續的信任關系上。
第二，提升商業思維，問對問題
在AI時代，因為工具越強，問題質量越重要。銷售真正的價值，不是提供答案，而是幫助客戶找到正確的問題。
第三，整合資源，幫助客戶做選擇
AI可以給出很多方案，但客戶真正需要的是一個最適合自己的選擇。信息不再稀缺，稀缺的是洞見。
第四，高度駕馭AI的使用，實現“算力驅動”
未來的競爭不是“人vs AI”，而是“會用AI的人vs不會用AI的人。
AI加持的專業打法，帶你撬動業績翻倍！
2026年4月25日-26日·北京
張堅·大客戶銷售心法工作坊
重磅開啟！
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丹納赫模式大師課
丹納赫是全球資本市場最傳奇的公司之一，更重要的是：丹納赫的成功，并不是依靠某一次戰略決策，而是因為它有一套持續創造價值且不斷循環的商業系統。
企業的增長，正在悄悄“變形”：規模越大，效率卻變低；動作越多，決策反而越慢，也正因如此，丹納赫模式正在被越來越多公司關注。
2025年11月，湛廬舉辦了第一期丹納赫模式大師課。一經推出，30席快速售罄，還有很多企業家發來咨詢，希望能增加席位。
第一期大師課中，有5家上市公司CEO親自帶隊參加，80％學員都是以高管團隊形式組團學習。
在強烈“催更”下，【丹納赫模式大師課】再度回歸！
兩天戰略級閉門學習，保留了原汁原味的實戰精華，還對導師陣容和內容結構進行了全面升級，力求帶來更深度的并購與組織進化指南。
誠摯邀請所有尋求并購增長路徑，構建自己的XBS體系的企業加入！
強烈建議創始人帶隊，產品/市場/財務/運營/人力等核心高管共同參與！
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讀書會對接作譯者/專家領讀+進化營促成作者面對面+社群開展高質量共創+大師課&工作坊落地實踐……
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本期策劃：蘆丁
編輯：蘆丁
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