日本失去了30年，我們?nèi)绾伪苊庵氐父厕H？

用GDP數(shù)據(jù)，就可以清晰地看到，日本是如何失去30年的。從下圖中就可以看到，美國一騎絕塵，中國后來居上，日本則在1995年之后徘徊不前。

其實現(xiàn)在日本的人均GDP，還沒有1990年代的時候高。要知道美元購買力都縮水多少倍了，日本人均GDP還停滯不前，可以說現(xiàn)在這一帶的日本跟上一代相比，生活要艱辛很多。

好在日本底子夠厚，現(xiàn)在GDP總量還能排在世界第三。

但是這也讓人唏噓不已，30年停滯不前都能世界第三，30年前有多強(qiáng)？

30年前的日本可以說是如日中天，在汽車、半導(dǎo)體、家電等領(lǐng)域打得美國節(jié)節(jié)敗退，人均GDP已經(jīng)超過美國，GDP總量也有超越美國的趨勢。

這一切，都因為廣場協(xié)議戛然而止。

但是毀掉日本的，絕不僅僅是廣場協(xié)議。

二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)非常像社會主義國家，政府直接給企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)指令。雖說不是強(qiáng)制執(zhí)行，也不是國有企業(yè)，但是如果不執(zhí)行就不批貸款、不發(fā)營業(yè)執(zhí)照，所以其實相當(dāng)于強(qiáng)制執(zhí)行了。

日本銀行放貸也有跟中國一樣的“窗口指導(dǎo)”，直接明示應(yīng)該給哪些企業(yè)多貸款，來扶持特定行業(yè)。

日本出臺法律限制國民境外消費(fèi)，希望將更多錢花在本國。

當(dāng)時日本有三個問題，這是社會主義國家普遍存在的問題。

第一個問題是特別依賴政府指導(dǎo)。這在發(fā)展初期是有用的，優(yōu)先發(fā)展特點產(chǎn)業(yè)。但是在工業(yè)體系建成后，這套體系就不夠高效了，市場經(jīng)濟(jì)才是更好的選擇。

第二個問題是日本抑制本國消費(fèi)。那么必然更加依賴出口，一旦出口受阻則經(jīng)濟(jì)就會出現(xiàn)大問題。

第三個問題是終身雇傭制造成的效率低下。日本的“忠”文化導(dǎo)致企業(yè)不能隨意解雇員工，這也造成生產(chǎn)力低下，大量人員混日子，勞動生產(chǎn)率在G7（美國為首的7個西方發(fā)達(dá)國家聯(lián)盟）中排名倒數(shù)第一。

這時候廣場協(xié)議來了，大意是美國為了促進(jìn)自己出口，要求德國、日本、英國、法國貨幣升值，美元貶值了就有利于出口了，畢竟相當(dāng)于美國貨便宜了。

1985年達(dá)成協(xié)議，之后兩年日元對美元漲了兩倍多。

其實廣場協(xié)議本身沒有啥問題，甚至當(dāng)時日本國民也是想提高日元匯率的，這樣以美元計價的話日本GDP可以提高，日本國際地位就能提升，國民去外國消費(fèi)也更劃算。

包括看出口數(shù)據(jù)，即使日元升值產(chǎn)品性價比下降，但是日本的出口幾乎沒有減少，日本的產(chǎn)品即使變貴了一點，但還是性價比很高的存在。

真正有問題的，是之后日本政府各種愚蠢的政策。

第一個愚蠢的政策是大幅降低利率，開閘放水。

日本央行貼現(xiàn)利率從6%降到2.5%，社會上一下子充滿了大量的廉價日元。

錢都會去到能夠快速增值的地方，制造業(yè)太慢了，所以日元都去到了股市和房市。

日本住宅價格在1986-1990年漲了接近3倍，房地產(chǎn)市值超過了美國，東京最核心區(qū)域房價每平米超過6萬美元。

無獨(dú)有偶，日本股票指數(shù)在1986-1990年也漲了接近3倍。

第二個愚蠢的政策是又大幅提高利率，強(qiáng)行刺破泡沫，經(jīng)濟(jì)硬著陸。

1989-1990年，短短一年間央行就把利率從2.5%提升到6%，市場上的日元一下子就突然沒有了。

這樣強(qiáng)行提高利率的結(jié)果就是，市場上大家都不愿意借日元了，導(dǎo)致流動性枯竭，房子和股票沒人接盤，然后一下子暴跌。

日本股市1990年崩盤，房價1991年崩盤，之后便是GDP長達(dá)多年的停滯不前。

第三個愚蠢的政策是強(qiáng)行給僵尸企業(yè)貸款。

1990年日本出現(xiàn)危機(jī)后，政府強(qiáng)行給很多無法存活的企業(yè)貸款，僅僅是不想讓國民失業(yè)。

給僵尸企業(yè)貸款一個壞處是銀行會形成大量壞賬，但是又不得不這么干。雖然日本沒有央國企，但對待這些企業(yè)的態(tài)度勝似央國企。

其實無法給社會帶來效應(yīng)的企業(yè)破產(chǎn)是一件好事情，這樣就不用再占據(jù)社會資源，國家不用再貸款，員工也能去更好的企業(yè)發(fā)光發(fā)熱。

但是日本的文化就是這樣，一個資本主義國家卻有著大鍋飯的思想，企業(yè)不能開除員工，政府也不能讓企業(yè)倒閉，不然就不給選票。

大家有沒有想過，廣場協(xié)議美國坑的是四個國家，除了日本還有德國、法國、英國，為啥其他幾個國家沒有出現(xiàn)日本的情況？

所以，日本失去的30年，廣場協(xié)議僅僅是一個導(dǎo)火線，如果政府處理得好是可以把沖擊降到微乎其微的。

但是日本在1990年之前突然大幅降息，釋放大量貨幣，推高泡沫。在1990年后突然大幅加息，強(qiáng)行刺破泡沫，導(dǎo)致市場信心不足，所有資產(chǎn)價格大幅跳水。在出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)后又強(qiáng)行救助僵尸企業(yè)，造成大量社會資源的浪費(fèi)。

金融的目的就是將資源引導(dǎo)到最需要它的地方，使得社會價值最大化。日本政府倒好，直接反過來了，造成社會價值最小化。

可以說是日本政府的騷操作，親手毀掉了日本。

當(dāng)然，除此以外日本還有很多天然無解的問題。

首先最大的問題無疑就是人口問題。

日本現(xiàn)在65歲以上老人占比達(dá)到29%，現(xiàn)在日本很多老人仍然在上班，甚至有的公司為了節(jié)省成本專門雇傭大量老年人。

并且這一數(shù)字完全沒有下降趨勢，預(yù)計2040年將達(dá)到35%。

目前日本依舊是低欲望社會，社會比較壓抑，年輕人很多都躺平了。

年輕人躺平也是有原因的，他們就是這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的受害者。因為企業(yè)不解雇老員工，并且經(jīng)濟(jì)蕭條無法誕生新興企業(yè)，所以他們找工作比老一輩難多了。

并且因為日本的“忠”文化，無法隨意解雇員工，所以現(xiàn)在日本企業(yè)干脆不招正式員工了，直接招聘臨時工，這樣就能隨時解雇。

第二個問題是日本長期通貨緊縮，并且錢都在老年人手里，大家都不消費(fèi)。

在出口的輝煌不再后，日本也沒有辦法有效刺激內(nèi)需。

日本一直是通縮的狀態(tài)，也就是一個商品今年賣1000，明年可能就只賣900，這樣大家都成為了等等黨，消費(fèi)意愿下降。

企業(yè)賣不出商品，只有降薪裁員，大家沒錢了只能進(jìn)一步縮減消費(fèi)，造成惡性循環(huán)。

日本的財富大量存在于老年人手里，平均60歲以上家庭儲蓄超過130萬人民幣，但是老年人又沒有那么多的消費(fèi)需求，也導(dǎo)致日本財富的浪費(fèi)，利用率低下。

第三個問題是日本對于女性就業(yè)的歧視。

根據(jù)《全球性別差距報告2020》顯示，日本男女平等指數(shù)在153個國家中排名121位。在所有發(fā)達(dá)國家中墊底。

日本對于女性的認(rèn)知就是家庭主婦，如果有妻子出去工作，大家就會對丈夫指指點點，覺得這丈夫沒本事。

東京大學(xué)女生比例只有不到20%，看來日本人還是認(rèn)為女性讀書是沒用的，應(yīng)該回家相夫教子。

日本當(dāng)初發(fā)生的事情，現(xiàn)在在中國也在上演，所以我們不得不以史為鑒，警惕正在發(fā)生的事情。

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