跑出7個千億級蘇商，蘇州憑什么？

2026年3月20日，春分。

這一天，冬藏結束，萬物生長。

中國人選日子一直很有講究，而蘇州就選了這一天，在環(huán)秀湖畔開第二屆蘇州蘇商大會。

臺上，蘇州市委書記范波對著一千多位民營企業(yè)家說：

“今天的蘇州，發(fā)展基礎更加堅實，發(fā)展空間無限廣闊，比以往任何時候都更能成就蘇商的夢想?！?br/>

中國不缺峰會和論壇，但專門為民營企業(yè)家辦一場大會，且市委書記年年親自站臺，可見蘇州的認真。

認真到什么程度？

2025年蘇州GDP2.77萬億元，全國城市第六，緊跟北上廣深渝之后。

沒有省會光環(huán)，沒有直轄市的超配資源，蘇州這個“最牛地級市”，靠的就是臺下一千多位蘇州民營企業(yè)家，和他們身后數(shù)十萬家民營企業(yè)一起撐起來的。

蘇州蘇商大會現(xiàn)場

那么，蘇州的蘇商又究竟有多厲害？

不妨先看一組數(shù)字：

26家入圍中國民營500強，全省第一；7家年營收超千億，其中3家躋身世界500強。

這，只是規(guī)模層面的答案。

蘇商和蘇州的故事，更值得細看。

要探究蘇商企業(yè)對于蘇州重要性，需從這座城市的產(chǎn)業(yè)底色說起。

2025年，蘇州交出了一份厚重的成績單：

規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值4.9萬億元，位居全國第二；更關鍵的是，其工業(yè)增加值占GDP的比重高達42.5%，在GDP前十強城市中占比最高。

這份底氣，在民營經(jīng)濟領域體現(xiàn)得尤為直觀。

2025年，蘇州有26家民營企業(yè)入圍“中國民營企業(yè)500強”，數(shù)量居江蘇省第一，領先于無錫（24家）和寧波（23家）。

這意味著，江蘇每三家上榜民企，就有一家來自蘇州。

頭部企業(yè)的體量，更直觀。

在2025中國民營企業(yè)500強榜單上，盛虹控股位列全國第九，沙鋼、亨通、永卓、協(xié)鑫全部進入百強。

而亨通集團在全球70多個國家和地區(qū)建成140多個國際海洋通信系統(tǒng)，全球海洋通信市場份額超20%，成為全球海底光纜四大集成商之一（另外三家分別是法國ASN、美國SubCom、日本NEC）。

亨通集團董事局主席崔根良

一家從吳江鄉(xiāng)鎮(zhèn)起步的企業(yè)，能打進全球名單，不是一件容易的事。

蘇州這些數(shù)字，單看似乎也不算意外。

畢竟，蘇州是制造業(yè)重鎮(zhèn)，有外資、有園區(qū)、有產(chǎn)業(yè)鏈，出幾個大企業(yè)，也沒什么奇怪的。

但研發(fā)投入這個數(shù)字，值得單獨說。

先看一組對比。

2025年蘇州全社會研發(fā)投入強度超過4.2%，全國平均水平是2.8%。這個差距，在制造業(yè)城市里尤為難得。

落到企業(yè)層面更直觀。

2024年，整個鋼鐵行業(yè)的利潤率只有0.77%，行業(yè)研發(fā)費用占營收比重平均2.72%。

其中，沙鋼這一年的研發(fā)投入是77.58億元。

一家鋼鐵企業(yè)，在行業(yè)最難熬的年份，砸77億做研發(fā)，這不是一般的魄力。

而緊隨其后的盛虹、亨通、協(xié)鑫，四家頭部蘇商一年研發(fā)開銷合計超250億元。

顯然，蘇商已不滿足于僅憑規(guī)模取勝，他們正以真金白銀，押注一件更重要的事：在自己的賽道里，成為那個“繞不開”的存在。

中新蘇州工業(yè)園區(qū)

這背后還有一個更值得重視的蘇州制造業(yè)特色：產(chǎn)業(yè)集群。

昆山是一個典型樣本，這里聚集了超過5000家電子信息企業(yè)，從PCB、零組件到整機組裝，一條完整的供應鏈幾乎都在本地完成。

上下游扎堆，企業(yè)之間互為客戶、互為配套，才有規(guī)模效率，也才有了持續(xù)迭代的土壤。

這不是一個特例，而是蘇州產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一個縮影。

反過來，這種集群發(fā)展的體系，也對城市提出了一個“繞不開的命題”：

當企業(yè)愿意在技術深水區(qū)長期潛伏，政府又能否在岸上提供不打擾的守候？

答案是肯定的。

企業(yè)敢于在無人區(qū)深潛，是因為知道岸上有人在守望。

蘇州連續(xù)六次獲評“全國營商環(huán)境最佳口碑城市”。（2020—2025年，中國營商環(huán)境論壇評選）
“全省民營企業(yè)心目中最優(yōu)營商環(huán)境設區(qū)市”，蘇州連續(xù)六年蟬聯(lián)。（2020—2025年，江蘇省工商聯(lián)評選）

一座城市能連續(xù)六年獲得這么多殊榮，很不容易。

在很多地方，營商環(huán)境很容易做成一錘子買賣。政策出臺時熱熱鬧鬧，落地執(zhí)行時便慢慢消失。

而蘇州能連續(xù)六年拿到這么多榮譽，說明背后是有一套機制在高效運轉。

華興源創(chuàng)董事長陳文源說過一句話，讓人印象深刻。

他的公司從10個人、100平方米起步，二十年長成2000人、營收20億的科創(chuàng)板第一股。

他說，蘇州給他的感覺不像“政府服務”，更像“創(chuàng)業(yè)伙伴”，企業(yè)每一個需求都有回應，每一步發(fā)展都有支撐。

華興源創(chuàng)董事長陳文源

“政府服務”與“創(chuàng)業(yè)伙伴”，這兩個詞的差距，不只是態(tài)度，更是一套真實運轉的機制。

蘇州正在做的是，政府主動出擊，讓企業(yè)安靜做事。

那么，企業(yè)的呼聲怎么聽？

蘇州通過設立“感知先鋒”機制，專門收集企業(yè)真實聲音，2025年收集訴求500余條，46條企業(yè)建議被直接寫進政策文本。

企業(yè)經(jīng)營缺少資金，又怎么辦？

蘇州的辦法是，不用企業(yè)開口，主動送上門。

如今，配套的金融服務超市累計支持超8.4萬家企業(yè)融資超2萬億元，平均利率3.28%；“免申即享”和“直達快享”項目，2025年合計撥付超30億元，讓企業(yè)再不用為錢犯愁。

蘇州企業(yè)金融服務超市

就連企業(yè)最擔心的非必要檢查，蘇州也通過協(xié)同機制，將聯(lián)合檢查次數(shù)壓降64.52%，能少打擾就少打擾。

而專為企業(yè)服務的“蘇商通”平臺2025年訪問量超2400萬次，同比增長近230%，充分說明蘇州是真心實意在為企業(yè)做好服務。

本次蘇商大會，還同步發(fā)布了《蘇州市構建一流營商環(huán)境行動方案（2026年）》，又給這套邏輯升了級，從“便捷服務”升級到“賦能增值”。

便捷是降低摩擦，賦能是主動創(chuàng)造價值，蘇州的服務意識從沒停止。

說到服務，本次大會結束后，蘇州緊接著召開了一次春季招聘大會。

線上釋放了超10萬個崗位，現(xiàn)場精選1100多家優(yōu)質用人單位參會，提供超3.3萬個招聘崗位、超5000個見習實習崗位。

3月21日蘇州春招大會現(xiàn)場

為了讓青年才俊直觀感受到蘇州的誠意和前景，蘇州還配套了蘇博預約、園林免費游、昆曲評彈快閃、非遺手作等免費體驗，蘇州站、蘇州北站也設置了專門的免費接駁服務。

青年人才來蘇州求職面試，還可享受面試交通補貼、青年人才驛站，工作后還可享受涵蓋租房補貼、購房補貼、公積金貸款優(yōu)惠、生活補貼在內的綜合安居支持。

可以說，蘇州在做出盡可能的努力，為來蘇人才做好服務。

如果說不斷提升的服務，是蘇州為蘇商鋪就的跑道，那蘇商自己，也在思考下一步怎么跑。

怎么跑的答案，其實就藏在時間的褶皺里。

2025年首屆蘇商大會上，蘇州正式提煉發(fā)布了蘇州企業(yè)家創(chuàng)業(yè)特質的八個字：崇實、精工、敏行、致遠。

這表面上是對過去的總結，內核卻是指向未來的叩問：接下來的征程，蘇商要靠什么繼續(xù)走下去？

這八個字，或許正是下一程的密碼。

先看幾個具體的人。

主營羽絨服的波司登，今年恰好創(chuàng)業(yè)50周年。

創(chuàng)始人高德康從8臺縫紉機、11個人起步，在羽絨服賽道深耕半個世紀，如今成為亞洲紡織服裝行業(yè)首家獲得MSCI ESG AAA最高評級的企業(yè)。

他在大會上說：“市場的機會隨時都有，難的是守本心，決定做什么、不做什么?！?/p>

五十年不換賽道，這不是守舊，正是“崇實”。

信達生物和華興源創(chuàng)，是另一種活法。

信達2025年總產(chǎn)品收入突破119億元，獲批5款創(chuàng)新藥，包括全球首個雙靶點減重降糖藥，十五年間累計幫助超500萬腫瘤患者。

信達生物CEO俞德超

華興源創(chuàng)從消費電子檢測起步，突破“卡脖子”技術，專利申請超2000項，成為國家級制造業(yè)單項冠軍。

這兩家企業(yè)在一個方向上死磕到別人追不上，這是“精工”。

蘇商群體也不乏新面孔。

95后的郭人杰，1年內完成近5億三輪融資，紅杉、IDG、經(jīng)緯同臺入局，聚焦消費級具身智能機器人，還主導成立了江蘇省具身智能機器人創(chuàng)新中心。

從斯坦?；貒淖罄?，其公司天聚地合年API調用量超1800億次，在蘇州完成港交所上市，目標是“再造一個API硅谷”。

這些年輕人瞄準風口、快速行動，這是“敏行”。

2025年，蘇州新增A股上市公司12家，首次位列全國城市第一；省級獨角獸、潛在獨角獸、瞪羚企業(yè)數(shù)量均列全省第一；科技型中小企業(yè)達2.5萬家，全國第一。

新一代蘇商直接用結果說話，這是“致遠”。

更關鍵是，蘇商往哪里走，蘇州就主動往哪里押注。

第二屆蘇商大會發(fā)布的《蘇州市重點新興產(chǎn)業(yè)和重點未來產(chǎn)業(yè)名單》，也同時明確了未來兩大方向。

十大重點新興產(chǎn)業(yè)（如人工智能、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟）將是發(fā)展的基石，而十大重點未來產(chǎn)業(yè)（如量子科技、腦機智能、原子級制造）則是在布局明天。

3月20日，蘇州蘇商大會發(fā)布

《蘇州市重點新興產(chǎn)業(yè)和重點未來產(chǎn)業(yè)名單》

兩張“產(chǎn)業(yè)牌”同時打出，成為蘇州對下一輪產(chǎn)業(yè)競爭的公開表態(tài)。

然而，蘇商面臨的壓力也不可回避。

傳統(tǒng)制造業(yè)利潤攤薄，新興產(chǎn)業(yè)技術壁壘還沒打穿，中小企業(yè)的融資和人才始終是日常難題。

但蘇商沒有退縮，他們早就行動起來。

行業(yè)最難時砸77億做研發(fā)的是沙鋼，十五年死磕一個藥方向的是信達，用海洋通信打進法美日主導的格局的是亨通。

這不是運氣，恰恰是蘇商們對轉型節(jié)奏的主動變革。

畢竟，全球產(chǎn)業(yè)鏈重構的窗口期不會永遠敞開，能先卡住位置的，往往不是技術最強的，只會是判斷最快、行動最早的。

在城市研究室看來，這些或許也是“蘇州經(jīng)驗”對其他城市的一個參照：

制造業(yè)的持續(xù)競爭力，不靠政策的一時刺激，而在于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的長期蓄水，在于企業(yè)家敢于在看不見回報的地方下注，更在于政府懂得如何把服務做在前頭，不去過多打擾企業(yè)。

本次蘇商大會散場后，他們將回到工廠、實驗室、會議室，繼續(xù)書寫“崇實、精工、敏行、致遠”的故事。

而蘇州這座城市，將始終是他們最厚重的書寫稿紙，也是最堅定的支持者。

參考來源

1、蘇州市2025年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況報告（2026年3月）

2、2026年蘇州市政府工作報告

3、《人民日報》2026年3月11日：《2025年蘇州全社會研發(fā)投入預計達1200億元》

4、人民網(wǎng)江蘇頻道2026年1月3日：《2025年江蘇新增A股上市公司29家，蘇州12家居全省首位》

5、中國上市公司協(xié)會（中上協(xié)）2025年12月統(tǒng)計數(shù)據(jù)

6、2025中國民營企業(yè)500強榜單（中華全國工商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布）

7、蘇州市工商聯(lián)十五屆五次執(zhí)委會議工作報告

8、《蘇州市重點新興產(chǎn)業(yè)和重點未來產(chǎn)業(yè)名單》（2026年蘇商大會發(fā)布）

9、《蘇州市構建一流營商環(huán)境行動方案（2026年）》（2026年蘇商大會發(fā)布）

10、2026蘇州蘇商大會現(xiàn)場致辭及企業(yè)家發(fā)言（2026年3月20日）