小丁去健身了,我帶一川騎車去兒童公園,他這個周末有六個課。
體育三項:游泳、乒乓球、國際象棋。
藝術三項:鋼琴、畫畫、小提琴。
除此之外,他還會點滑雪和滑板。
他媽希望他發展均衡點,課內要抓,課外也抓。于是周一到周五,幼兒園下課后他也有興趣班的課。
他很忙,他媽也很忙。
我問了小丁三次,今天要不要我送,她都拒絕了。
經過長時間穩定的訓練,以上的大部分技能他都遠超于我,或者我們。
比如游泳我只會蛙泳和一點仰泳,他會四種泳姿。
比如鋼琴和小提琴我是傻x,他已經可以教我了。
而且會學他媽的語氣,咬牙切齒地批評我。
他對他爸,「恨鐵不成鋼」。
我說小孩教育能做到以上這些,得滿足四個條件:
一、有錢報班。
有些課還蠻貴的。
二、他媽給力。
培訓小孩其實更多看的是家長堅不堅持,有時候家長偷個懶,少送去一節課,再請幾次假,小孩的訓練節奏就會被打亂。
而我是個廢人,所以是靠他媽。
(對了,全職媽媽很辛苦的,周末是全天無休,周一到周五上班時間是下午四點到晚上十點,從接小孩到送興趣班到晚上輔導到睡覺,都在工作。)
(意思是,一周七天都有工作,強度完全不亞于一個上班族。)
三、資源集聚。
我們報的幾個班,全部都是離家15分鐘小電驢車程之內。
如果我們住的遠一點,要上課的地點每次都要開車20-30分鐘的話,會極大地削弱上課熱情。
四、小孩耐操。
一川真的從小被他媽操練得耐力非常好,就是兩三歲就去爬幾個小時的山,不會哭著要抱的那種。
那為啥說操心的媽和裝死的爸呢?
我倒也不是很裝死。
雖然我絕對不算是個好爸爸或者是好丈夫,但至少算是我這個收入的人里面,帶娃陪娃比較多的了。
因為正常人不會每年有至少兩個月脫產帶小孩出去旅游,而我基本每年都有做到。
我只是工作日不怎么在家,周末在家還是會帶下娃的。
之前去朋友家做客,朋友吐槽老公在家帶娃沒耐心,回家一躺就是玩手機,還刷短視頻外放聲音。
我可不敢,我在家基本不怎么看手機,也幾乎不刷短視頻,除了有時候誘惑小孩陪我看半個小時電視。
只是我不怎么在家。
既然不干活,就要「狗」一點,這點政治覺悟我還是有的。
但有時候我在家,看她輔導小孩的時候非常暴躁,就跟她說要不要請個家庭教師。
因為在保護妻子情緒和花錢之間,我一定選擇花錢。
(要不她被孩子氣炸了,會連我一塊罵。)
每個暴躁的媽媽背后,都藏著一個缺位的爸爸。
如果我不出力了,至少得出錢。
但她拒絕了,她很操心,事無巨細。
你可能很難想象,我們經常討論的話題是,他去哪里上大學,雖然他才剛滿六歲。
而每天晚上睡前話題一定是小孩,一遍又一遍地討論,她提出方案,我提出意見,討論,共同決策。
像極了——「創業」。
不過我春節的時候悟了,創業者在不創業的時候,就應該在「創家」。
我覺得我的人生之所以沒什么煩惱,一個懶癌還能這么順利,大概率是歸功于生活上有小丁,工作上有老木。
在公司里,我也是那個「裝死的爸」,老木是那個「操心的媽」。
去年年終總結的時候,盤算了下,好像我去年之前有三四個月不在公司,他們離開我照樣運轉得很好。
我曾經問過同事們,我在不在公司有沒有區別,因為我覺得公司好像可以沒有我。
但她們會表示,我可能代表著權威、規則和秩序,老木是溫柔、兜底和勤勞。
我說這不就是「父權」和「母權」的象征,于是我和他們說,今年我會多點在公司的。
多點在「家」,對我來說,兩邊都是「家」。
還是那句話,注意力在那里,產出就在哪里。
愛人如養花,孩子長得不好,公司長得不好,大概率是自己的愛還沒到位。
愛的量化標準,錢、時間、注意力和陪伴,你總得給幾樣。
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