醫(yī)研共創(chuàng)還需走向深度的“價(jià)值共創(chuàng)”

近年來，醫(yī)研共創(chuàng)成為國(guó)內(nèi)外化妝品巨頭構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇之一。隨著歐萊雅增資制藥公司、與華山醫(yī)院共建“皮膚科學(xué)實(shí)驗(yàn)室”，資生堂與上海九院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開科研合作，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)與嘉會(huì)醫(yī)療設(shè)立聯(lián)合研究中心，全球美妝巨頭都在加碼醫(yī)研共創(chuàng) 。一些頭部的國(guó)貨美妝企業(yè)也都在積極地探索和實(shí)踐著。

醫(yī)研共創(chuàng)或給行業(yè)帶來的三大意義

醫(yī)研共創(chuàng)的浪潮對(duì)行業(yè)的深遠(yuǎn)意義，或主要體現(xiàn)在三個(gè)層面：

第一，提升行業(yè)準(zhǔn)入門檻，淘汰“概念黨”。以往，一個(gè)品牌可以靠一個(gè)動(dòng)人的故事和流量的投放快速起量。但當(dāng)下的游戲規(guī)則變了：產(chǎn)品必須經(jīng)得起臨床的推敲，功效必須有真實(shí)數(shù)據(jù)支撐。醫(yī)研共創(chuàng)要求企業(yè)在研發(fā)端投入真金白銀，這無疑會(huì)加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。

第二，打通基礎(chǔ)科研到消費(fèi)市場(chǎng)的壁壘。醫(yī)院擁有大量的臨床發(fā)現(xiàn)和病理機(jī)制研究成果，但這些成果往往缺乏轉(zhuǎn)化路徑。企業(yè)擁有敏銳的市場(chǎng)洞察和產(chǎn)品化能力。醫(yī)研共創(chuàng)搭建的橋梁，讓實(shí)驗(yàn)室里的專利和論文，變成了消費(fèi)者手中真正能解決問題的產(chǎn)品 。

第三，推動(dòng)國(guó)貨美妝從“跟跑”到“并跑”再到“領(lǐng)跑”。過去，國(guó)貨多在追隨國(guó)際大牌的腳步。但當(dāng)企業(yè)開始與中國(guó)頂尖的臨床醫(yī)院合作，針對(duì)中國(guó)人的皮膚數(shù)據(jù)進(jìn)行原創(chuàng)研發(fā)時(shí)，我們才有可能誕生真正適合中國(guó)人的、具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品 。

縱觀整個(gè)行業(yè)，除了橘宜攜手華山醫(yī)院外，上海家化、自然堂、薇諾娜等企業(yè)都在“醫(yī)研共創(chuàng)”的道路上積極探索著：

上海家化×瑞金醫(yī)院：23載鑄就皮膚屏障“動(dòng)態(tài)長(zhǎng)城”

玉澤是“醫(yī)研共創(chuàng)”領(lǐng)域不折不扣的“長(zhǎng)跑冠軍”。早在2003年，上海家化就與上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院皮膚科展開深度合作。雙方圍繞皮膚屏障這一基礎(chǔ)課題，歷經(jīng)6年研發(fā)、1386例臨床驗(yàn)證，才推出首款屏障修護(hù)產(chǎn)品 。

這種“慢研發(fā)”奠定了玉澤的專業(yè)基石。堅(jiān)持“醫(yī)研共創(chuàng)”的發(fā)展路徑，玉澤已經(jīng)構(gòu)建起從臨床洞察、基礎(chǔ)研究、應(yīng)用創(chuàng)新到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，構(gòu)建起完整、系統(tǒng)的研發(fā)體系。截至目前，玉澤已累計(jì)完成5046例臨床研究，與全國(guó)40余家三甲醫(yī)院、3000多位皮膚科專家建立長(zhǎng)期合作，并與中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共同開展青蒿成分相關(guān)研究、產(chǎn)品功效驗(yàn)證及臨床解決方案的優(yōu)化。

其核心邏輯是：從臨床洞察出發(fā)，解決真實(shí)的皮膚問題，而不是追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)。正是這種扎實(shí)的科研背書，讓玉澤在敏感肌賽道中穩(wěn)坐頭部交椅 。

自然堂集團(tuán)×華山/復(fù)旦兒科：多品牌、多維度滲透

近些年，自然堂集團(tuán)構(gòu)建了一個(gè)龐大的醫(yī)研共創(chuàng)矩陣。自然堂集團(tuán)的合作機(jī)構(gòu)涵蓋中國(guó)科學(xué)院上海營(yíng)養(yǎng)與健康研究所、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、法國(guó)Labskin實(shí)驗(yàn)室等國(guó)內(nèi)外科研與醫(yī)療單位，2023-2026年與復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院、兒科醫(yī)院分別開展皮膚科學(xué)與毛發(fā)健康、嬰童皮膚健康相關(guān)的科研、技術(shù)轉(zhuǎn)化與人才培養(yǎng)合作，2024-2026年與上海交通大學(xué)生命科學(xué)院、中國(guó)科學(xué)院上海營(yíng)養(yǎng)與健康研究所開展微生物發(fā)酵菌種太空誘變、中國(guó)女性面部衰老年輕化等研究項(xiàng)目。

根據(jù)公開資料顯示，珀芙研是自然堂集團(tuán)旗下專注屏障修護(hù)的科學(xué)護(hù)膚品牌，以醫(yī)研共創(chuàng)為核心，與上海華山醫(yī)院皮膚科開展聯(lián)合研究，構(gòu)建微生態(tài)+表皮+基底膜三重屏障協(xié)同修護(hù)體系，產(chǎn)品通過66項(xiàng)醫(yī)學(xué)級(jí)全項(xiàng)檢測(cè)，進(jìn)入全國(guó)1000+家三甲醫(yī)院，獲得4500+位皮膚科醫(yī)生臨床使用與推薦。

自然堂集團(tuán)還積極展開與全國(guó)兒科三甲醫(yī)院的深度合作，將復(fù)旦兒科75年的臨床經(jīng)驗(yàn)與自然堂集團(tuán)24年的科研積淀完美結(jié)合，共同創(chuàng)建了嬰童皮膚健康聯(lián)合研究中心。通過這種醫(yī)研一體化模式聯(lián)合研發(fā)，自然堂集團(tuán)創(chuàng)立了專注于嬰童皮膚健康的科學(xué)功效品牌己出。去年，己出憑借其在“醫(yī)研共創(chuàng)”領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢調(diào)研認(rèn)證為“中國(guó)嬰童護(hù)膚醫(yī)研共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)品牌”。

此外，自然堂品牌本身也在推進(jìn)航天皮膚醫(yī)學(xué)研究，與頂尖醫(yī)院合作探索微生物發(fā)酵菌種太空誘變、中國(guó)女性面部衰老等前沿課題 。這種多點(diǎn)開花的合作，讓自然堂集團(tuán)在不同細(xì)分賽道都建立了深厚的科研護(hù)城河。

薇諾娜×云南皮膚病研究所：從植物到標(biāo)準(zhǔn)的躍遷

作為貝泰妮旗下專研敏感肌膚的皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品牌，薇諾娜嚴(yán)格踐行著貫穿品牌生命全周期的"醫(yī)研共創(chuàng)"模式，截止今年1月，已與全國(guó)63家三甲醫(yī)院皮膚科深度協(xié)同，將云南特色植物活性成分（如青刺果、馬齒莧）通過臨床驗(yàn)證轉(zhuǎn)化為解決方案，其走的正是一條以制藥標(biāo)準(zhǔn)要求護(hù)膚品的篤實(shí)之路。薇諾娜的成功在于，它不僅建立了研發(fā)閉環(huán)，更主導(dǎo)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其王牌產(chǎn)品“特護(hù)霜”的迭代，從修護(hù)皮膚屏障進(jìn)階到精準(zhǔn)調(diào)控敏感核心基因，展現(xiàn)了深厚的科研深度。

但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，盡管中國(guó)化妝品行業(yè)的“醫(yī)研共創(chuàng)”模式，正從營(yíng)銷的“加分項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槿刖值摹皽?zhǔn)入證”，并被視為解決行業(yè)“重營(yíng)銷、輕研發(fā)”痼疾、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵路徑。然而，在喧囂的“科學(xué)故事”背后，這條從實(shí)驗(yàn)室到消費(fèi)者的轉(zhuǎn)化之路，也面臨著從機(jī)制、合規(guī)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多維度的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。比如，當(dāng)前許多所謂的“醫(yī)研共創(chuàng)”仍停留在淺層合作，未能觸及核心價(jià)值，成果轉(zhuǎn)化鏈條不暢，臨床轉(zhuǎn)化機(jī)制也待完善。更值得注意的是，還面臨著 法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，這也是“醫(yī)研共創(chuàng)”模式下面臨的最直接、最嚴(yán)峻的法律風(fēng)險(xiǎn)。一些品牌利用消費(fèi)者對(duì)科研機(jī)構(gòu)的信任，進(jìn)行虛假或誤導(dǎo)性宣傳，已引發(fā)多起消費(fèi)調(diào)查甚至法律糾紛。

此外，當(dāng)“醫(yī)研共創(chuàng)”成為一種營(yíng)銷噱頭，而非真正的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)，便可能導(dǎo)致市場(chǎng)陷入低水平競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，行業(yè)整體的標(biāo)準(zhǔn)缺失和傳播失范，也為“醫(yī)研共創(chuàng)”的健康發(fā)展帶來“反噬”。

總的來說，正如有業(yè)內(nèi)人士所指出的那樣：未來的“醫(yī)研共創(chuàng)”或應(yīng)該從淺層的“站臺(tái)”和“背書”，走向深度的“價(jià)值共創(chuàng)”。企業(yè)唯有回歸皮膚科學(xué)的本質(zhì)，以扎實(shí)的臨床需求為起點(diǎn)（Need）、獨(dú)特的科學(xué)機(jī)制為核心（Unique）、前沿科技為手段（Technology）、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难C證據(jù)為終點(diǎn)（Evidence），才能真正穿越周期，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上構(gòu)建起屬于自己的科學(xué)資產(chǎn)和真正的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化與市場(chǎng)新動(dòng)能。

（本文由中國(guó)香妝融媒體高級(jí)內(nèi)容編輯苗苗根據(jù)公開資料撰寫而成，并由鐘編編輯。中國(guó)香妝融媒體發(fā)布本文只是為了傳遞更多的訊息，不代表任何有傾向性的投資意見或市場(chǎng)暗示，僅供行業(yè)參考。圖片來自互聯(lián)網(wǎng)。）