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如今,外賣騎手是馬路上的主要交通參與者。他們為了搶時間,闖紅燈、逆行等現象屢見不鮮。然而,這種“生死時速”往往源于一次漫長等待。幾分鐘前,他們可能還在一家外賣商家門口焦急計時,反復催餐。“有些商家為了防止消費者退單,或避免被平臺限流,故意慢出餐甚至虛假出餐,把經營風險轉嫁給了我們。”外賣騎手小崔吐槽道,商家的這種行為,實際上是在消耗騎手的配送時間,并最終威脅到他們的行車安全。
“到店才做”:騎手干等9分鐘,配送時間被空耗
2月13日上午9時許,外賣騎手小崔接到了一個配送訂單。小崔常年活躍于華南商圈,對周邊商場和小區十分熟悉。憑借對路線的熟悉和對平臺規則的利用,他平時基本能在不違反交規的前提下,將訂單準時送達。
接單時,小崔看到商品配送時間剩余約38分鐘。他熟練地駕駛摩托車,趕往億合城(華南店)四樓的一家甜品店取餐,用時約8分鐘。根據小崔提供的視頻顯示,9時43分,他抵達甜品店,報出訂單號。“馬上,正要給你做。”甜品店店員回復道。小崔見狀,質疑該商家為什么要等騎手到店才制作?上述店員表示,“公司就這么規定的。”“因為天天有人退單。”9時52分,小崔拿到餐品離店,店員嘴上說“兩三分鐘能做好”的甜品耗時約9分鐘。
當時,小崔的手上有四個要送往不同地址的外賣訂單,第一個訂單的配送時間已不足10分鐘,甜品訂單的配送時間也僅剩約20分鐘。為了避免差評,小崔一邊跑步沖到摩托車旁急速駛離,一邊聯系消費者解釋情況。“我配送超時,會被扣分扣錢,不然就得闖紅燈搶時間。這些商家為了不賠錢,置我們騎手的配送安全于不顧!”小崔十分氣憤。
訂單“已出餐”實際未出餐:商家虛假操作引眾怒
記者獲悉,外賣平臺的配送機制在不斷優化。一旦遇到出餐慢的商家,外賣騎手可以通過報備的方式延長少許配送時間。如果商家出餐時間超過一定限制,騎手也可以選擇剔除訂單,拒絕配送;外賣平臺也會降低該商家的曝光率,減少推薦,以避免消費者投訴。然而,如此操作必然對商家的經營收入造成影響。于是,個別商家選擇了“虛假出餐”以應對。
去年12月,小崔接到一個來自一家知名連鎖火鍋店的外賣訂單。他駕車趕往火鍋店的途中便看到,該訂單顯示“已出餐”。不過,待小崔抵達火鍋店取餐點時卻發現,正有一群外賣騎手擠在門口吵吵嚷嚷。小崔詢問得知,該火鍋店“爆單”了(即訂單量突然大增),為了避免消費者退單、外賣騎手棄單、外賣平臺曝光率被降低,店員在未出餐的前提下,提前點擊了“出餐”。根據小崔的說法,“虛假出餐”的操作,在該連鎖火鍋店已不是第一次出現。
同時,記者在社交媒體上檢索發現,去年12月至今年2月,有多名外賣騎手投訴上述知名連鎖火鍋店存在“虛假出餐”的情況,部分騎手言辭激烈。“虛假出餐直接擾亂了我們的接單順序和配送路線,容易帶來投訴和收入減少。”小崔十分氣憤,他當即向該連鎖火鍋店總部進行投訴,并獲得了“立即整改”的答復。
業內警示:轉嫁經營風險給騎手,無異于飲鴆止渴
就此,記者采訪了一位餐飲行業的業內人士。他表示,個別商家有意慢出餐,甚至虛假出餐的行為,可能短期內避免了經營損失,但長期來看,卻是一種飲鴆止渴的行為,正在摧毀商家與外賣騎手之間的信任關系。騎手是商家的“最后一公里”合作伙伴,并不是經營風險的轉移地。如果騎手對商家的“出餐”提示不再信任時,他們可能會拒接訂單,或有意最后來取餐,最終受影響的還是商家自身。
作為餐飲人,應該主動通過管理手段和技術手段去降低不可控因素和經營風險。業內人士認為,例如甜品店可以提前制作好適量的半成品,以便訂單涌入時既能快速出餐,也可減少因消費者退單造成的浪費;爆單的商家一方面可以優化廚房產能,一方面跟外賣平臺和騎手主動溝通,避免騎手到店空等。“出餐快慢是能力問題,但‘虛假出餐’‘轉移風險’本質上是經營短視問題。”他表示,商家應守信經營,尊重外賣騎手這一合作伙伴群體,只有商家、騎手、平臺三方形成良性的互動,行業才能健康地發展下去。
半島晨報、39度視頻記者卓澤玉文/圖
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