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3月12日,港交所官網一則消息讓市場側目:潮宏基遞交的港股招股書因滿6個月自動失效。而就在3月3日,公司還在互動平臺信心滿滿地表示“相關工作正有序推進中”。
這場尷尬的IPO暫停,其實早有預兆。回溯2025年11月,證監會的“六連問”直指要害:實控人股份質押影響幾何?海量用戶數據如何保護?未決訴訟是否構成實質性障礙?甚至細致到追問募集資金是否投向房地產。對于年營收超60億的潮宏基而言,這些問詢不僅是對合規性的審視,更像是對其擴張模式的深度拷問。
靚麗業績難掩“過山車”式波動
矛盾的是,潮宏基交出的成績單足夠耀眼。1月13日,公司預告2025年歸母凈利潤將達到4.36億至5.33億元,同比暴增125%至175%。搭上年輕人“黃金血脈覺醒”的東風,憑借非遺花絲工藝和線條小狗、三麗鷗等IP聯名,潮宏基成功變身“珠寶界的泡泡瑪特”,小克重產品在電商平臺銷量可觀。
然而,將時間線拉長,公司的利潤表如同坐上過山車:2022年驟降43%,2023年回升67%,2024年又大幅下滑42%,2025年再次預計大增。這種大起大落的背后,是增收不增利的尷尬。2025年第三季度,公司營收增長近50%,歸母凈利潤卻意外虧損1428萬元,罪魁禍首是高達1.71億元的商譽減值,而這主要來自2014年收購的女包品牌菲安妮。截至3月19日,公司股價較2025年6月的高點已累計下跌近四成,市場用真金白銀表達了擔憂。
加盟狂奔下的“規模陷阱”
亮眼業績的另一面,是渠道模式的深刻變革。為了快速跑馬圈地,潮宏基從自營為主轉向加盟擴張。截至2025年底,珠寶門店總數達1668家,年內凈增163家,其中加盟代理門店占據絕對主導。
但規模的狂歡并未帶來利潤的同頻增長。數據顯示,公司加盟代理業務的毛利率僅為16.81%,遠低于自營門店高達37.79%的水平。低毛利業務占比提升,直接拖累了整體盈利能力。與此同時,快速擴張也帶來了資金鏈的壓力:貿易應收款項增至3.7億元,資產負債率從上半年的36.30%攀升至三季度末的41.91%。
在品牌專家看來,這種以批發和加盟為主的粗放模式,雖能快速鋪開網絡,卻削弱了對終端的控制力,讓潮宏基陷入了“規模越大、賺得越累”的怪圈。如今,隨著港股IPO意外擱淺,這家立志出海的珠寶品牌,或許需要先停下腳步,修補好內部那道利潤與規模的裂痕。
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