龍湖集團前高管離職卓越置業集團

近日，湯文旭離職卓越置業集團。

湯文旭是房地產行業知名的90后實力派營銷負責人，他的職業軌跡和從卓越置業集團的離職，反映了當前房地產行業深度調整期民營房企的戰略收縮與高管團隊重組趨勢。

一、湯文旭的職業背景與卓越任職

1. 職業履歷

? 龍湖時期：2012年畢業后以"綻放生"管培生身份加入龍湖集團，開啟了地產營銷職業生涯。

? 金地時期：2019年加入金地集團，歷任華北區域營銷部門助理總經理、廣州公司營銷總等職務。

? 卓越時期：2023年初加入卓越置業集團，擔任廣州區域營銷總。

2. 在卓越的業績表現

湯文旭在卓越任職期間展現了出色的營銷能力：

? 成功實現廣州多個項目的熱銷清盤。

? 中期組織合并后負責深西公司營銷，接管深圳南山、寶安等項目。

? 首開深圳前海未來城項目，一舉拿下2024年深圳銷售套數冠軍，據說打破了卓越三年以來的銷售記錄。

二、離職背景與卓越戰略調整

1. 卓越置業的戰略收縮

2025年開始，卓越置業開啟了大收縮戰略，戰線回歸深圳本土市場。公司將早期深圳地區幾個片區再次合并，成立深圳置業公司，這意味著卓越已變成了一家深耕本土的房企，包括早期布局大灣區的廣佛、惠州等市場幾乎完全進入收尾階段。

2. 戰略調整對高管團隊的影響

這種大戰略調整導致早期為全國化擴張引入的高管團隊面臨調整壓力。卓越從全國化布局轉向聚焦深圳本土市場，原本負責外地市場拓展的高管團隊自然面臨調整。

三、同期高管變動情況

湯文旭的離職并非孤立事件，而是卓越置業近期一系列高管變動的重要組成部分。在卓越集團營銷總經理魏俊峰到任前后，卓越營銷多位能力與業績均備受行業認可的核心負責人相繼離去：

1. 營銷體系核心人員流失

? 夏宇清：原集團營銷分管總裁，業界稱為地產"長期主義"的典范，2021年初加盟卓越任助理總裁分管營銷。

? 潘攀：原灣區/深北公司營銷副總，西交大本碩畢業，曾任職中海、萬科、金地，2022年末加入卓越。

? 湯文旭：原廣州/深西公司營銷負責人。

2. 其他重要高管變動

? 魏俊峰：2024年底加盟的"明星經理人"，已于近期卸任卓越地產集團營銷總經理職務，任期約一年零四個月。

? 李志全：原卓越置業助理總裁兼容廣佛城市總，已于2026年3月正式加入龍光地產，擔任龍光深莞惠區域公司總裁。

? 接任者：魏俊峰的接任者是原卓越昆明公司總經理、在體系內成長起來的"干將"逄臻。

四、行業背景與人才流動趨勢

1. 房地產行業深度調整

2025年房地產行業站在轉型深水區與復蘇起步期的關鍵節點，告別高杠桿、高周轉的舊模式。行業從增量開發時代邁向存量運營新階段，市場對房企高層的能力要求已發生深刻轉變。

2. 營銷崗位成為"高危崗位"

房地產行業進入深度調整期，"營銷總"等崗位變動頻率增加。2025年1-7月，房企累計發生超50次高管變動，其中營銷板塊的變動尤為高頻，因直接關聯業績壓力與市場響應效率。據不完全統計，2025年1-7月，涉及"營銷總"調整的房企包括華潤置地、中海地產、中國金茂、越秀地產等10家。

3. 人才流向變化

行業調整期，央企地產平臺為職業經理人提供了相對穩定的發展環境。從面臨挑戰的民營房企轉向資金實力更雄厚、抗風險能力更強的央國企成為明顯趨勢。

五、卓越置業的組織架構調整歷史

卓越集團近年來經歷了多次大規模的人事調整和組織架構變革：

? 2023年調整：2023年初，卓越進行了一輪組織架構優化，將上海、南京、杭州合并為華東大區，北京和青島合并為華北大區，西安、重慶合并為華西大區。這次調整導致原華北區域總經理胡博、原西安公司總經理白濤、原杭州公司總經理謝巍等多名"萬科系"高管離職。

? 2020年調整：2020年5月，卓越集團將深圳地產公司與深圳置業公司合并為新的"深圳公司"，原深圳地產公司高管幾乎悉數退出。

? 2019年變動：2019年，卓越集團原執行總裁王衛鋒離職加盟力高集團，原市場營銷中心副總經理劉漢東離職前往中國奧園。

六、總結

湯文旭從卓越置業的離職是多重因素共同作用的結果：

1. 公司戰略調整：卓越置業從全國化擴張轉向深耕深圳本土市場，導致早期引入的高管團隊面臨調整。

2. 行業周期影響：房地產行業深度調整期，民營房企普遍實施戰略收縮。

3. 個人職業選擇：在行業不確定性增加的背景下，職業經理人更加注重職業"安全性"。

4. 營銷崗位特殊性：營銷條線直接關聯業績壓力，在行業下行期變動尤為頻繁。

這一系列高管變動反映了當前房地產行業的幾個重要趨勢：民營房企的戰略收縮與聚焦、高管人才從民營房企向央國企流動、以及行業從規模擴張向精益運營的轉型。卓越置業選擇調回內部成長起來的管理者逄臻接任營銷總經理，預示著營銷體系進入一個以求穩為先、注重內部協同的新階段。