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第三代汽車行業(yè)時(shí)代,啟境會(huì)是答案嗎?

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原創(chuàng)|王元祺 編輯|Cong

歷經(jīng)燃油、電動(dòng)兩輪迭代,汽車產(chǎn)業(yè)正邁向AI主導(dǎo)的第三代發(fā)展新征程。


制造積淀與智能科技的深度交融,作為產(chǎn)業(yè)迭代的核心突破口,正逐步改寫高端出行領(lǐng)域的發(fā)展邏輯與行業(yè)格局。

步入AI主導(dǎo)的第三代汽車發(fā)展周期,行業(yè)始終繞不開一個(gè)核心轉(zhuǎn)型命題:智能化轉(zhuǎn)型究竟該走怎樣的路徑?淺層技術(shù)拼湊、單一主體發(fā)力的模式早已觸頂,唯有深度協(xié)同才能突破發(fā)展瓶頸。

3月17日,華為乾崑與廣汽集團(tuán)聯(lián)手打造的啟境品牌正式發(fā)布,首款車型啟境GT7同步全球首秀并開啟盲訂。這場發(fā)布會(huì)不僅有新品牌、新車型的亮相,更開啟了廣汽「智造+科技」深度融合的序幕,也讓市場直面核心問題:啟境模式,會(huì)是行業(yè)破局的可行答案嗎?

01

第三代汽車轉(zhuǎn)型深陷淺層協(xié)作困局


汽車產(chǎn)業(yè)駛?cè)胫悄芑D(zhuǎn)型深水區(qū),跨界協(xié)作雖已成為行業(yè)共識(shí),落地環(huán)節(jié)卻始終存在難以規(guī)避的現(xiàn)實(shí)短板。

縱觀業(yè)內(nèi)現(xiàn)有模式,絕大多數(shù)車企與科技企業(yè)的合作仍停留在技術(shù)供應(yīng)、階段性配合的淺層階段,權(quán)責(zé)割裂、流程脫節(jié)、適配不足成為普遍存在的行業(yè)痛點(diǎn)。

一方面,單純的后期技術(shù)搭載無法讓智能科技融入整車基因,軟硬件適配生硬、系統(tǒng)調(diào)校脫節(jié),最終淪為無效功能堆砌,難以帶給用戶沉浸式智能出行體驗(yàn)。

另一方面,制造端與科技端各自為戰(zhàn),缺乏全流程協(xié)同機(jī)制,整車品質(zhì)把控與智能技術(shù)迭代無法同步推進(jìn),既浪費(fèi)研發(fā)資源,也難以形成差異化核心競爭力。

對(duì)于第三代汽車而言,智能化從來不是附加配置,而是刻入整車的核心基因,這就要求行業(yè)必須跳出傳統(tǒng)合作框架,找到真正適配的深度融合路徑,而這正是當(dāng)下行業(yè)亟待破解的核心難題。

02

啟境雙核融合打造全新協(xié)作模式


瞄準(zhǔn)行業(yè)現(xiàn)存的轉(zhuǎn)型痛點(diǎn),啟境主動(dòng)跳出傳統(tǒng)合作的固有框架,以「制造筑基+科技賦能」的雙核深度融合模式謀求破局,通過全維度協(xié)同補(bǔ)齊行業(yè)短板,為第三代汽車轉(zhuǎn)型提供可落地的實(shí)踐樣本。

組織層面的深度共生,筑牢雙方融合協(xié)作的底層根基。華為乾崑派駐數(shù)百人核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)常駐廣州,與啟境專班合署辦公超一年,實(shí)現(xiàn)物理空間朝夕共處、信息流轉(zhuǎn)實(shí)時(shí)同頻,有效消解跨主體協(xié)作的信息差。

我們看到,雙方同步引入華為IPD集成產(chǎn)品開發(fā)、IPMS集成產(chǎn)品營銷服務(wù)全流程體系,從運(yùn)營底層打通華為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與廣汽制造體系,推動(dòng)兩大領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)凝聚為目標(biāo)一致、步調(diào)統(tǒng)一的作戰(zhàn)整體,這也是業(yè)內(nèi)極少實(shí)現(xiàn)的跨主體組織融合模式。

技術(shù)層面的全程共研,讓智能科技深度滲透造車全鏈條。啟境并未采用行業(yè)常見的后期技術(shù)搭載模式,而是從白車身架構(gòu)搭建初期,便邀請(qǐng)華為乾崑專家深度參與研發(fā)設(shè)計(jì),全程把控軟硬件適配、接口對(duì)接、系統(tǒng)調(diào)校等核心環(huán)節(jié)。


品牌全系搭載華為乾崑智駕?ADS、整車控制、鴻蒙座艙等全棧技術(shù),讓智能方案脫離附加配置定位,真正成為融入整車基因的核心組成,徹底破解行業(yè)技術(shù)堆砌的通病。

業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的互補(bǔ)共進(jìn),進(jìn)一步放大融合協(xié)同效能。廣汽集團(tuán)憑借數(shù)十年整車制造積淀、嚴(yán)苛成熟的品控體系與近3000萬車主的市場驗(yàn)證,為啟境筑牢品質(zhì)底線;華為乾崑則以前沿智能科技研發(fā)能力,精準(zhǔn)貼合新生代用戶的智慧出行核心訴求。

從產(chǎn)業(yè)價(jià)值升級(jí)來看,雙方并非單向賦能的依附關(guān)系,而是從產(chǎn)品定義到底盤調(diào)校全程共研共創(chuàng),攜手向高端市場價(jià)值鏈頂端穩(wěn)步攀升。

03

啟境GT7實(shí)證融合模式落地價(jià)值


融合模式的實(shí)際成色,最終要依托量產(chǎn)產(chǎn)品來檢驗(yàn)。啟境首款車型GT7精準(zhǔn)聚焦高端獵裝細(xì)分賽道,以智造與科技的深度融合實(shí)力填補(bǔ)市場空白,也直觀驗(yàn)證了雙核融合模式的可行性,切實(shí)回應(yīng)第三代汽車的產(chǎn)品價(jià)值訴求。

設(shè)計(jì)層面,智造工藝與美學(xué)設(shè)計(jì)深度相融,打造專屬高端視覺質(zhì)感。啟境GT7汲取經(jīng)典比例美學(xué)與超跑動(dòng)感精髓,結(jié)合智能科技元素重構(gòu)獵裝審美,依托廣汽成熟制造工藝實(shí)現(xiàn)黃金車身配比與精細(xì)化做工。

此外,無框車門、三層銀鍍膜天幕、8涂層高端漆面工藝等配置,既彰顯個(gè)性化定位,也印證制造端的硬核功底,擺脫傳統(tǒng)智能車型的同質(zhì)化困境。


智能層面,前沿科技與日常場景精準(zhǔn)貼合,優(yōu)化用戶駕乘體驗(yàn)。車型搭載高規(guī)格雙光路圖像級(jí)激光雷達(dá),配合華為乾崑智駕全鏈路冗余架構(gòu),穩(wěn)步提升車輛主動(dòng)安全響應(yīng)速度與預(yù)判能力;鴻蒙座艙與乾崑智駕無縫聯(lián)動(dòng),搭配交互式聲學(xué)設(shè)計(jì)、88英寸增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)HUD,讓智能配置貼合駕駛場景,轉(zhuǎn)化為用戶可感知的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

駕控與品質(zhì)層面,雙端優(yōu)勢(shì)疊加夯實(shí)產(chǎn)品核心底氣。GT7首發(fā)華為乾崑赤兔平臺(tái)與數(shù)字底盤引擎,搭配百萬級(jí)底盤硬件與國際大師專業(yè)調(diào)校,兼顧全場景駕控穩(wěn)定性;同時(shí)聯(lián)動(dòng)寧德時(shí)代、博世等全球頂尖供應(yīng)商,歷經(jīng)極端環(huán)境與全國多城路試驗(yàn)證,以全鏈路品控保障品質(zhì),實(shí)現(xiàn)智能科技與整車可靠性的平衡。

04

全域布局護(hù)航融合模式長期發(fā)展

第三代汽車轉(zhuǎn)型是長期賽道而非短期沖刺,啟境的融合布局并非一時(shí)市場試水,而是依靠清晰品牌定位與全域體系支撐,印證模式的長期生命力與可持續(xù)性。

品牌定位緊扣行業(yè)趨勢(shì)與用戶需求,筑牢融合發(fā)展根基。啟境以「MAKEDIFFERENCE卓爾不凡」為核心主張,聚焦追求個(gè)性、拒絕平庸、注重體驗(yàn)的新生代高端群體,將AI基因深植品牌內(nèi)核,通過精準(zhǔn)用戶聯(lián)結(jié)與務(wù)實(shí)運(yùn)營舉措,讓智造科技融合的理念落地生根,貼合第三代汽車品牌化、個(gè)性化的發(fā)展方向。

全域體系布局保障模式持續(xù)落地,完善發(fā)展閉環(huán)。渠道層面,啟境創(chuàng)新采用「1+N」經(jīng)銷代理模式,聯(lián)動(dòng)全國百強(qiáng)經(jīng)銷商搭建沉浸式服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前已在70座城市推進(jìn)用戶中心落地,同步導(dǎo)入華為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。而在產(chǎn)品層面,規(guī)劃2026-2028年產(chǎn)品矩陣,覆蓋多元細(xì)分用戶需求。最后,在技術(shù)層面,深度整合雙方資源與頂級(jí)供應(yīng)鏈,為后續(xù)產(chǎn)品迭代與技術(shù)升級(jí)提供穩(wěn)定支撐。

車云小結(jié)


回望第三代汽車的轉(zhuǎn)型征程,啟境用實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)實(shí)踐給出清晰回應(yīng),智造與科技的深度融合,正是破解行業(yè)困局的關(guān)鍵路徑。

啟境的核心行業(yè)價(jià)值,不在于新品牌發(fā)布本身,而在于跳出車企與科技企業(yè)淺層協(xié)作的固有困局,通過組織、技術(shù)、戰(zhàn)略的全維度深度融合,直擊第三代汽車智能化轉(zhuǎn)型的核心痛點(diǎn)。

放眼整個(gè)汽車行業(yè),啟境模式為第三代汽車轉(zhuǎn)型提供了可參考、可復(fù)用的發(fā)展思路。從GT7的產(chǎn)品落地到品牌的長期布局,似乎已經(jīng)開始印證智造與科技雙向賦能,既能打造貼合用戶需求的高端產(chǎn)品,更能推動(dòng)行業(yè)邁向成熟高效的新階段。

啟境的探索仍在繼續(xù),這條深度融合之路,是否會(huì)成為最終的答案,我們拭目以待。

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