秦海巖、武鋼、張傳衛、畢亞雄、王永亮聯名發文！

統一思想，提高認識

堅決打贏行業“反內卷”攻堅戰

秦海巖 （ 中國可再生能源學會風能專業委員會秘書長）

武鋼（金風科技股份有限公司董事長）

張傳衛（明陽集團黨委書記、董事長）

畢亞雄（中國職工技術協會副理事長、聯合國國際生態生命安全科學院院士）

王永亮（中國能源研究會常務理事、京能集團原副總經理 ）

近年來，國家層面多次強調，要在各行各業遏制低價惡性競爭、有效治理行業內卷。我國《招標投標法》《反不正當競爭法》《價格法》明確規定，不得以低于成本的價格競標（銷售商品）。這種無底線競爭，對保障國家能源安全和產業高質量可持續發展有百害而無一利。

中國風電行業積極響應落實國家產業政策，呼吁引導企業依法合規經營，主動抵制低于成本價競標、無序價格戰，推動行業競爭回歸理性，產品價格回到合理區間，發展環境持續向好，逐步走出了一條規范有序發展的新路子，也為相關行業提供了有益借鑒。

冰凍三尺，非一日之寒。當前，對于低價惡性競爭，行業內還存在不少分歧，思想認識不統一、發展理念有誤區、經營策略存僥幸。不少企業把價格戰、低價位競爭，甚至低于成本價投標，當成正常的市場行為，片面認為“不搞低價就是限制競爭”。從法學研究與產業經濟研究來看，這種認知是錯誤的：低于成本價競爭，本質是掠奪性定價，是被各國法律普遍禁止的不正當競爭，并非真正的市場化行為。正是因為認識不統一，“反內卷”工作容易出現松動跑偏。因此，當前最緊要的，是統一思想認識、轉變競爭理念、認清問題本質，把“反內卷”、反低價惡性競爭的工作做扎實、做到位，形成閉環并持續改進，打造互利共贏的產業生態體系。

一、低價內卷是雙輸陷阱，短期省錢、長期吃虧

低于成本價競標中標，表面看采購方短期少花錢，但長期隱患多。

科技型制造企業的產品合理價格，應該包含科研投入、環保投入、質量保障投入、應有的最低利潤及國家稅收等，以保障企業健康可持續發展。風電機組要安全運行二三十年。企業如果長期賠本接單，將影響研發和質量管控方面的持續投入，極易導致產品安全可靠性能下降。特別是隨著風電機組大型化的快速發展，技術進入“無人區”后產生了許多超經驗問題，這些沒有經過長期驗證的高風險產品一旦發生批量質量問題，后果將不堪設想。對投資企業而言，短期采購成本降低，帶來的是長期運行質量下降、盈利能力縮水的風險，項目全生命周期成本反而更高。

抵制低價惡性競爭，不是保護哪一方，而是保護風電制造和相關服務企業與項目業主各方的共同長遠利益，保護整個產業鏈安全和行業生態健康。

作為戰略性新興產業，風電產業已成為推動國家經濟發展的重要“引擎”。風電企業盈利下滑將導致國家稅收減少、影響就業等，削弱制造業作為經濟支柱的作用，不利于經濟高質量發展。

二、泥坑里打架沒有贏家，低價競爭實現不了優勝劣汰

不少人有個誤區：以為價格戰就是優勝劣汰，現實卻恰恰相反。

泥坑里打架，從來沒有贏家。

大家比的不是技術、不是質量、不是服務、不是價值創造，而是誰更敢虧本、誰更敢壓價。最后全行業利潤微薄甚至巨虧、無力持續創新、無力提質增效。城門失火，殃及池魚，結果導致誰也發展不好的局面。

更危險的是出現劣幣驅逐良幣：踏實做研發、保質量的企業，因為價格不占優勢被邊緣化；一味拼低價、忽視長期投入的企業反而占據市場。這不是優勝劣汰，是好企業被拖垮、差企業留下來，最終可能拖垮整個產業，影響國家能源轉型和出口信譽。

產業發展和監管實踐早已證明：基于效率提升的降價是良性競爭；低于成本的廝殺是惡性競爭。后者破壞市場機制、扭曲價格信號、抑制創新投入，在全球成熟市場都被嚴格禁止。把“反內卷”說成“反市場”，是對市場經濟規則的誤解。

“反內卷”整治行動向縱深推進，亟需改變部分企業固有的負和博弈思維，摒棄“殺敵一千自損八百”的做法，從思想源頭上樹立共生共贏的競爭理念，從追求規模擴張轉向注重價值創造，實現正和博弈，為產業發展持續打開新的空間。唯有完成這樣的價值觀重塑，才能從根源上破解內卷。

三、統一思想、堅定方向，守護風電產業美好未來

中國風電是具有全球競爭力的優勢產業，形成完整產業鏈和自主可控技術體系來之不易，絕不能毀于短視的低價內卷。

行業必須統一認識：

-依法合規、拒絕低于成本價競爭，是底線紅線，不是選項；

-合理利潤是研發投入、質量保障、長期服務的基礎；

-真正的競爭，比的是技術、質量、服務，拼的是價值創造，不是比誰更低價。

著名經營管理專家宋志平在《反內卷》一書中指出，思想決定行動，行動決定結果。只有統一思想、堅定行動，持續深化“反內卷”工作，才能推動風電產業高質量可持續發展，實現上下游、左右岸共贏，把中國風電產業的比較優勢發揚光大，為國家能源轉型和全球綠色發展持續貢獻“中國方案”和“中國力量”。

來源：中國電力報