【江湖】稻山加寬：新日鐵學(xué)習(xí)了《鞍鋼憲法》“兩參一改三結(jié)合”

如果，一個地方?jīng)]有一張名片就不足以揚(yáng)名天下，那么鞍鋼（鞍山鋼鐵公司）作為我國第一個鋼鐵基地，曾有過一張光彩照人的名片；這名片，就是曾名揚(yáng)海內(nèi)外的《鞍鋼憲法》。

建國初期，主席說過：兩個問題解決了，事情就好辦了：一個是糧食，一個是鋼鐵。上世紀(jì)五十年代初，全國各地大批技術(shù)人員奔赴鞍鋼投入建設(shè)，開始時學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的馬鋼經(jīng)驗（以馬格尼托哥爾斯克冶金聯(lián)合工廠的經(jīng)驗為代表的蘇聯(lián)“一長制”管理方法），后來發(fā)現(xiàn)這種經(jīng)驗過于強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的絕對權(quán)威，并不適合鞍鋼。

1959年，鞍鋼的生產(chǎn)曾一度下滑，主席非常著急，特派彭真赴鞍鋼檢查、指導(dǎo)。鞍鋼受到鼓舞激勵，生產(chǎn)熱情高漲，很快抑制了下滑。更為難得的是，鞍鋼人體會到了黨的領(lǐng)導(dǎo)、群眾路線和科學(xué)管理的巨大威力，從中總結(jié)出一整套企業(yè)管理基本經(jīng)驗。

“鞍鋼憲法”就是在這樣的歷史條件下誕生。1960年3月11日，鞍山市委根據(jù)鞍鋼的情況、起草了5000多字的《關(guān)于工業(yè)戰(zhàn)線上的技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動開展情況的報告》，呈送毛主席。

《鞍鋼憲法》宣傳畫

《鞍鋼憲法》宣傳畫

十天后的3月22日，毛主席欣然對這個報告做了長篇批示：“上海局，各協(xié)作區(qū)委員會，各省委、市委、自治區(qū)黨委，中央一級各部委、各黨組：鞍山市委這個報告很好，使人越看越高興，不覺得文字長，再長一點(diǎn)也愿意看，因為這個報告所提出來的問題有事實，有道理，很吸引人。

“鞍鋼是全國第一個最大的企業(yè)，職工十多萬，過去他們認(rèn)為這個企業(yè)是現(xiàn)代化的了，用不著再有所謂技術(shù)革命，更反對大搞群眾運(yùn)動，反對兩參一改三結(jié)合的方針，反對政治掛帥，只信任少數(shù)人冷冷清清地去干，許多人主張一長制，反對黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制。

“他們認(rèn)為“馬鋼憲法”是神圣不可侵犯的。這是一九五八年大躍進(jìn)以前的情形，這是第一階段。一九五九年為第二階段，人們開始想問題，開始相信群眾運(yùn)動，開始懷疑一長制，開始懷疑馬鋼憲法。一九五九年七月廬山會議時期，中央收到他們的一個好報告，主張大躍進(jìn)，主張反右傾，鼓干勁，并且提出了一個可以實行的高指標(biāo)。

“中央看了這個報告極為高興，曾經(jīng)將此報告批給各同志看，各同志立即用電話發(fā)給各省、市、區(qū)，幫助了當(dāng)時批判右傾機(jī)會主義的斗爭。現(xiàn)在的這個報告，更加進(jìn)步，不是馬鋼憲法那一套，而是創(chuàng)造了一個鞍鋼憲法。鞍鋼憲法在遠(yuǎn)東，在中國出現(xiàn)了。這是第三個階段。

“現(xiàn)在把這個報告轉(zhuǎn)發(fā)你們，并請你們轉(zhuǎn)發(fā)所屬大企業(yè)和中等企業(yè)，轉(zhuǎn)發(fā)一切大中城市的市委，當(dāng)然也可以轉(zhuǎn)發(fā)地委和（小）城市，并且當(dāng)作一個學(xué)習(xí)文件，讓干部學(xué)習(xí)一遍，啟發(fā)他們的腦筋，想一想自己的事情，在一九六O年一個整年內(nèi)，有領(lǐng)導(dǎo)地，一環(huán)接一環(huán)、一浪接一浪地實行偉大的馬克思列寧主義的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)革命運(yùn)動……"

主席在這個鮮見的長篇批示中，高度評價了鞍鋼經(jīng)驗，明確提出了管理社會主義企業(yè)的原則，即開展技術(shù)革命、大搞群眾運(yùn)動、實行兩參一改三結(jié)合、堅持政治掛帥、實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制，并以詩人般的浪漫情懷和超凡想象力，把這些原則冠之以“憲法”的名字，然后豪邁地說：“鞍鋼憲法在遠(yuǎn)東，在中國出現(xiàn)了。”

《鞍鋼憲法》宣傳畫

主席批示中的“兩參一改三結(jié)合”具體是指：干部參加勞動，工人參加管理；改革不合理的規(guī)章制度；工人群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員三結(jié)合。

主席的批示后，真好比晴天一聲雷，在中國以至世界炸響。《鞍鋼憲法》的出臺，標(biāo)志著我國真正探索出了一套新中國工業(yè)企業(yè)自己的管理模式。

“鞍鋼憲法”在全國推廣后，影響很快傳到國外。在美國，麻省理工學(xué)院一個叫羅伯特·托馬斯的管理學(xué)教授評價說：毛主義的“鞍鋼憲法”是“全面質(zhì)量”和“團(tuán)隊合作”理論的精髓，它弘揚(yáng)的“經(jīng)濟(jì)民主”正是增進(jìn)企業(yè)效率的關(guān)鍵之一。

上世紀(jì)七十年代，日本豐田的崛起讓其“豐田模式”為全世界矚目，而其全面質(zhì)量管理和團(tuán)隊精神，就是借鑒的“鞍鋼憲法”。

稻盛和夫的阿米巴模式也是從鞍鋼精神學(xué)到的。這從《阿米巴》一書中可以看出稻盛的“尊重”和《鞍鋼憲法》的精神是一致的，他們具有異曲同工之妙。

可惜的是，我們前輩找到的最佳經(jīng)營管理之道，改開以后、“鞍鋼憲法”在中國被認(rèn)為是大躍進(jìn)時期的產(chǎn)物，遭到長期遺棄。令人尷尬的是，這些在國內(nèi)被認(rèn)為是落后的、假大空的、“過去式”的東西，受到了國外企業(yè)和學(xué)術(shù)界的推崇，在日本和歐美得以推廣開來。

原冶金部原副部長周傳典在1999年的一次座談會上說：1982年我在日本訪問時，原新日鐵社長、日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會會長稻山加寬先生對我說，我辦新日鐵就是學(xué)習(xí)了《鞍鋼憲法》的辦法，學(xué)習(xí)了“兩參一改三結(jié)合”。稻山加寬是日本“鋼鐵霸主”，時稱“稻山天皇”。

曾幾何時、有很多國內(nèi)企業(yè)花天價學(xué)費(fèi)引進(jìn)了所謂的“國外先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗”，后來卻有人發(fā)現(xiàn)：所謂“全面質(zhì)量管理”、所謂“團(tuán)隊精神”、所謂“XX模式”，其實就是“鞍鋼憲法”在國外貼了個牌子又“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”回來！

一聲嘆息：欸！毛時代，到底有多少好東西，被以改革開放的名義丟棄？