上任不到半年，長寧這個業委會交出了一份亮眼的“成績單”

“沒想到業委會為我們做了這么多。”在虹橋街道新順居民區舉辦的紫勛雅苑黨支部黨員座談會上，業委會副主任楊軍道出了紫勛雅苑新一屆業委會上任5個月以來的實干與堅守，讓在場的業主們頻頻點頭、連聲致謝。今天，跟著記者一起細數這份亮眼的“成績單”~

換屆賦能，筑牢治理根基

其實，就連楊軍自己也從未想過，退休后的生活竟會如此忙碌。去年5月，紫勛雅苑啟動業委會改選，退休在家的楊軍被業主推薦進入了籌備組。與此同時，有著一屆業委會工作經驗的錢明，再次挺身而出，當選為業委會主任。

“既然大家信任，就不能辜負這份托付。”錢明的話，成為新一屆業委會全體成員的共同承諾。而他們上任后面對的第一個難題，便是物業管理公司合同到期后的去留問題——是續聘原物業，還是重新選聘，這考驗著業委會的智慧與擔當。

深知物業更換的復雜性，也明白業主對服務品質的期盼，錢明和楊軍首先明確了物業公司的態度。得知物業希望能繼續接管小區后，兩人便沉下心來做起了功課。

“我們小區自2009年建成以來，物業費始終維持在2.98元/月，業主們既希望提升服務品質，但又不愿增加經濟負擔。”錢明告訴記者，“我們多次與原物業公司溝通磋商，既傾聽物業的訴求，也明確提出業主的期待。”

與此同時，兩人逐字逐句研讀上海最新的《物業管理條例》《上海市前期物業服務合同示范文本》，對照小區原有的物業合同，逐條梳理漏洞、細化需求。

為了拿出一份公平合理、權責清晰的續聘合同，錢明和楊軍還帶領業委會成員反復研討、幾易其稿，在原有合同基礎上新增10余條核心內容，補充7項附加實施細則，涵蓋裝修管理、停車秩序等業主最關心的領域。

尤為關鍵的是，他們量化了物業考核標準，明確規定若物業出現違規行為，可扣減相應比例的公共收益收入，用剛性約束倒逼服務提升。

經過兩個月的反復協商，在居委會的牽頭下，小區召開業主大會，續聘方案以91%的高同意率順利通過。“這背后，是業委會一次次與物業的據理力爭，更是對每一位業主負責的赤誠之心。”新順居民區黨總支書記肖蓉說道。

半年攻堅，破解民生痛點

物業續聘的難題解決后，業委會并未停下腳步。在居民區黨建引領下，他們與物業建立協同聯動機制，聚焦居民的急難愁盼，把“民生小事”當作“頭等大事”，用實干破解治理難題，不到半年時間，就交出了一份沉甸甸的民生答卷。

小區樹木過于茂密遮擋采光，他們迅速聯系專業團隊，啟動專項修剪工作，讓久違的陽光重新灑滿庭院；服役15年的老舊電梯存在安全隱患，他們牽頭推進專項維修，還建立“每半個月一次”的常態化保養機制，用精細化管理守護居民出行安全；針對居民反映的脫排油煙機煙道排煙不暢等問題，他們主動協調、多方對接，一一落實整改，把服務送到群眾心坎上。

在破解民生難題的同時，業委會更注重長效治理。“我們電梯里原本有3塊廣告，但由于營收下滑，廣告公司希望縮減廣告投入，如此一來小區的公共收益也將減少。”

于是，在業委會的多次爭取下，廣告公司保留了電梯兩側的商業廣告，而另一塊則用作投放公益廣告，既通過商業收益充實小區維修資金，又以公益宣傳傳遞正能量，實現經濟效益與社會效益雙贏。

此外，為筑牢消防安全防線，他們牽頭將小區45扇原木質雙開防火門，升級為防火阻燃鋼質門，同時更換所有過期消防器材設施，為居民生命財產安全增添堅實保障。

這份成績單的背后，是業委會成員們不為人知的不易。“業主訴求眾口難調，我們做任何事都難免有人不理解，甚至挨罵。”楊軍坦言，當初決定加入業委會時，他就做好了心理準備。

而錢明作為“老業委”，更清楚其中的艱辛：“每一項決策都要反復征求意見，每一筆維修基金的使用都要全程公開，既要對得起業主的信任，也要經得起時間的檢驗。”他們沒有報酬、不計得失，犧牲個人時間，穿梭在小區的各個角落，傾聽居民心聲、協調矛盾糾紛、監督物業履職，用腳步丈量責任，用真心換取信任。

如今，錢明和楊軍正在為部分樓棟下水管道堵塞問題忙碌著。從破解物業續聘難題，到化解居民急難愁盼，紫勛雅苑新一屆業委會以黨建為引領，以自治為根基，用用心與堅守、實干與擔當，讓小區環境更整潔、服務更貼心、居住更安心；也用實際行動證明，業委會不是“擺設”，而是業主利益的代言人、社區治理的參與者，更是共建和諧宜居幸福家園的核心力量。

記者/攝影：朱文軒

編輯：程 前

責編：顏文彬

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