十五五開局，磁性元件行業企業要怎么走

編者按：2026年作為“十五五”規劃開局第一年，磁性元件行業迎來新的發展機遇與挑戰。隨著新能源、AI、人形機器人等新興領域的快速崛起，原料價格波動、技術迭代加速、高端人才缺口突出等問題持續影響磁性元件行業發展格局。

為精準把握磁性元件行業趨勢，厘清發展方向，《磁性元件與電源》記者專訪了浙江大學王正仕副教授，以及鉑恩氏、大忠電子、雅瑪西、佳揚電子、敦源五家磁性元件行業企業大咖，圍繞細分市場增長、技術迭代、成本應對、人才培養及競爭格局五大核心議題，展開深度對話，為磁性元件行業企業布局未來提供參考與借鑒。

對話嘉賓：

Q：十五五開局前兩年，您認為磁性元件行業最具增長潛力的三大細分市場是什么?結合行業需求數據，您對磁性元件行業企業布局這些賽道有哪些建議?

雅瑪西周暉：結合公司年前專項調研及國家政策、市場需求分析，我們認為未來2-3年最具增長潛力的三大細分市場為充電樁、AI服務器電源、儲能。

充電樁領域，依據國家發改委《電動汽車充電設施服務能力三年倍增行動方案》，到2027年底全國需建成2800萬個充電樁，配套磁性元件產品市場年增速為40%-50%。

AI服務器電源領域，受ChatGPT商業化及英偉達服務器需求爆發帶動，2023-2025年市場規模實現翻倍增長，預計2026-2028年年增幅40%-60%，臺資廠如臺達、光寶，內地企業如長城電源、麥格米特等發展勢頭迅猛，整個中國市場增長潛力突出。

工商業與戶儲需求爆發，隨著地緣政治惡化，能源安全成為全球關注重點，儲能作為解決傳統能源痛點的重要方向，未來增長前景廣闊。

建議磁性元件行業企業緊扣政策與自身技術優勢精準切入，可依托三大領域的關聯性協同布局發展，提升市場競爭力。

模塊化逆變器 圖/陽光電源

敦源姚宗禹：光伏儲能受國家能源戰略驅動，相關磁性元件產品需求確定性強;OBC、DCDC用磁性元件產品隨新能源汽車滲透率提升持續放量;AI服務器領域，尤其是GPU/CPU供電相關的磁性元件產品增長勢頭迅猛。公司目前已針對這三大領域全面布局并實現量產。

佳揚電子程志峰：重點布局儲能和汽車領域。對于磁性元件行業企業而言，若自身已在某一領域有積累，可聚焦核心賽道做精做專，根據自身優勢靈活調整布局方向。

大忠電子李成：新能源汽車、AI算力服務器以及服務器基礎設施、光伏逆變器和儲能PCS。

隨著寬緊帶半導體的普及，碳化硅氮化鎵的大規模應用，頻率會越來越高，那么高頻化下高端材料或者新材料的需求增加是大趨勢。磁性元件產品的磁集成設計會成為常態化。

服務器電源 圖 / 麥格米特官網

Q：結合2026年開年件磁性元件行業態勢及貴司實踐，您認為未來2-3年磁性元件行業在技術迭代核心方向是什么?這些趨勢將如何影響磁性元件行業企業的布局邏輯?

浙江大學王正仕：高頻磁性元件行業值得高度重視的是，平面磁性元件產品將逐漸崛起。平面磁性元件以PCB走線為繞組，磁芯沿用鐵氧體等傳統材料，電和磁參數的設計性能分析方法、結構工藝設計、制造工藝及技術體系和傳統繞線式磁性元件產品有很大的不同。

相較于傳統繞線式磁性元件產品，平面磁性元件產品實現代際升級：GaN器件推動頻率提升至數百kHz至數MHz，體積扁平化、散熱性優化，已可適配服務器電源、模塊化電源等kW-幾十kW大功率場景，徹底改變傳統小功率應用局限，未來在新能源汽車車載電源中的應用占比也將持續提升。

其普及主要由三大因素驅動：一是電源功率密度、效率等指標持續升級，傳統繞線式磁性元件產品已達瓶頸;二是仿真工具成熟，支撐平面磁性元件產品精細化設計;三是氮化鎵(GaN)等寬禁帶器件將開關頻率提升至兆赫茲級，大幅減少繞組匝數，為PCB走線替代傳統繞組提供可能。

平面磁性元件產品落地存在技術門檻，雖部分電源企業可完成簡易設計，但高性能(高效率、低損耗)實現仍需專業磁性元件行業企業支撐，核心在于磁路設計的專業性，磁性元件行業企業需升級設計與生產手段。

除平面磁件外，傳統大功率磁性元件產品件的精細化升級也是核心發展方向。此類產品仍廣泛應用于非高頻場景，但對效率、熱分布、磁場分布的設計要求大幅提高，對設計工具和人才提出更高標準。

人才短缺是磁性元件行業轉型瓶頸：電源領域電路設計人才相對較充足，但磁性元件產品設計高端人才稀缺，特別是是融合“磁-電-熱-結構”綜合技能的分析設計高端人才;隨著平面磁性元件產品普及，行業亟需兼具磁件、電源、半導體協同設計能力的復合型人才。

敦源姚宗禹：高頻化 + 低損耗是不可逆趨勢。以AI服務器為例，其相關磁性元件產品的工作頻率將向兆級發展，多相供電電路已達到兆級水平。

此外，磁性元件行業技術迭代受材料發展影響較大，此前國內磁性元件行業企業多跟風TDK的材料研發，但TDK被中國納入兩項管控后，材料迭代速度可能放緩，未來2-3年材料領域將主要圍繞現有體系優化，聚焦錳鋅功率材、TLVR類材料的兆級(幾兆至幾十兆)工作頻率研發。

雅瑪西周暉：磁性元件產品技術方向為高頻化、高溫化、小型化，終極目標是實現高功率密度。要實現高功率密度，還需兼顧高壓化、優化功率冷卻方式。

這些技術趨勢將深刻影響磁性元件行業企業布局邏輯：一是組建專項團隊，聚焦高頻、高壓、冷卻方式等核心技術攻關;二是綁定下游三大細分市場需求，針對性推進技術研發。雅瑪西兩年前已啟動相關技術布局并落地，建議磁性元件行業企業提前規劃、主動適配，跟上市場節奏。

鉑恩氏經理：鉑恩氏的磁性元件產品迭代始終圍繞下游應用需求展開，聚焦更高頻率、更低損耗。同時，效率提升(目前行業普遍效率約95%，正向97%-99%推進)成為重要方向。

大忠電子李成：96/97材大量的替代95材，大功率電源更多的使用納米晶磁芯來替代高導錳鋅鐵氧體，服務器電源大量的使用更新一代的鐵鎳合金材料。同時目前研發的很多新品也對磁芯提出了更高頻率更低損耗的要求。高端材料的應用場景越來越多，主流的要求是更高頻、更低損耗、更高導熱、更大功率密度。

佳揚電子程志峰：除了高頻、低損以外，未來2-3年磁性元件產品的技術迭代將受原料價格波動影響，對成本的要求也會越來越高，這也是需要我們需要去注意的方向。

Q：您對原料價格走勢有何判斷?面對原料價格波動，貴司的相關實踐可為磁性元件行業提供哪些參考?

雅瑪西周暉：未來原料仍可能大幅波動，這需要我們持續關注市場動態。去年銅價暴漲時，雅瑪西的核心應對措施有兩點：

一是與大客戶建立聯動機制，磁性元件產品價格可隨市場材料價格波動同步調整;二是與客戶協商成本共擔機制，比如當材料價格上漲20%時，雙方各承擔10%，避免單方面承擔成本壓力，這也是磁性元件行業毛利率、凈利率偏低(均在個位數以內)，且銅價占比偏高的現實情況下，最可行的解決方案。

技術層面上，可通過銅鐵互換、銅鋁互換的方法降本(當前銅鋁價格比已達5倍以上。理論上超過3.9倍即可采用鋁方案)，同步優化磁性元件產品設計并爭取客戶認可。

OBC/充電樁用磁性元件產品 圖 / 雅瑪西官網

佳揚電子程志峰：銅包鋁相比純銅材質可降低磁元件成本20%以上，且能保證一定的導電性能，目前我們采用該方案的產品已成功應用汽車領域;此外，佳揚電子也在不斷提高生產自動化程度，通過自動化升級優化生產效率、控制成本。

敦源姚宗禹：我的觀點可能與部分磁性元件行業企業的看法不同：去年錳鋅磁材的價格波動更多是市場飽和情況下的炒作，而非實際成本驅動，因為錳鋅材料80%-90%的成分是三氧化二鐵(源于普通鋼材)，而鋼材價格處于下降趨勢，與磁材漲價形成反差;

但銅價、銀價的上漲是必然趨勢，未來2-3年銅價將穩定在10萬-11萬元區間，難以下降，核心原因是中國銅礦資源匱乏、智利等主產國銅礦枯竭，全球銅礦品位持續下滑與電氣化不可逆，國內依賴度超80%，同時且受美國在南美洲的布局影響和美元周期影響減弱，地緣權重上升;下游大電流場景對銀的需求日益旺盛，銀價也將保持高位;錫價走勢暫不明確。

針對原材料價格波動，我們的應對措施是加強與供應商的溝通議價，明確漲價具體原因，拒絕盲目接受漲價;銅包鋁概念雖提出已久，但本質是要做好節約成本與發熱管理成本的平衡，僅適用于千瓦級及以上大功率器件，且目前尚未有成熟技術解決銅鋁合金導電系數問題，(若能通過添加稀土等化合物改善導電率，使其接近純銅的導電能力，才有全面推廣可能)，且全生命周期內的降溫成本也是會比用較高，短期內難以成為長期降本趨勢，小型變壓器(幾十瓦至幾百瓦)則無需考慮。我們認為，磁性元件行業企業真正的降本方向是提高頻率、提升電壓，通過降低銅的截面積、減少材料耗用實現降本，而非依賴材質替換。

Q：當前行業高端研發、工藝人才缺口突出，從行業可持續發展角度，磁性元件行業企業應如何搭建適配轉型的人才體系?

雅瑪西周暉：磁性元件行業企業可從三方面搭建人才體系：一是依托行業人才自然流動，吸納具備相關經驗的人才，補充團隊實力;二是針對性招收專項技術人才，聚焦高頻化、高功率密度等核心技術方向，匹配技術發展與市場轉型需求;三是自主培養內部人才，公司有很多任職十余年、二十余年的工程師，通過內部成長實現能力提升，同時公司會組織技術人才參與行業技術交流、開展內部培訓，助力人才掌握前沿技術。

此外，公司服務全球頂尖客戶，有機會接觸國際一手技術資源，借助優質客戶的技術進步帶動自身人才成長;并結合下游電源企業的技術需求，針對性解決技術難題，通過一個個真實案例的攻關，實現人才技術能力的快速提升，這種基于實際案例的技術積累，比單純的書本學習、外部引進更高效。

大忠電子李成：目前磁性元件行業企業高端研發人才缺口很大，實際屬于復合型人才，需要同時掌握材料和電力電子相關知識。 磁集成以及高功率密度的設計，對新工藝人才的缺口也越來越大。

針對這個問題，需要針對性的與專注電力電子磁研究的高校建立定向招聘渠道;內部建立分層級培訓機制，針對研發、工藝、生產等不同崗位制定不同的專項培訓計劃，包括聘請行業專家以及高校教授來進行培訓。與高校合作項目，通過合作的項目來培養企業的青年人才。

利用AI來制作公司自己的各種資源庫，也可以更快的培養人才。

磁性元件生產車間 圖 / 大忠電子

敦源姚宗禹：在AI逐步普及的情況下，行業真正缺乏的是工藝科學人才。磁性元件行業整體技術門檻不算高，除東磁、天通等頭部企業及高校材料研究領域有少量核心技術人才外，大部分企業從事的多是工藝層面的工作，談不上高難度理論研究。

因此，企業搭建人才體系無需過度追求“高端研發人才”，如現在很熱門的服務器芯片供電的磁器件，僅少數頭部磁性元件企業有能力配套，大多數中小企業難以涉足，中小型磁元件企業可以更多依托與客戶的對接實踐，逐步提升團隊技術能力。

佳揚電子程志峰：結合佳揚電子從傳統領域轉型新能源、重點布局儲能和汽車領域的實踐，我認為企業搭建適配轉型的人才體系，可從三個方面入手：

一是依托行業人脈資源，引進其他企業的相關人才及股東，快速補充團隊實力;

二是加強內部人才自主培養，挖掘企業內部現有人才潛力，通過長期實踐積累，助力人才適配企業轉型需求，這與行業內通過“師徒制”“實踐成長”培育人才的模式相契合;

三是深化校企合作，與高校建立合作關系，吸納高校培養的相關專業人才，目前高校中已有針對磁性材料相關行業的專業，人才輸出與企業需求基本匹配，這也契合當前“政校行企”四方共建產業學院、定向培養行業人才的發展趨勢，可有效緩解行業人才短缺問題。

此外，當前行業人才結構正逐步年輕化，20多歲的年輕人才也愿意進入磁性元件行業，人才涌進難題已得到一定緩解，企業可抓住這一機遇，吸納年輕人才、優化人才結構，通過內部培養與外部引進相結合，搭建適配新能源轉型及儲能、汽車領域布局的人才體系，為企業可持續發展提供人才支撐。

Q：您認為未來2-3年磁性元件行業的競爭格局將發生哪些變化?行業集中度是否會進一步提升，中小企與頭部企業應如何找準自身定位、實現協同發展?

雅瑪西周暉：行業集中度持續提升。頭部企業優勢在于規模大、產品全，劣勢是響應慢，建議聚焦規模化發展，加快響應速度，依托技術優勢帶動行業升級，為中小企業提供支持。中小企業優勢在于靈活，建議避開盲目跟風熱門賽道，聚焦1-2個自身強項領域(新興細分或傳統領域)深耕，打造個性化、定制化服務，依托特色立足，實現與頭部企業優勢互補、協同發展。

鉑恩氏經理：這個答案是肯定的。核心原因是下游對產品技術、品質、交付效率的要求越來越高，行業準入門檻提高，低端手工產能將被集成化、自動化產能替代，實力薄弱的中小企業將被淘汰，頭部企業優勢進一步凸顯。

企業定位與發展策略需因地制宜，不能一概而論。以我們公司為例，地處珠三角，受人力成本高、人力供給缺口影響，未來會重點推進自動化生產，通過自動化升級適配客戶需求，解決自身發展痛點。頭部企業可聚焦高端賽道，強化技術研發與自動化布局;中小企業需找準自身優勢，避開盲目跟風，聚焦細分場景做精做專，才能立足行業、實現協同發展。

敦源姚宗禹：行業將呈現明顯的兩極分化，強者愈強、弱者淘汰的趨勢更加明顯。做大體積磁性元件的企業，如京泉華、可立克靠資本統籌立足，通過資金優勢鎖定銅等原材料，依托期貨市場判斷實現盈利;

做小體積磁性元件的企業，如順絡、麥捷科技等企業的核心競爭力在于工藝路線優化與材料把控，聚焦精細化生產，形成差異化優勢。

小型磁元件企業可能會因缺乏核心競爭力被逐步淘汰，因此建議盡量避免材料成本占比較高的領域，尋找細分小眾場景，打造差異化競爭力。整體而言，行業協同發展的關鍵的是各企業找準自身定位，發揮自身優勢，避免同質化內卷。

佳揚電子程志峰：行業集中度將持續提升，部分中小企業將被淘汰或被迫轉型。企業需結合自身情況調整策略、找準定位，佳揚電子正通過推動企業年輕化、優化人才結構、調整經營管理，適配行業競爭格局變化，應對集中度提升帶來的挑戰。

大忠電子李成：未來2-3年，隨著AI設計的完善和成熟，后續各企業的設計成本可能會大幅下降，并拉近中小企業與頭部企業的部分設計能力的差異。但總體來看，高端市場將會更多的由頭部企業主導，中低端市場競爭會更激烈，行業集中度會進一步提升。

頭部企業一方面會往上游材料端以及下游系統集成端進一步延伸，形成全產業鏈布局或者是相應的轉型;另一方面，會更多的聚焦高端材料以及前沿技術和工藝，形成技術壁壘，在海外建立生產基地，規避貿易壁壘，完成全球化布局。

中小企業可以聚焦特定的應用場景或者細分領域，在這些特定的細分領域專注技術研發和對應的客戶開發，在這些特定的應用領域成為該領域的頭部企業或者核心供方。或者更多聚焦三四線終端客戶，不盲目追求規模的擴大，而是保證利潤的可持續性。

結語：磁性元件行業未來2-3年的發展脈絡
十五五開局之年，磁性元件行業正處于轉型升級的關鍵節點，機遇與挑戰交織，變革與創新并行。結合六家企業大咖的分享，行業未來2-3年的發展脈絡清晰可見：

增長端，AI服務器電源、新能源汽車、充電樁、儲能、人形機器人成為核心引擎，多細分領域多點開花，“精準布局、做精做專”成為企業搶占先機的共識;

技術端，高頻化、低損耗、小型化、集成化不可逆，尤其王正仕副教授提出的平面磁件，作為依托GaN器件與仿真技術崛起的新型技術，正逐步突破功率局限，向服務器、新能源汽車等領域滲透，成為技術迭代的重要突破口，同時傳統大功率磁件的精細化升級也成為行業重點方向;

成本與人才層面，多元應對原材料波動、因地制宜搭建人才體系，成為破解行業痛點的關鍵路徑。

行業集中度持續提升、兩極分化加劇，是所有受訪者的共識，低端產能將逐步被替代，頭部企業與中小企業的定位差異愈發凸顯——頭部企業需強化技術引領、帶動行業升級，中小企業則需規避同質化內卷，深耕細分賽道打造差異化優勢，實現協同共生。

作為支撐新興產業發展的核心基礎元器件，磁性元件行業承載著助力國家能源安全、推動高端制造業自主可控的重要使命。本次對話中，企業們的研判與實踐，為行業發展提供了寶貴參考。站在十五五開局的歷史節點，我們期待磁性元件行業企業凝聚共識、協同發力，堅守創新初心、突破發展瓶頸，推動我國磁性元件行業實現從“規模增長”向“質量提升”、從“跟隨模仿”向“自主引領”的跨越，為高端制造業崛起筑牢根基，書寫行業高質量發展新篇章。

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