短期調(diào)整不礙長(zhǎng)期向好，蘇州銀行筑牢風(fēng)控底線(xiàn)沖刺萬(wàn)億？

出品|中訪(fǎng)網(wǎng)

審核|李曉燕

近期，蘇州銀行因獨(dú)立董事候選人臨時(shí)調(diào)整、召開(kāi)二次臨時(shí)股東大會(huì)等事項(xiàng)受到市場(chǎng)關(guān)注。作為總資產(chǎn)逼近8000億元、立足蘇州輻射長(zhǎng)三角的優(yōu)質(zhì)上市城商行，此次治理層面的短期調(diào)整，并未動(dòng)搖其穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的根基，反而彰顯出該行嚴(yán)格遵循監(jiān)管規(guī)則、快速響應(yīng)處置、堅(jiān)守合規(guī)底線(xiàn)的成熟治理能力。在規(guī)范運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)提質(zhì)的雙輪驅(qū)動(dòng)下，蘇州銀行正以穩(wěn)定姿態(tài)，穩(wěn)步向2026年資產(chǎn)規(guī)模突破萬(wàn)億的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。

上市公司獨(dú)立董事制度是完善公司治理、保護(hù)中小投資者利益、保障董事會(huì)決策獨(dú)立公允的關(guān)鍵安排，監(jiān)管明確要求上市公司董事會(huì)中獨(dú)立董事占比不低于三分之一。2026年2月下旬，蘇州銀行獨(dú)立董事候選人王一因個(gè)人原因提出退出，距第一次臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)僅剩數(shù)日，確實(shí)帶來(lái)了臨時(shí)調(diào)整的壓力。面對(duì)這一突發(fā)情況，蘇州銀行第一時(shí)間履行信息披露義務(wù)，迅速啟動(dòng)合規(guī)預(yù)案，明確由上一屆獨(dú)立董事繼續(xù)履職，確保董事會(huì)結(jié)構(gòu)符合監(jiān)管要求、決策流程不間斷，以最快速度化解治理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，充分體現(xiàn)了上市銀行成熟的應(yīng)急處置與合規(guī)管控能力。

此次獨(dú)董候選人調(diào)整，本質(zhì)是市場(chǎng)化選聘過(guò)程中的正常人事變動(dòng)，并非治理層面的異常波動(dòng)。王一退出后，蘇州銀行快速推進(jìn)補(bǔ)選流程，提名吳杰作為新任獨(dú)董候選人，并定于3月23日召開(kāi)第二次臨時(shí)股東大會(huì)完成審議，整個(gè)過(guò)程嚴(yán)格依照《公司法》《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》及深交所相關(guān)規(guī)則推進(jìn)，程序合法、信息透明、操作規(guī)范。更為市場(chǎng)認(rèn)可的是，江蘇銀行原董事長(zhǎng)夏平以高票當(dāng)選蘇州銀行獨(dú)立董事，其深耕銀行業(yè)數(shù)十年的管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念與成熟的風(fēng)險(xiǎn)把控能力，將為蘇州銀行董事會(huì)注入更專(zhuān)業(yè)的決策力量，助力該行優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、提升戰(zhàn)略決策水平。

從公司治理整體格局來(lái)看，蘇州銀行正持續(xù)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化、穩(wěn)定化、市場(chǎng)化的管理團(tuán)隊(duì)，形成“外引優(yōu)質(zhì)人才、內(nèi)部穩(wěn)健傳承”的良性架構(gòu)。2023年以來(lái)，管理層在保持核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，適度優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，引入具備大行經(jīng)營(yíng)視野與區(qū)域服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才，推動(dòng)管理效能持續(xù)提升。同時(shí)，該行嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管要求，強(qiáng)化董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員履職管理，完善權(quán)責(zé)清晰、制衡有效、運(yùn)行高效的治理機(jī)制，確保股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層各司其職、協(xié)同發(fā)力。盡管期間出現(xiàn)個(gè)別崗位人事變動(dòng)，但整體治理架構(gòu)穩(wěn)固、決策機(jī)制順暢，未對(duì)日常經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略推進(jìn)造成實(shí)質(zhì)性影響。

經(jīng)營(yíng)基本面是衡量銀行發(fā)展成色的核心標(biāo)尺，蘇州銀行憑借扎實(shí)的區(qū)域根基、清晰的戰(zhàn)略定位與穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)交出亮眼成績(jī)單。截至2025年三季度末，蘇州銀行總資產(chǎn)達(dá)7760.4億元，較2024年末穩(wěn)步增長(zhǎng)，信貸投放、存款規(guī)模同步擴(kuò)張，資產(chǎn)規(guī)模增速保持行業(yè)合理區(qū)間，發(fā)展動(dòng)能持續(xù)蓄積。業(yè)績(jī)層面，2025年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入94.77億元，歸母凈利潤(rùn)44.77億元，同比保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，在宏觀經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇、行業(yè)息差承壓的背景下，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的盈利韌性。依托蘇州實(shí)體經(jīng)濟(jì)活躍、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、科創(chuàng)資源集聚的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，蘇州銀行深耕普惠金融、科創(chuàng)金融、綠色金融等重點(diǎn)領(lǐng)域，信貸資源精準(zhǔn)投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)與高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)方向，實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的同頻共振。

資產(chǎn)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管控是銀行可持續(xù)發(fā)展的生命線(xiàn)，蘇州銀行始終將風(fēng)控置于優(yōu)先位置，構(gòu)建“全口徑、全覆蓋、全流程、全周期”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過(guò)數(shù)字化賦能與精細(xì)化管理，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)。截至2025年三季度末，該行不良貸款率穩(wěn)定在0.83%，處于上市銀行第一梯隊(duì)低位水平；撥備覆蓋率保持在420%以上，風(fēng)險(xiǎn)抵御資金充足，風(fēng)險(xiǎn)緩沖墊厚實(shí)。針對(duì)個(gè)別分支機(jī)構(gòu)此前出現(xiàn)的合規(guī)問(wèn)題，蘇州銀行以問(wèn)題為導(dǎo)向，全面開(kāi)展內(nèi)控排查與整改優(yōu)化，升級(jí)大數(shù)據(jù)風(fēng)控預(yù)警模型，完善信貸“三查”全流程管理，強(qiáng)化員工行為管控，2025年以來(lái)合規(guī)處罰頻次與金額顯著下降，內(nèi)控治理成效逐步顯現(xiàn)。對(duì)于存量業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，該行堅(jiān)持早識(shí)別、早預(yù)警、早處置，通過(guò)精準(zhǔn)化授信管理、多元化風(fēng)險(xiǎn)化解手段，確保資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好，為規(guī)模擴(kuò)張與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

作為國(guó)有資本參股的上市銀行，蘇州銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，股東支持力度持續(xù)增強(qiáng)。2025年，控股股東蘇州國(guó)發(fā)集團(tuán)及其一致行動(dòng)人累計(jì)增持該行股份，彰顯出地方國(guó)資對(duì)蘇州銀行發(fā)展前景的堅(jiān)定信心。穩(wěn)定的股權(quán)結(jié)構(gòu)為銀行戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)拓展提供了堅(jiān)實(shí)支撐，也為市場(chǎng)傳遞出積極信號(hào)。在資本管理方面，蘇州銀行通過(guò)可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股等方式補(bǔ)充核心一級(jí)資本，資本充足率保持合理水平，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展與監(jiān)管要求，為后續(xù)萬(wàn)億規(guī)模沖刺提供了充足的資本保障。

市場(chǎng)關(guān)注的高管薪酬與業(yè)務(wù)協(xié)同問(wèn)題，需結(jié)合行業(yè)環(huán)境與銀行經(jīng)營(yíng)實(shí)際客觀看待。近年來(lái)，蘇州銀行遵循業(yè)績(jī)導(dǎo)向、合規(guī)導(dǎo)向與責(zé)任導(dǎo)向，建立市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，高管薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)履職深度掛鉤。個(gè)別年度薪酬調(diào)整，是基于宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)與銀行發(fā)展階段的合理優(yōu)化，核心導(dǎo)向是激勵(lì)管理層聚焦長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。從業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看，該行零售金融、公司金融、金融市場(chǎng)等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同推進(jìn)，個(gè)貸、普惠小微等核心業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，發(fā)展韌性不斷增強(qiáng)。

短期的治理調(diào)整，不會(huì)改變蘇州銀行長(zhǎng)期向好的發(fā)展趨勢(shì)。此次獨(dú)董補(bǔ)選、股東大會(huì)召開(kāi)等安排，是上市銀行規(guī)范治理的常規(guī)動(dòng)作，更是該行持續(xù)完善治理體系、提升治理能力的主動(dòng)作為。從行業(yè)實(shí)踐來(lái)看，上市金融機(jī)構(gòu)因人事調(diào)整、議案補(bǔ)充召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)并不罕見(jiàn)，蘇州銀行快速響應(yīng)、合規(guī)操作、透明披露，充分展現(xiàn)出對(duì)監(jiān)管規(guī)則的敬畏、對(duì)投資者利益的負(fù)責(zé)、對(duì)穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)守。

站在2026年的新起點(diǎn)，蘇州銀行正處于規(guī)模躍升、質(zhì)效提升的關(guān)鍵階段。萬(wàn)億資產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定，基于長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇、蘇州經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)動(dòng)能與自身經(jīng)營(yíng)積累的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，具備清晰的可行性與現(xiàn)實(shí)支撐。未來(lái)，隨著新一屆董事會(huì)履職到位、治理結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、風(fēng)控體系不斷完善，蘇州銀行將繼續(xù)堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)初心，深耕區(qū)域市場(chǎng)，強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升精細(xì)化管理水平，在規(guī)范中穩(wěn)健前行，在創(chuàng)新中突破發(fā)展，以更優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)。

市場(chǎng)應(yīng)理性看待上市銀行短期治理調(diào)整，聚焦其長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力與發(fā)展?jié)摿ΑＬK州銀行以合規(guī)為基、以穩(wěn)健為要、以發(fā)展為目標(biāo)，在此次治理優(yōu)化過(guò)程中展現(xiàn)出的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，正是其穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心底氣。隨著二次臨時(shí)股東大會(huì)順利召開(kāi)、獨(dú)董補(bǔ)選完成，蘇州銀行將輕裝上陣，以更完善的治理、更強(qiáng)勁的動(dòng)能，奔赴高質(zhì)量發(fā)展新征程。