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戰略高地,為何背向?沒有天賦,如何破局?這里不通,大市場何在?
文 | 彭勇
3月8日,武漢市委書記帶隊奔赴長沙、南昌。
三天兩城,走訪北斗應用、工業互聯網、航空裝備、動力電池相關企業。
這些點位,指向同一個方向:硬核科創與產業鏈互補。
三天前,長江中游城市群首次寫入政府工作報告。五天后,“十五五”規劃綱要正式發布。
武漢動的這個時間點,卡得正好。
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看長沙:湖南省先進技術研究院,對接國家戰略科技力量的平臺。中電星河,北斗應用“國家隊”。中科云谷,工業互聯網標桿。
看南昌:洪都航空、欣旺達新能源、海立電器。
洪都航空,中國教練機基地。欣旺達,動力電池頭部企業。海立電器,壓縮機產量全球前三。
長沙三個點位,指向“硬核科創”。南昌四家企業,橫跨航空裝備、新能源、智能制造。
南昌的欣旺達做動力電池,武漢的新能源整車正好需要。這不是巧合。
雙方表態也很直接。
長沙說“使命共擔、同題共答”。南昌說“把合作內容清單化,一件事一件事推動落實”。
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就在考察啟程前三天,3月5日,長江中游城市群第一次寫進政府工作報告。
從“十三五”在中西部城市群中被列舉提及,到“十四五”與京津冀、長三角、珠三角、成渝并列,再到今天被政府工作報告單獨點名——十年三級跳。
五天后,3月13日,“十五五”規劃綱要全文發布。
在“促進區域聯動發展”章節中,表述層次分明:
支持京津冀、長三角、粵港澳大灣區打造世界級城市群。
提升成渝地區雙城經濟圈發展能級,打造高質量發展重要增長極。
推動長江中游城市群等加快發展。
前四極都在“升級”“提升”,唯獨長江中游城市群是“加快”。兩字之差,道出差距,也道出緊迫。
同一場兩會。司法部部長表態:今年將制定《全國統一大市場建設條例》。用法治手段解決地方保護、不當準入、“內卷式”競爭。
同一份規劃。“暢通國內大循環”升格為“做強國內大循環”。
從打通堵點到增強韌性,國內大循環進入新階段。
三個信號,一周之內密集釋放。
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長江中游城市群的位置很特殊。
從協同戰略上,它是長江經濟帶承上啟下的關鍵節點。
上游的成渝地區雙城經濟圈正在提升能級,下游的長三角被賦予打造世界級城市群的重任。長江經濟帶高質量發展,需上、中、下游協同發力。
從區域格局上,它是連接四大增長極的戰略樞紐。處在京津冀,粵港澳,東長三角,成渝——四極之間的十字路口,支撐中部崛起。
長江中游城市群,占全國3.3%的國土面積,集聚9%的經濟和人口。2025年,鄂湘贛三省GDP總量15.4萬億元,占全國11%。武漢2.2萬億,長沙1.5萬億,南昌正朝著萬億邁進。
但經濟體量,不等于一體化程度。
江西向東,深度融入長三角。湖南向南,積極擁抱大灣區,甚至加入西部陸海新通道。三省各有各的“向心力”。
三天前國家釋放信號,三天后地方出發。3月的這場握手,是長江中游城市群“升咖”后的首輪實質性聯動。
從地理相鄰,走向發展相融。從各奔東西,走向相向而行。
這一步,走了十幾年。
為什么是武漢?
2024年,國家高層要求湖北“加快建成中部地區崛起的重要戰略支點”。什么是支點?支點就是關鍵處發力,就是撬動全局。
武漢作為湖北的省會,當仁不讓。
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全球地緣格局正在深刻重塑。大國博弈加劇,單邊主義蔓延,產業鏈重構加速,外部環境的不確定性達到冷戰結束以來新高。
外部壓力越大,國內大循環的韌性就越重要。
“十五五”規劃將“暢通國內大循環”升格為“做強國內大循環”。
兩字之差,內涵截然不同:前者是打通堵點,后者是增強韌性。
而增強韌性的關鍵,在于破除地方保護和市場分割,讓要素在更大范圍自由流動。
《全國統一大市場建設條例》今年出臺,正是要用法治手段解決這個難題。
城市群是打破行政區劃壁壘、實現要素跨區域配置的核心載體,在統一大市場建設中,起到了舉足輕重的作用。
2022年4月,《中共中央 國務院關于加快建設全國統一大市場的意見》劃定——京津冀、長三角、粵港澳、成渝、長江中游——優先開展區域市場一體化建設。
這五個區域,是統一大市場從藍圖走向現實的“先行區”。
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四大增長極,各有各的底色。
東部沿海依托深水大港,形成“港口帶動臨港工業、臨港工業催生配套產業”的鏈式反應。
上海港、寧波舟山港、深圳港、天津港,吞吐量以千萬標箱計,背后是綿延數百公里的產業帶。
“以點帶面”的空間布局,成為東部地區發展開放型經濟的主要路徑,也成為區域合作的基礎。
長三角以上海為龍頭,產業分工早已精耕細作。產業鏈條環環相扣,像一臺精密運轉的機器。
大灣區有香港、深圳、廣州三大引擎,外向型經濟特征鮮明,產業鏈在全球范圍內配置。
從東莞的電子元器件到深圳的智能終端,從廣州的汽車制造到香港的金融服務,分工協作水到渠成。
京津冀雖有發展落差,但有北京的強力統籌,產業轉移路徑清晰。央企總部搬去雄安,批發市場遷到廊坊,疏解與承接各得其所。
成渝地區是另一個樣本。地處西部內陸,2021年上升為國家戰略以來,重慶成都雙核從“背向發展”轉向“相向而行”。
打破行政壁壘,強化區域協同,以一體化思維推進雙城經濟圈建設。
文化認同也在起作用。
長三角吳越文化同源,大灣區嶺南文化一脈,成渝巴蜀文化相親,京津冀燕趙文化底色相近。這種軟性的認同感,降低了溝通成本,加速了要素流動。
唯獨長江中游不同。
三省文化屬性差異明顯。荊楚文化、湖湘文化、贛鄱文化,各有各的底色,認同感天然較弱。
更重要的是空間布局的差異。
長江中游不靠海、不沿邊,沒有東部那樣的深水大港集群,也就沒有形成那種“港口帶動臨港工業、臨港工業催生配套產業”的鏈式反應。
產業分工更多是自發形成的,缺乏頂層設計和市場演進的深度磨合。
結果是產業同質化嚴重。
光電子信息、新能源汽車、生物醫藥——三省戰略性新興產業的“關鍵詞”高度重疊。不是產業鏈上的分工互補,而是同一盤子里“內卷”。
武漢搞新能源汽車,長沙也搞,南昌也搞,但產業鏈上沒有形成“電池—整車—配套”的垂直分工。
學術研究佐證了這一點。
有學者利用上市公司分支機構數據發現,湖北、湖南、江西三省,去外地設立分支機構的數量,明顯小于外地來本地設立的數量。
經濟的輻射作用小,承接其他地區產業轉移的作用大。
湖南來自廣東上市公司設立的分支機構占比高達26.3%,受大灣區虹吸效應明顯。江西向東,深度融入長三角,2024年出臺方案打造對接先行區。
三省各有各的“向心力”。
這就是長江中游城市群的獨特性:戰略價值極高,但一體化程度極低;區位無法替代,但協同無從下手;被寄予厚望,但困難重重。
全國政協委員寧詠也直言,鄂湘贛三省合作缺乏總體統籌,產業和創新協同不夠緊密,跨區域產業鏈協同仍顯不足。
而“十五五”規劃給它的任務,恰恰是“加快”。
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長江中游城市群的考驗,不是常規的區域協調。
這是一場壓力測試。外部虹吸強勁,內部三核鼎立。沒有現成經驗可搬,只能靠制度創新蹚路。
為什么要打這場逆風局?因為全國統一大市場的成敗,取決于內部板塊能否整合成有機整體。長江中游城市群,正是最復雜的整合樣本。
如果它能走通,全國統一大市場的很多制度障礙就有了破解范本。
從“依靠核心帶動”到“依靠規則鏈接”,這一步,檢驗的是制度創新的成色。
每日決策參考
任何脫離宏觀的微觀努力都不可控。
三分鐘,把握國家潮水的方向。
3月31日,敬請期待。
附:《每日決策參考》內測版截圖
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琴養氣,劍藏鋒。養氣斂鋒,鋒化氣。
竹無心,茶有道。無心問道,道隨心。
雨前顧問·隱鋒茶具
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