你見(jiàn)過(guò)為了一只“龍蝦”排隊(duì)半天的人嗎?
前幾天,深圳騰訊樓下就上演了這一幕:近千名開(kāi)發(fā)者和AI愛(ài)好者排成長(zhǎng)龍,隊(duì)伍里甚至出現(xiàn)了老人和小孩,還有職業(yè)代排隊(duì)的身影。
原因只有一個(gè)——騰訊在免費(fèi)給大家安裝一個(gè)叫OpenClaw的AI項(xiàng)目,因?yàn)閳D標(biāo)是只龍蝦,大家都管這叫“養(yǎng)龍蝦”。
連馬化騰都忍不住發(fā)朋友圈感嘆:“沒(méi)想到會(huì)這么火。”
這只“龍蝦”到底什么來(lái)頭?能讓中國(guó)最頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)大佬都驚動(dòng)了?
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先說(shuō)說(shuō)這只龍蝦到底牛在哪。
以前的AI,你問(wèn)它答,就是個(gè)聊天機(jī)器人。但OpenClaw不一樣,它運(yùn)行在你的電腦里,能聽(tīng)懂指令后自己動(dòng)手干活。
用網(wǎng)友的話說(shuō):“它不是助手,是數(shù)字員工。”
這就像是給AI裝上了手和腳,從“動(dòng)嘴”進(jìn)化到“動(dòng)手”,完成了AI從對(duì)話到執(zhí)行的關(guān)鍵一躍。
但必須清醒的是,這只龍蝦還很“生”,遠(yuǎn)沒(méi)有某些賣課者吹的那么神。
首先,安全漏洞一大堆。工信部已經(jīng)發(fā)緊急提醒:龍蝦在默認(rèn)配置下,極易引發(fā)網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄露。
使用成本高。要跑龍蝦,需要消耗大量算力,硬件門檻不低。
還有技術(shù)不穩(wěn)定,可能出現(xiàn)死循環(huán)、誤操作等問(wèn)題。
工信部建議部署龍蝦的單位和個(gè)人,一定要關(guān)掉不必要的公網(wǎng)訪問(wèn),完善安全機(jī)制。
別光顧著追熱點(diǎn),安全才是底線。
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面對(duì)龍蝦的爆火,騰訊反應(yīng)確實(shí)快。
QQ、騰訊云第一時(shí)間開(kāi)放接口,一天內(nèi)兩個(gè)事業(yè)群發(fā)布三款適配產(chǎn)品。騰訊電腦管家出了QClaw,騰訊云更新輕量云的同時(shí),還上線了騰訊版“龍蝦”WorkBuddy。
但快,不代表強(qiáng)。
冷靜來(lái)看,騰訊AI目前的處境其實(shí)有點(diǎn)微妙。
騰訊的基因是“社交”和“連接”。這也決定了騰訊AI的核心任務(wù)不是去外面搶新入口,而是內(nèi)部解決AI化焦慮——在不損害用戶體驗(yàn)的前提下,完成產(chǎn)品的AI改造。
按照馬化騰的話說(shuō),騰訊AI的核心是產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力與用戶體驗(yàn)。
這種策略聽(tīng)起來(lái)穩(wěn),但已經(jīng)暴露出不少問(wèn)題:
產(chǎn)品上,微信生態(tài)成了“甜蜜枷鎖”。AI始終只是生態(tài)里的插件,沒(méi)有獨(dú)立的原生爆款,用戶用完就走,形不成剛需。
組織上,內(nèi)部賽馬導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重。微信的社交數(shù)據(jù)受合規(guī)限制,沒(méi)法轉(zhuǎn)化成高質(zhì)量的訓(xùn)練數(shù)據(jù)。
節(jié)奏上,“先內(nèi)后外”的打法,讓騰訊錯(cuò)失了C端破圈的最佳窗口期。在智能體賽道一直跟著市場(chǎng)走,沒(méi)有主動(dòng)引領(lǐng)。
這也解釋了為什么騰訊沒(méi)有做出自己的“龍蝦”,而是等別人火了趕緊接入。
在我看來(lái),馬化騰那句“沒(méi)想到”,其實(shí)有兩層意思。
一層是對(duì)AI趨勢(shì)的驚嘆。龍蝦用開(kāi)源、輕量、聚焦執(zhí)行的模式,快速給用戶提供了一個(gè)和電腦操作系統(tǒng)對(duì)話的通道。這證明AI辦事能力是下一個(gè)必爭(zhēng)的核心賽道,而且正在被快速普及。
另一層是對(duì)自身差距的警醒。騰訊AI不僅被業(yè)務(wù)生態(tài)束縛,拿不出引領(lǐng)市場(chǎng)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,而且在AI落地節(jié)奏上,明顯慢于市場(chǎng)預(yù)期。
這是騰訊AI當(dāng)下最真實(shí)的處境。
馬化騰的“沒(méi)想到”,也是一種自上而下的戰(zhàn)略施壓,將倒逼騰訊AI從穩(wěn)健的“防守內(nèi)化”,轉(zhuǎn)向更主動(dòng)的“主動(dòng)出擊”。
某種意義上,OpenClaw的爆火,是AI進(jìn)入Agent階段后,大廠們的一次集體“壓力測(cè)試”。
它驗(yàn)證了AI Agent的核心價(jià)值,讓行業(yè)看清了用戶對(duì)“能執(zhí)行、能落地”的AI的真實(shí)需求,同時(shí)也狠狠暴露了大廠的戰(zhàn)略短板。
但可以肯定的是,行業(yè)的最終贏家不會(huì)是某一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目。這是一場(chǎng)關(guān)于執(zhí)行力、定力和長(zhǎng)期主義的長(zhǎng)跑。
不管是AI廠商還是普通用戶,都不必被這輪AI熱潮帶偏。因?yàn)樵谧非笮侍嵘耐瑫r(shí),我們必須正視安全隱患、使用成本、技術(shù)穩(wěn)定性這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
評(píng)論區(qū)聊聊:你開(kāi)始“養(yǎng)龍蝦”了嗎?覺(jué)得它能干點(diǎn)啥?
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