2026年3月12日至13日,祥盛股份公司董事長龐贊松到環江祥盛公司調研指導生產經營工作。龐贊松董事長深入生產一線,實地查看年產35萬立方米刨花板項目運營情況情況,并召開班子會議。
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龐贊松察看環江公司生產車間
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會議現場
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龐贊松講話
會上,龐贊松董事長認真聽取了環江公司領導班子的工作匯報。他指出,面對當前發展中的困難和挑戰,環江公司領導班子政治站位高、責任擔當強,能夠統一思想、主動作為,全體干部職工攻堅克難、作風扎實,有效穩住了企業生產經營大局,成效值得肯定。并就下一步工作提出六點要求:
一是強化設備運維管理,主動對接設備廠家,排查關鍵設備運行隱患,制定整改措施、推進設備優化,保障設備安全穩定運行,助力產能釋放;二是健全管理制度體系,結合企業實際完善各項管理制度,強化制度執行,細化管理流程,提升企業管理規范化、精細化水平;三是加強人才隊伍建設,重視員工技能培訓,聚焦一線崗位需求開展針對性培訓,提升關鍵崗位人員素養,夯實企業人才基礎;四是深化創新驅動發展,探索技術與管理創新,圍繞原料利用、工藝優化等推行精細化生產,破解發展瓶頸,激發企業發展動力;五是凝聚發展合力,關注員工需求、加強思想引導,穩定職工隊伍,調動全員干事積極性,營造團結奮進的良好氛圍;六是強化資金保障,積極拓寬融資渠道,對接金融機構、推進合規融資落地,探索多元化模式,為企業發展提供資金支撐。
祥盛股份公司董事會秘書、副總經理黃正規,黨委辦公室、營銷中心負責人,環江公司領導班子成員陪同調研。
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