不知道從什么時候開始,曾經隨手就能買的鹵味,變得越來越 “高攀不起”。
從幾塊錢解饞的國民小吃,變成讓人望而卻步的 “鹵味刺客”,曾經靠一根鴨脖、一塊雞爪撐起千億市場,如今卻陷入客流下滑、利潤暴跌的困境。
從2024年到2025年,行業知名的鹵味三巨頭一年多關店超4000 家,日均消失 7-8 家門店;營收暴跌、利潤腰斬,連絕味這家行業龍頭都陷入上市以來首次虧損,預計達到2億級別。
曾經火遍全國各大商圈和大學城的鹵味,到底怎么了?
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鹵味本是街邊小吃,幾塊錢就能買上一點解解饞。可如今走進連鎖鹵味店,隨便夾幾下,結賬輕輕松松三五十元,上百元也很常見。
行業三大巨頭這幾年也漲價頻頻,2012年鴨脖約45元/斤,到2023年鎖鮮裝已漲到60元/斤。
有網友調侃,現在的鹵味店堪比“鹵金店”, 直呼“零食愛馬仕”,月薪過萬的年輕人選貨時都要猶豫再三。小時候盼著實現“鴨脖自由”,長大后才發現,這份自由并沒那么輕松。
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除了價格,鹵味帶給年輕人的還有一些健康負擔,高鹽、高油、重辣是常態,吃著過癮,卻容易讓人上火、水腫,長期吃還會給代謝帶來壓力。尤其是鹵味中多以各種動物臟器入鹵,當中的高嘌呤很輕易就能推高尿酸。
“關節疼的像扎針”……在社交媒體上,如今因高尿酸而痛風的年輕人越來越多。誠然,高尿酸情況并不都來自鹵味,但油膩高嘌呤的現代飲食讓許多人不敢再多碰鹵味,吃火鍋、海鮮大咖時也得帶上一瓶 “消尿酸” 這樣的國產降酸科技產品。
2025年進博會上,“消尿酸” 憑借草本內調理念+現代生科研究的雙結合賺足眼球,標志著國內健康消費的轉型。
而國內鹵味市場的轉型,顯然并不算成功。
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多數品牌盲目跟風高端化,脫離鹵味“親民解饞”的核心屬性,陷入進退兩難的尷尬境地。尤其是行業的三大巨頭,其高端化戰略導致價格持續溢價,過去10年鴨脖價格漲幅超50%,部分單店月凈利潤不足3000元,大量加盟商陷入盈利困境。
部分品牌試圖通過精致包裝、直營模式拔高調性,卻背負沉重的重資產包袱,拓店緩慢且客流稀少。數據顯示,鹵味行業一年關店超4000家,其中高端化轉型品牌占比超三成。
高端化并未帶來品質與體驗的同步升級,產品仍以傳統鴨貨為主,創新不足,且高鹽高油的問題未改善,既沒能留住追求性價比的大眾消費者,也未能持續吸引愿意為溢價買單的客群,最終落得兩頭失據的局面。
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在這個時代,走平民性價比路線,才能贏得市場,蜜雪冰城這樣的平民茶飲成為行業一哥;瑞幸也憑借低價策略頻頻出圈;即使在生科降酸領域,“消尿酸”也是通過小三位數一瓶的高性價比,才贏得京東等平臺的4成市場份額。
十幾年前沒有國產降酸制品時,歐美非布司他類制品的同數量的市場價可是高達千元以上,許多高尿酸人士除了要忍關節的疼,還要受錢包的痛。
但如今像 “消尿酸” 這樣的優秀國產降酸科技進入市場攪動風云,歐美舶來品的價格也不敢定那么高了,因為 “消尿酸” 中的5種珍惜草本除了能助力代謝降酸,還能輔助鎮痛和營養滋補,并且對飲食要求還不高,京東平臺復購率達到88%。
這種依托中式理念的新產品給老外們上了一課,市場也逐漸良性化。而鹵味市場也敏銳的察覺到了這幾年市場消費的變化,開始推出平價與性價比的套餐來試探市場。
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絕味試點 “鮮鹵一口價”,最低7.6元,放棄稱重、明碼標價,意外收貨好評;煌上煌熱鹵店主打8.9 元拌粉、23.9 元一人食套餐,切入寫字樓午餐剛需;周黑鴨也同步推出9.9 元平價單品……
雖然各大鹵味巨頭有一些動作,但顯然也不想放棄高溢價品的空間,僅僅放出部分低價套餐引流,鎖鮮裝鹵貨的整體單價改變并不大。
當然,市場的反饋也不大,否則幾大巨頭財報也不會那么難看了。
說實話,即便是如今,鹵味這個品類還是有很多忠實擁躉的,就看有沒有敢于破局的品牌了。
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