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本文是1946年年底,陳云同志(會計)給林總的一封電報。
當時我軍十分困難,從這封電報中我們能看到,一個優秀的技術官僚如何匯報工作,解決困難?
考慮到原文實在太長,一些胖友可能看不懂暗語,所以老貓會做精簡和相關解讀,希望大家喜歡。
下面是原文和解讀,希望能看到底部。
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(一)我們是十一月二十七日晚到臨江的,三縱隊已于十一月十六日改組領導,派了新的領導人。
程、羅、唐等都到了遼東軍區,據蕭華同志對我說,此事曾得林總同意。
解讀:這是通報南滿(遼東)軍區與第三縱隊(南滿主力部隊)領導層的改組情況,程世才、羅舜初、唐凱等到任,并強調此事經林彪批準。
為何放在首位?這體現了黨內軍內的組織原則和紀律。
任何重大人事變動,尤其是高級指揮機構的調整,都必須首先向上級明確報告,確保領導關系的合法性、統一性和指揮體系的順暢。
將其置于首位,既是遵循工作匯報的規范,也表明隨后所有關于軍事、群眾工作的分析與建議,都是在這一新的、經上級認可的領導框架內進行的。
在極端困難時期,統一領導、明確指揮體系是軍事斗爭的前提。
開篇即說明高層人事,已獲最高指揮員(林彪)認可,旨在消除后方對南滿領導層的疑慮,為后續軍事部署爭取信任與支持。
(二)農民群眾已經在分地后,確知八路是代表他們利益的,因此當我軍未退時,擔架是可以組織的,一切是可以完成任務的。
這已經不是簡單的形式,而是表明群眾真正有了覺悟。
此次我軍撤退,亦無群眾扣捕落伍人員事件,相反個別群眾還有掩護的,這是四個月來(從七月起)土地改革的效果。
但群眾鑒于日俄戰爭、“九一八”、“八一五”的經驗,認為后退者必一去不返。
因此他們認為我軍大勢已去,眼看已得利益不可保,并且最重要的是已得利益不多,不值得為此而拼死斗爭。
所以敵來時大家不逃,村干部出來維持頑軍(也是頑軍的需要,要他們派夫派差),所有我寄存群眾家中或埋藏的物資(群眾知道的),群眾統統獻給頑軍或保安隊、警察。
民兵一部被壞人領導投敵,大部散了。
區中隊也如此,本地干部不愿離家,或離家隨隊幾天陸續溜走,只有少數(每縣二十人左右)尚隨我地方武裝行動。
縣大隊大量逃跑,完全不能抵抗保安隊、警察。
南滿情況警告了我們全東北(尤其北滿未淪陷區),如果今冬明春敵向東、北、西滿進攻時,在任何被占區中都必發生與南滿同樣情形。
即不論土地分得如何徹底,但因為時間太短,群眾得利不多(如果我保持了三年以上的地區或可例外),不能希望群眾起來游擊或擺地雷陣,不能希望群眾與我并肩作戰。
我此刻深深體會“拉鋸”反復斗爭的意義,不如此群眾是不能進一步起來的。
內戰、抗戰,都經過這樣時期。
請你們研究,為了彌補群眾不能立即起來武裝參戰的缺憾,應否在軍事上作其他的補救?
例如林總前天發的電報,要各部積極滯止敵人,不使敵如入無人之境。
此外許多同志提到,我們在若干地方,應該做些工事,這當然與死守有區別。這一方面,我覺得大家應研究。
……略(主要講南滿很多困難)……
現在問,在敵后堅持與建立游擊根據地或小塊、大塊根據地有無希望?
要回答這個問題,須從兩個條件看。
一個條件大概有把握了,另一條件客觀上存在著把握,還須實踐證明。
哪兩個條件呢?其一,消滅敵地方武裝,使敵正規軍兵力空虛。
……略(主要講敵軍兵力不足)……
由此可見,敵正規軍兵力不足。我們必須捉定敵人這一弱點,使敵人顧了后方顧不了正面,顧了正面顧不了后方。
從東北全局看,使敵人顧了南滿顧不了北滿。
消滅敵地方武裝,使其正規軍不能不填防,這就實際上減少了正面與全東北敵人進攻的機動兵力。
同時敵地方部隊,對我根據地“清剿”與破壞最厲害,而且我要發動農民,保護農民利益,也須打擊這些反動地方武裝。
所以消滅敵人與發動群眾,是二而一的任務(當然發動群眾不止打擊敵地方武裝這一點)。
要實現這一條,我們在敵后的部隊,就要在戰斗力上能消滅保安隊和不怕敵正規軍。
這一點,我以為我們可以做到。
第二個條件,保護農民切身利益。
農民是最講實際的,他們的積極性是建筑在切身利益基礎上的,得利越多積極性越高。
在敵后我們要使農民得利,現在要研究有什么利可讓農民得?農民有什么利需要我們去保護?
這一定要弄清敵占后的農村中,發生了什么問題?
大體可以設想的是下列幾個:今年分地所得的糧食,是否退還地主?明年我們能否讓農民,種上今年分得的土地?地主對清算的報復和抽壯丁。
現在想到的是這么幾點,敵來后一定還有許多具體事件,如敲詐、搶劫、奸淫等等。
根據現在農民、地主和國頑三方材料看來,敵后客觀上存在著重大的階級斗爭,我們軍隊去,一定受到歡迎。
我推想,歡迎的程度甚至會超過未淪陷時。
因為那時,國民黨還未直接壓迫這里的農民,現在是直接壓迫了農民。
在這些切身利益中,首先是保護今年分地所得之糧,只要吃了分地所得之糧,農民必然增加對土地斗爭的決心。
其次,是解除國民黨來后的一切日常壓迫。
再其次,是我們要盡一切努力,使明年農民種上所分得的地,只要農民在其分得之地上加了工,大體上就可設想他們不會輕易放棄秋收冬藏了。
所有上述這些,僅僅是推想,都需實踐證明。
但大部農民,想把今年分地所得的糧食自己受用,這是有確實材料的。
我與安東、賽馬等地退來臨江的七個農民談話,他們說農民早把大部糧食藏于密窖,只以十之一二放在倉內,以便應付地主。
如地主要糧時,即說收成壞或被八路吃了來應付。
……略(主要講農民如何藏糧)……
這里講敵后堅持中相互配合的問題,必須有三種配合:
一是游擊區與游擊區的配合,如果此動彼不動,則易被敵人各個擊破。
二是正面與敵后的配合,正面至少要吸引住當面敵人,不增加敵后負擔。
三是南滿與北滿、東滿、西滿的配合。
在這一點上,首先應該確定:南滿準備打爛壇壇罐罐,吸住敵人使之不能北進,以便北滿爭取時間。
另一方面,東、西、北滿要吸住當前敵人……略(主要講大致方向)……
再大一點的范圍來說,關內、關外要有配合。
現在關內正打,配合了我們關外。如此配合下去,敵關外不能增兵,則北滿與東、西、南滿很有可為。
希望你們時時注視,敵從關內增兵來關外的消息。
第二條是會計這封電報的核心與主體,占據了80%左右的篇幅,分析十分深刻。
老貓能省略的部分盡量省略,依舊還有這么多文字。
電報開篇肯定了四個月土改的積極效果(群眾知我軍代表其利益,撤退時無群眾扣捕落伍人員)。
但隨即筆鋒一轉,提出了冷酷的現實!
群眾根據過去的歷史經驗,認為“后退者必一去不返”,對我軍能否堅持、能否回來持悲觀態度。
電報明確指出,群眾“已得利益不多,不值得為此而拼死斗爭”。
剛剛分到土地,果實尚未完全鞏固和消化(“時間太短”),因此當強敵壓境時,群眾的首要選擇是“自保”,而非“拼命”。
這直接導致了“村干部出來維持頑軍”、“寄存物資被獻出”、“地方武裝潰散”等現象。
這一分析,徹底打破那種認為“只要分了地,群眾就會無條件、無限度支持我軍作戰”的浪漫幻想。
點明了群眾工作的階段性和物質性:政治覺悟必須以切實的物質利益為基礎,而利益的鞏固需要時間和反復的斗爭。
基于上述分析,會計得出了一個關鍵結論:拉鋸戰不但不該回避,而且要主動進行!
只有讓群眾在“得而復失、失而復得”的反復中,親身比較我黨政策與國民黨統治(“派夫派差”、搶劫、報復)的天壤之別,其階級意識和斗爭決心才能深化。
只有在反復斗爭中保護,并擴大既得利益,群眾才會覺得“值得”為保衛這些利益而戰。
如何打好拉鋸戰呢?會計從“破”與“立”兩個方面,提出了具體路徑。
破:消滅敵地方武裝,陷敵正規軍于被動。
目標: 打擊直接欺壓群眾的武裝,這些是群眾最痛恨、對根據地破壞最大的“地頭蛇”。
會計指出這個戰略作用:
① 直接保護群眾,贏得民心(“便于發動群眾”)。
② 迫使敵正規軍分兵駐守據點,從而削弱其在正面戰場和進攻其他區域的機動兵力。
這實際上是將軍事斗爭與群眾發動緊密結合,并將南滿的敵后游擊戰上升到牽制敵戰略兵力、配合東北全局的高度。
立:保護農民的切身利益,這是發動群眾的根本。
電報具體分析敵占后農村的階級斗爭焦點:保護當年分地所得之糧、抵抗地主反攻倒算、抵制抓丁派差。
其中,“保護分糧”被置于首位,因為“只要吃了分地所得之糧,農民必然增加對土地斗爭的決心”。
報告以生動的調查材料(農民藏糧于密窖、以“收成壞”應付地主)說明,群眾有智慧、有自發保護利益的愿望。
我軍的任務是支持、組織和強化這種斗爭,使之從消極躲避變為積極對抗。
最終目標,是讓農民“種上所分得的地”。
一旦投入了勞動(“加了工”),他們就將土地視為自己的命根,保衛秋收的決心將不可動搖。
這話翻譯過來,即群眾只有納了革命的投名狀,才知道革命和他的關系!直接給他們革命果實(土地),他們沒有保護欲望。
最令人感慨的,是會計那種“打爛壇壇罐罐”的自我犧牲精神。
會計明確提出“南滿準備打爛壇壇罐罐,吸住敵人,使之不能北進,以便北滿爭取時間。”
這清晰表明,南滿的斗爭已不僅是局部生存問題,更是為北滿(東北戰略后方)的鞏固與發展爭取寶貴時間的戰略屏障。
這種局部服從全局、勇于承擔最艱巨任務的思想,是東北戰局最終取勝的重要因素。
最后會計將視野投向全國,指出關內戰場的作戰拖住了敵軍,使其無法增兵東北,這為東北各戰區創造了機會。
這就是非常厲害的宏大敘事:同志們,全國一盤棋啊!我們的犧牲是為全國解放服務(所以大家不應該抱怨!)
電報的第二條,真的越分析越覺得厲害,是一份基于殘酷現實、極具深度的“敵后斗爭方法論”。
它沒有空談政治口號,而是緊緊抓住群眾利益這個核心,結合軍事斗爭的手段,并置于全局戰略的棋盤上進行通盤考慮。
他的思想精髓,就是通過反復的“拉鋸”斗爭,在軍事上消滅反動勢力,在經濟上保護和發展群眾切身利益,從而真正夯實根據地的基礎。
并在最后的宏大敘事上,以局部艱苦作戰服務全局戰略,消解當地可能產生的不滿和抱怨。
高手啊,不服不行!
推薦一個非常棒的深度歷史類公眾號,我也常看。
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